2011年8月,如果要問家居行業(yè)最受關(guān)注的人是誰,一定會聽到這樣一個名字——袁伯銀。關(guān)注他,是因為他與兩個著名企業(yè)聯(lián)系在一起——萬科副總裁的職位,他揮揮手說了拜拜;紅星美凱龍總裁的寶座,他即將滿面春風(fēng)地履新。
實際上,袁伯銀還與第三個著名企業(yè)緊密相連,它就是“百安居”。從2000年加入,到2006年離開,袁伯銀在百安居干了7年,離職時的職位是百安居執(zhí)行副總裁兼華南區(qū)總經(jīng)理。在萬科副總裁、上海萬科總經(jīng)理、萬科執(zhí)行副總裁等高級職位上鍍過4年金之后,袁伯銀加盟紅星美凱龍,算是對家居行業(yè)的回歸。
曾幾何時,百安居被當(dāng)做家居建材業(yè)新興發(fā)展模式的樣板,匯集了一大批牛氣十足的志氣之士,其中就包括前百安居中國區(qū)總裁衛(wèi)哲、前采購副總裁全國珊、前華北區(qū)總經(jīng)理文東、前華東區(qū)總經(jīng)理孫堅等。百安居在中國發(fā)展最輝煌的2006年前后,這些干將們?yōu)榱藢で蟾蟮陌l(fā)展機(jī)會,先后如鳥獸散。此后,百安居急轉(zhuǎn)直下,整合歐倍德不順、供貨商討要貨款、官司接二連三、店面不斷關(guān)閉等棘手事兒,都留給了后來的當(dāng)政者,而他們的名字,基本上不為大眾所熟知。
如果說百安居的高管們在百安居還只是一只只蹦跳的虎的話,那么擁有百安居高管從業(yè)身份,走到哪兒都成了“龍”。衛(wèi)哲被馬云當(dāng)成寶貝,委任為阿里巴巴CEO,直接參與運作了阿里巴巴上市,2011年2月在供應(yīng)商欺詐事件引咎辭職,隨后宣布成立投資基金自己做老板;孫堅轉(zhuǎn)行成為快捷酒店如家的CEO,最近的重大舉措是對另一家快捷酒店莫泰展開了強(qiáng)勁的收購攻勢;全國珊當(dāng)上了美國****的建材超市家得寶中國區(qū)總裁,在將近兩年的掌舵期內(nèi),葬送了沈陽、青島和北京分鐘寺三家店,不得不于2010年6月掛靴而去,隨后成為臺灣頂好超市董事長,至于2011年1月家得寶北京西四環(huán)店宣布關(guān)門,正式退出北京市場,與他再無關(guān)聯(lián);文東離開百安居后,曾在房地產(chǎn)公司擔(dān)任要職,2010年1月新浪創(chuàng)新峰會上,他以CRIC房商集團(tuán)總經(jīng)理的身份亮相,成為新浪家居、新浪地產(chǎn)、家居電子商務(wù)三大業(yè)務(wù)平臺的掌門人,2011年****的動作是在新浪創(chuàng)立了一個與淘寶相似又有區(qū)別的家居網(wǎng)上商城。
百安居就像一所“黃埔軍!,無論是回歸家居業(yè)的袁伯銀、文東,還是離開家居業(yè)的衛(wèi)哲、全國珊、孫堅,都可以視做成功人士,擁有自己掌控的一片天下。從這個意義上說,百安居是有功的,雖然百安居日漸衰落,就算哪一天徹底從中國消失,有這些功成名就的人才念記著,也不會寂寞的。
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