吉姆·沃爾芬森在悉尼大學讀二年級時,他的朋友、擊劍隊隊長魯珀特·布萊問他,想不想第二天到墨爾本去參加全國大學擊劍錦標賽。
“你一定是瘋了,”吉姆說,“我從來沒玩過擊劍。”
魯珀特并沒瘋,他只是給逼急了,因為擊劍隊的一名隊員病倒了,為了能參加比賽,他們得找個替補。
這事想想就覺得不可思議。吉姆沒有去墨爾本的路費,而且他也不可能贏。
但他答應了。他向父母借了錢,然后在去墨爾本的火車上,盡可能向新隊友們了解擊劍的知識。
假如故事的結(jié)局是吉姆釋放出自己隱藏的天賦,擊敗了所有的對手,那該多么美妙。但可惜不是這樣。每個回合吉姆都是大敗而歸,一分未得。
但是,他仍然在非常值得一讀的回憶錄A Global Life中寫道:“我試圖發(fā)明擊敗對手得分的新方法……在此之前,我好像從來都沒有這么快樂過。”
雖然他輸了比賽,但擊劍隊獲得了冠軍。后來,吉姆沉迷于擊劍多年,最終參加了1956年奧運會的擊劍比賽,并從1995年至2005年擔任了世界銀行行長。
吉姆這段擊劍經(jīng)歷同他在商界和政壇備受尊敬的職業(yè)生涯有何關系?關系大了。
每個人的人生故事都很復雜,影響命運的因素數(shù)不勝數(shù)。但是,我們會遵循一定的模式和方法,習慣性地與我們的經(jīng)歷進行互動。久而久之,這些模式就成了我們的命運。
對我們大多數(shù)人來說,這種模式在人生的早期階段就會顯現(xiàn)出來。吉姆的模式——引領他在個人、商業(yè)和政治上取得卓越成功的模式——早在他擊劍比賽失敗時就已明朗。
先爆個料:我從小就認識吉姆,對他一直很欽佩,不止是欽佩他的成就,也欽佩他作為一個普通人和領導人的正直。我一直希望自己長大以后能像有些人一樣,而吉姆就是這少數(shù)幾個人之一。至今我仍在努力向他學習。
那么,吉姆的成功背后是怎樣一種模式呢?
心理學家也許會著重研究他的成長經(jīng)歷。他在貧困中長大,心中既有不安全感,又有雄心壯志,這是許多成功故事的基礎。
人生導師也許認為,他愿意抓住自己難以應對的機會——甚至常常并不知道自己將要面對的是什么——然后為了成功不懈地努力,盡一切可能去尋求并接受幫助。
當然,咨詢師們可能會說,這些只是模式的一部分。而他取得成功的真正原因,在于他用來解決問題的分析能力和嚴謹方式。他遇到某種情況后,先是進行一番評估,努力去了解整個系統(tǒng),并弄清有哪些因素構成了障礙。他會找出最少的行動來產(chǎn)生****的影響,然后一往直前,貫徹到底。
積極心理學家可能會指出,他的樂觀精神才是重點。否則,他怎么可能在輸?shù)羲谢睾系谋荣惡筮說,“在此之前,我好像從來都沒有這么快樂過”?他的人脈關系也為他提供了機會。假如魯珀特沒有拉他進擊劍隊,他就永遠不會去擊劍。