GoDaddy的創(chuàng)始人及CEO Bob Parsons有16條商業(yè)和生活成功的法則。如果他以20億美元的價格把GoDaddy出售給私人股權(quán)投資公司的話，他就會成為一名億萬富翁或者差不多是一名億萬富翁。
這是否會讓他的“商業(yè)法則”顯得更有價值？也許吧。
另一方面，這個家伙制作了令人毛骨悚然的錄像帶，在錄像里，他殺了一頭大象和饑餓的村民，并剝下他們的皮。
這是否又意味著你不應(yīng)該向他學(xué)習(xí)？誰知道？
我所知道的是這個家伙確實(shí)在他的事業(yè)上取得了巨大的成功，這確實(shí)有某些價值。從個人角度來說，我能夠從那些成功的高管身上學(xué)到的東西和你一樣多，并且遵從那些和你有共鳴的建議。
說到這個問題，我來說說我的12條爭取商業(yè)成功的法則。如果你喜歡它們，那就太好了。如果你不喜歡，也可以試試那個獵殺大象的億萬富翁的規(guī)則。無論它是否有效，我都沒問題。
1.為勝利而戰(zhàn)。得到第二名意味著別人勝利了。商業(yè)世界里沒有安慰獎。商業(yè)就是戰(zhàn)爭，是零和游戲。只有一家公司能夠贏得合同，就好像只有一個人能夠獲得工作、提升等等。
2.設(shè)計改變游戲的策略來解決大問題。如果你無法取得某些重要的成績，你沒有業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn)它的話。就設(shè)計一個大膽的、改變游戲的策略來爭取勝利吧。緩慢而穩(wěn)定并不會贏得比賽。小也沒關(guān)系，只要有一個策略能夠讓它站穩(wěn)腳跟。
3.讓你的周圍充滿了自信而有能力的人，這些人會說真話……你應(yīng)該聆聽他們的話。絕大部分的錯誤都是由于主觀感覺、有限的信息和不準(zhǔn)確的假設(shè)而產(chǎn)生的。讓你的周圍布滿了自信而有能力的人——而不是一些應(yīng)聲蟲、會拍馬屁的人——從足夠多的來源獲得無偏見的真實(shí)情況，這樣才能做出客觀的決定。
4.成功建立信心，但是生活的智慧卻需要從失敗中進(jìn)行學(xué)習(xí)。這意味著真正的個人和專業(yè)成長主要來自于失敗和損失。而且，你永遠(yuǎn)無法真正理解這一點(diǎn)，除非你已經(jīng)在幾次淘汰賽的結(jié)局中學(xué)習(xí)到了這一點(diǎn)。
5.快速反彈。當(dāng)你受到打擊的時候——你會一遍一遍更快地反彈起來，撣撣身上的塵土，從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，然后抬起下巴，回到自己的業(yè)務(wù)上來，甚至做得比以前更好。這不僅僅是你對自己的要求，任何人都可以這樣，包括你的競爭對手。
6.挑戰(zhàn)傳統(tǒng)智慧。事情在改變。這意味著挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)權(quán)威、挑戰(zhàn)各種“神圣的母�！�、挑戰(zhàn)“以前都是這么干的”，以及各種聽起來非常熟悉，但是你的本能卻告訴你無法適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的做法。
7.只關(guān)注結(jié)果，不去考慮各種意圖和接口。讓人感到非常震驚的是，有太多富有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理們都會浪費(fèi)大量的時間來解釋事情為什么事情不如人意，尋找各種借口或者互相責(zé)怪。沒有人在意，除非你自己這樣去做，如何才能解決問題然后繼續(xù)前進(jìn)。
8.知道何時應(yīng)該退出。干掉項目、辭去工作、中止投資、中止合作伙伴關(guān)系、辭退員工、甚至放棄客戶——這些事情任何人都不喜歡做，但是，它們和開始著手新的事情一樣重要。如果你不擅長停止錯誤，它們就會耗盡你的資源、破壞你的生產(chǎn)力、限制你的機(jī)會。
9.有時候需要專注，有時候需要靈活；這里的關(guān)鍵在于要知道什么時候該從一種狀態(tài)轉(zhuǎn)換成另一種狀態(tài)。
10.信任你的本能，做正確的事。無論你喜歡用什么來指引方向，保持精神力量，相信你的本能以及你一路走來學(xué)到的本領(lǐng)，做你認(rèn)為對的事，而不是讓別人告訴你該做什么。
11.做你真正擅長并且有熱情做的事，做那些能夠讓你快樂的事情，無論是什么。否則你不會成功，你費(fèi)盡心思得到的成績也不會讓你感到物有所值。
12.設(shè)置一些目標(biāo)，執(zhí)行計劃，看看你做的怎么樣，從中進(jìn)行學(xué)習(xí)，然后重復(fù)這個過程。這是做所有事情都應(yīng)有的過程。
廈門獵頭美域高
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