喬布斯辭職信
我一直都說,如果有一天當(dāng)我已不能再作為蘋果首席執(zhí)行官履行職責(zé)和滿足人們對我的期望,我將第一個告訴你們。不幸的是,這一天真的來了。
在此,我宣布辭去蘋果首席執(zhí)行官職務(wù)。如果董事會認(rèn)為合適的話,我可以擔(dān)任董事長,或者董事甚至普通職員。
至于我的繼任者,我強烈建議實施我們已定的繼任計劃,并提名蒂姆·庫克擔(dān)任蘋果CEO。
我認(rèn)為,蘋果最光明和最具創(chuàng)新力的日子還在后頭。我期待著在新的崗位上看護(hù)蘋果的成功并為此做出貢獻(xiàn)。
在蘋果我交了一些生命中最好的朋友,我要感謝多年來與我共同努力的所有人。 ——史蒂夫
黑色上衣加藍(lán)色牛仔長褲。這是喬布斯的穿衣風(fēng)格,簡單、干練,亦如其人。
穿著這身行頭,喬布斯帶領(lǐng)蘋果發(fā)布了一款又一款改變現(xiàn)代人們生活的產(chǎn)品;穿著這身行頭,喬布斯把蘋果從破產(chǎn)的邊緣拉回,涅槃般成為全球市值****的公司。然而從今以后,這個身材消瘦、臉色蒼白的男人,可能再也不會如此裝扮地出現(xiàn)在蘋果的新品發(fā)布會上了。
昨日,蘋果公司對外宣布,喬布斯已于當(dāng)?shù)貢r間周三正式向公司董事會遞交了辭呈,要求不再擔(dān)任CEO(首席執(zhí)行官)一職,并“強烈建議”蘋果董事會任命蘋果現(xiàn)任COO(首席運營官)庫克為他的繼任者。蘋果表示,董事會已經(jīng)批準(zhǔn)喬布斯的請求,其即將正式離任CEO一職,庫克加入董事會,接管蘋果大權(quán)。
病情加重成辭職主因
活著,就為改變世界。這是喬布斯常掛在嘴邊的話。
今年一月起,喬布斯再次請病假,不過他還是堅持遙控管理著蘋果公司的重大事項。對于外界對喬布斯健康狀況的關(guān)心,蘋果公司此前曾表示他的病情得到了有效控制,健康狀況正在改善。然而就在人們等待他重回工作崗位之時,喬布斯卻辭去了CEO。
蘋果發(fā)布的聲明中并沒有提及喬布斯辭職的理由,喬布斯自己則在辭職信里向全體員工表示:“如果有一天當(dāng)我已不能再作為蘋果首席執(zhí)行官履行職責(zé)和滿足人們對我的期望,我將第一個告訴你們。不幸的是,這一天真的來了!
業(yè)界認(rèn)為,健康狀況是喬布斯辭職的最主要原因。
喬布斯2004年被診斷出一種罕見的胰腺癌,兩年前做了一次肝臟移植手術(shù)。今年1月份,他再次請病假,并表示將把精力放在自己的健康上面,此后就一直避談身體狀況。今年3月的iPad2發(fā)布會和6月的蘋果年度開發(fā)者大會,喬布斯雖曾現(xiàn)身,但人們看得出他更瘦了。
“蘋果的工作可能已經(jīng)拖垮了喬布斯的身體!币晃惶O果內(nèi)部人士透露,雖然從今年一月起,喬布斯就請了病假,但他仍在繼續(xù)處理蘋果的相關(guān)事務(wù)并參與制定了公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略。在蘋果即將發(fā)布的iOs5、iPhone5、iPad3中,喬布斯都投入了極大的精力,“這些可能導(dǎo)致了他身體情況的惡化”。
“以喬布斯的性格,如果身體狀況允許,他肯定會堅持到今年秋季iPhone5和iOs5的正式發(fā)布!泵绹顿Y銀行Rodman Renshaw分析師阿肖克·庫馬表示。
對于外界關(guān)于喬布斯健康狀態(tài)的猜測,蘋果公司始終保持沉默,靜聲以對。
欽點接班人穩(wěn)蘋果軍心
沒有幾個CEO與其公司的關(guān)系,會像喬布斯與蘋果這樣密不可分。
喬布斯辭去CEO后,如何保證蘋果繼續(xù)引領(lǐng)潮流之先、跑在競爭對手前頭,成為了投資者和蘋果用戶們關(guān)注的焦點。喬布斯對此也早有準(zhǔn)備,留下了一個實力強勁的管理團(tuán)隊。
繼任CEO的人選,喬布斯推薦了蘋果原COO庫克,后者曾分別在2004年、2009年和2011年初三次代替喬布斯短暫管理蘋果公司。在喬布斯病假期間,庫克不但幫助蘋果保持了業(yè)績的快速上升,確保了新產(chǎn)品開發(fā)順利進(jìn)行,還幫助蘋果穩(wěn)定了供應(yīng)鏈體系,被喬布斯譽為“運營天才”。
除了庫克,喬布斯留下的管理團(tuán)隊中,有一直負(fù)責(zé)蘋果產(chǎn)品外觀設(shè)計的高級副總裁艾夫;iPhone操作系統(tǒng)和其他軟件開發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人佛斯特;負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、被視為多面手的副總裁柯爾,以及蘋果全球營銷負(fù)責(zé)人席勒。這些人都是喬布斯在蘋果的核心集團(tuán)成員。
蘋果或許再度迷失方向
喬布斯是蘋果的靈魂,即便重病纏身。
雖然辭去CEO,但喬布斯還將擔(dān)任一段時間的總裁。然而對于庫克等繼任者能否擔(dān)其重任,業(yè)界的看法卻并不樂觀。
斯坦福大學(xué)商學(xué)管理專家奧萊利表示,偉大的公司很少長盛不衰,喬布斯對蘋果的公司文化建設(shè)和戰(zhàn)略制定有著太大的影響,以至于接任者很可能只在喬布斯定好的規(guī)劃里前行,蘋果原有的創(chuàng)新能力將面臨巨大考驗。
不少分析人士也擔(dān)心,沒有了喬布斯主導(dǎo)事物的個性和敏銳獨到的直覺,蘋果可能再次迷失方向。因為,他們曾目睹1985年喬布斯離開蘋果后,公司如何成為一盤散沙。
除此以外,還有業(yè)內(nèi)人士指出,雖然喬布斯留下了強大的管理團(tuán)隊,但蘋果想長久保留這一管理層也有困難。蘋果股價近年來一直在飆升,使高管們可以用手中的股票期權(quán)輕輕松松地賺個盆滿缽盈,從而失去繼續(xù)奮斗的動力。
事實也證明了這一點,蘋果零售商店的主要策劃者約翰遜就計劃于今年11月離職;蘋果Mac軟件工程主管塞萊特也已于3月離職。如今,沒有了喬布斯這個核心,蘋果管理層變動的風(fēng)險,無疑大大增加。
受喬布斯離職消息的影響,蘋果股價再次出現(xiàn)震動,截至美國當(dāng)?shù)貢r間25日11時20分,蘋果股價跌至370.83美元,下挫5.35美元,跌幅1.42%。業(yè)界認(rèn)為,要穩(wěn)定蘋果股價,庫克得多想點辦法。
喬布斯經(jīng)典語錄
設(shè)計
“如果你是個木匠,正在打造一個漂亮的五斗柜,你是不會在柜子后面用三合板的,哪怕永遠(yuǎn)沒人看到它,但你知道它在那里。為了能在晚上睡個好覺,你會在審美和質(zhì)量上自始至終爭取做到最好!
產(chǎn)品
“我們要把屏幕上的按鈕,做得漂亮到讓人忍不住想舔一舔!
科技
“科技會繼續(xù)讓世界變得更緊密。一切都有不好的一面,一切都有意想不到的后果,但你如果能看到它好的一面,就會覺得它很了不起。”
商道
“創(chuàng)新與你有多少研發(fā)資金沒有關(guān)系。當(dāng)蘋果開發(fā)出Mac電腦時,IBM的研發(fā)開支至少是蘋果的100倍。這不是錢的事,真正重要的是你的員工,你的領(lǐng)導(dǎo)方式以及你對所開發(fā)的東西了解多少!
生死
“時間是有限的,所以不要把它浪費在走別人的道路上面。不要受教條羈絆,不要讓他人意見的噪音淹沒你內(nèi)心深處的聲音。最重要的是,要有勇氣聽從內(nèi)心和直覺的召喚。它們或多或少已經(jīng)知道你真正想成為一個什么樣的人。”
蒂姆·庫克是誰?
1982年到1994年,庫克在IBM負(fù)責(zé)PC部門在北美和拉美的制造和分銷。1998年,正在為擔(dān)任康柏電腦公司高管職務(wù)接受培訓(xùn)的他,被喬布斯挖到了蘋果,負(fù)責(zé)蘋果電腦的制造。
在蘋果期間,庫克成為蘋果二號人物,擔(dān)任蘋果公司首席運營官,負(fù)責(zé)蘋果公司的全球銷售和運營。據(jù)蘋果員工評價,庫克是一位要求嚴(yán)格的人,處事冷靜,不同于喬布斯遠(yuǎn)近聞名的火爆脾氣。他可以說是一位嚴(yán)格的管理者,給人提出的期望是非常具體的,根本用不著提高嗓門,很有禮貌。不過,對于自己堅持的東西,他毫不讓步,能夠迅速消化大量數(shù)據(jù),并指出存在的問題。
廈門獵頭