有關(guān)計算機：
“我們需要這些非常簡單的指令，如：去調(diào)用數(shù)字，去把它添加到這個數(shù)字上，把結(jié)果放在那兒，讓它比較是否比另一個數(shù)字更大。但這系列操作必須以一定的速度來執(zhí)行，比如，將它設(shè)定為1,000,000每秒。接著，當(dāng)實現(xiàn)了每秒百萬的速度，呈現(xiàn)出來的結(jié)果就非常神奇�！薄痘ɑü印�，1985年 2月1日
有關(guān)設(shè)計：
“根據(jù)受眾需要去設(shè)計產(chǎn)品其實是非常難的。因為很多情況下，人們并不知道自己想要的是什么，而是需要你去展示給他們看�！薄�商業(yè)周刊》，1998年5月25日
有史以來最棒的銷售線？
“你想要用你余下的生命去賣糖水，還是你想有一個機會去改變世界？”——喬布斯用來說服John Sculley擔(dān)任蘋果CEO時所說的話。----摘自《奧德賽：從百事到蘋果》**65279;
有關(guān)品格：
“我是唯一一個我所知道一年損失了2億5千萬的人。但這對塑造品格很有幫助。”——《蘋果的秘密2.0》
有關(guān)好的設(shè)計：
這一直是我的一個座右銘——集中和簡單。簡單，可以比實現(xiàn)復(fù)雜的東西更難。你必須花很多力氣去讓你的思維變得簡單、有條理。但最終它的價值非常大，因為一旦你到達了那一步，你就可以撼動山脈了�！渡虡I(yè)周刊》，1998年5月25日
有關(guān)他的愿景：
做墓地里最富有的那個人對我來說毫無意義。對我真正有意義的是，晚上去睡覺前可以說自己做了一些精彩的事�！度A爾街日報》，1993年5月25日
有關(guān)他在蘋果所扮演的角色：
這不是一個人的演出，真正使這家公司重新活起來的是兩件事：一，這里有很多非常有才華的人。這些人聽著外界貶低了他們很多年，他們中的一些人差點就要相信自己是失敗者，但他們并不是。他們所缺乏的是好的指導(dǎo)，好的規(guī)劃。他們?nèi)狈玫母邔庸芾韴F隊。但他們現(xiàn)在有了�！渡虡I(yè)周刊》，1998年5月 25日
為你的產(chǎn)品而自豪：
花花公子：你是說，發(fā)明PCjr的人對他們的產(chǎn)品不感到自豪嗎？
喬布斯：如果他們感到自豪，他們就不會造出PCjr這樣的產(chǎn)品�！痘ɑü印�，1985年2月1日
他總是會回來的：
“我會永遠和蘋果聯(lián)系在一起。我希望，在我的整個生命中，將我生活的那條線和蘋果的那條線編織在一起，互相交互纏繞，就像一條織錦一樣。也許我將有些年不在這里，但我總是會回來的�！痘ɑü印�，1985年2月1日
對未來充滿信心：
你在向前展望的時候不可能將這些片斷串連起來；你只能在回顧的時候?qū)Ⅻc點滴滴串連起來。所以你必須相信這些片斷會在你未來的某一天會串連起來。你必須要相信某些東西：你的勇氣、目的、生命、因緣。這個過程從來沒有令我失望，只是讓我的生命更加與眾不同而已�！固垢．厴I(yè)典禮上的演講，2005年6 月
有關(guān)你的職業(yè)生活：
你的工作將會占據(jù)生活中很大的一部分。你只有相信自己所做的是偉大的工作, 你才能怡然自得。如果你現(xiàn)在還沒有找到，那么繼續(xù)找、不要停下來、全心全意的去找，當(dāng)你找到的時候你就會知道的。就像任何真誠的關(guān)系，隨著歲月的流逝只會越來越緊密。所以繼續(xù)找，直到你找到它，不要停下來！——斯坦福畢業(yè)典禮上的演講，2005年6月
有關(guān)死亡的重要性：
沒有人愿意死， 即使人們想上天堂，人們也不會為了去那里而死。但是死亡是我們每個人共同的終點。從來沒有人能夠逃脫它。也應(yīng)該如此。因為死亡就是生命中最好的一個發(fā)明。它將舊的清除以便給新的讓路。你們現(xiàn)在是新的, 但是從現(xiàn)在開始不久以后, 你們將會逐漸的變成舊的然后被清除。我很抱歉這很戲劇性， 但是這十分的真實�！固垢．厴I(yè)典禮上的演講，2005年6月
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