2014年至今，房地產(chǎn)行業(yè)利率潤不斷遭到侵蝕，進入“白銀時代”后，殘酷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、資源整合以及人才架構(gòu)調(diào)整等“謀變”大潮正在襲來
“并購年”、“觸網(wǎng)元年”、“高管離職年”……
這些關(guān)鍵詞折射了2014年以來的房地產(chǎn)行業(yè)變化現(xiàn)狀，而在“黃金時代”走遠，“白銀時代”已經(jīng)來臨，房地產(chǎn)高速發(fā)展期結(jié)束之際，能夠好好“活在”場內(nèi)“踢球”的房企都在“謀變”。
而在“謀變”大勢之下，千億元級房企、標桿房企等都不可避免地要“換血”，中型發(fā)展商甚至已經(jīng)開始裁員，一場房企高管離職潮正在襲來。
“與往年不同，今年房企中層管理人員出走，甚至 換帥 現(xiàn)象都比較明顯，而且這些昔日業(yè)界耳熟能詳?shù)娜酥胁环?自立門戶 去創(chuàng)業(yè)的人士。”某業(yè)界知名人士向《證券日報》記者直言，除了個人價值觀與企業(yè)戰(zhàn)略走向有所分歧之外，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊也為房企高管出走提供了創(chuàng)業(yè)土壤。
房企高管現(xiàn)離職潮
據(jù)克而瑞提供的數(shù)據(jù)顯示，2014年108家重點房企內(nèi)出現(xiàn)129次人事變動，遠高于2013年的69次人事變化，其中辭任、辭職的高管人數(shù)為48人，涉及萬科、龍湖、招商、碧桂園、佳兆業(yè)等大型房企。
另據(jù)一組公開數(shù)據(jù)顯示，2014年至今，A股上市房企共有80多名關(guān)鍵管理人員離職，較2013年全年增加超七成。
據(jù)悉，上述關(guān)鍵管理人員不乏地產(chǎn)圈內(nèi)的“名人”。比如，招商地產(chǎn)董事長林少斌辭職、碧桂園首席財務(wù)官伍綺琴請辭、碧桂園營銷中心楊永潮離職、瑞安房地產(chǎn)行政總裁李進港辭任、新鴻基董事局主席兼行政總裁郭炳湘離職、成都萬科總經(jīng)理劉軍離職，銀億房地產(chǎn)副總裁章夢瑾、董秘李笛鳴離職，綠城執(zhí)行董事郭佳峰離開綠城自立門戶等。
而在2014年年末的不到20天內(nèi)，迫于某些壓力，佳兆業(yè)董事會主席郭英成、執(zhí)行董事兼董事會副主席譚禮寧、首席財務(wù)官張鴻光相繼提出辭職。
除此之外，華遠地產(chǎn)董事長任志強也在這一年卸任，而萬科前副總裁、現(xiàn)任房多多合伙人肖莉干脆加盟了一家基于O2O模式發(fā)展的房地產(chǎn)中介公司。值得注意的是，3月8日，萬科副總裁毛大慶正式離職，轉(zhuǎn)而創(chuàng)業(yè)。
事實上，春節(jié)前后，更有一批被傳離職的房企高管，其中包括世茂集團副總裁蔡雪梅。
2月12日晚間，世茂向外透露一項重大人事調(diào)整信息，蔡雪梅變身為分管世茂創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊的副總裁，將不再兼任世茂集團營銷公司總經(jīng)理一職。這被業(yè)界解讀為離職前的“過渡期職位”。
“除了任志強是正常的退休外，多數(shù)房企早于2014年年中就開始計劃著手調(diào)整人才架構(gòu)了�！鄙鲜鋈耸肯蛴浾咄嘎�，“包括類似于合生創(chuàng)展等一些房企下半年就開始實施裁員計劃了”。
企業(yè)轉(zhuǎn)型加速人事巨變
“以往開發(fā)商拿地后，有沒有專業(yè)運營能力都無所謂，只要享受土地升值就會賺錢�！碧┖碳瘓F董事長黃其森曾向記者表示，現(xiàn)在情況已經(jīng)不同了。
無獨有偶，河南建業(yè)地產(chǎn)董事局主席胡葆森也表示，“2014年在國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整的背景下，地產(chǎn)投資增速下滑，市場觀望情緒加大，市場庫存量迅速放大，許多城市的庫存去化時間達到12個月以上�！�
在這種庫存高企，供過于求的市場背景下，靠簡單的拿地、融資、賣房謀求高利潤的經(jīng)營模式已經(jīng)觸到了行業(yè)天花板。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2014年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資累計完成9.5萬億元，同比增長10.5%，相比2013年19.8%的增幅大幅下降了9.3個百分點；全國商品房銷售面積12.1億平方米，比上年下降7.6%。全國商品房待售面積6.2億平方米，比2013年末增加1.3億平方米，待售商品房面積同比增幅達26%。
在這種形勢下，銷售壓力增大、行業(yè)利潤率不斷走低，企業(yè)轉(zhuǎn)型、整合資源，把原本投向地產(chǎn)行業(yè)的直接投資分流到投資其他行業(yè)，轉(zhuǎn)型、多元化投資等戰(zhàn)略布局方向的轉(zhuǎn)變都在縮減房地產(chǎn)行業(yè)管理人員的職業(yè)生涯增值空間。
以毛大慶的出走創(chuàng)業(yè)為例，萬科總裁郁亮昨天表示，“非常支持(毛)大慶創(chuàng)業(yè)這件事，大家可能會疑問，為什么你看好這些業(yè)務(wù)，萬科不直接做，而要(毛)大慶出去做呢，因為我們?nèi)f科還有發(fā)展戰(zhàn)略，這決定了萬科的發(fā)展方向”。
事實上，除了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等行業(yè)巨變外，企業(yè)要發(fā)展，就要求銷售規(guī)模要不斷增長，在這個市場環(huán)境下，這對于職業(yè)經(jīng)理人來說是嚴苛的考驗。而在2014年房價急轉(zhuǎn)直下，未給企業(yè)反應(yīng)時間的市場背景下，房企高管不但難以進一步搶占市場份額，甚至“失守者”居多，銷售目標完不成幾乎是大多數(shù)房企中層管理人員，甚至高管離職的重要原因，而2014年不少房企都未完成年度銷售任務(wù)，這顯然加速了離職潮的襲來。 本文來源：證券日報 廈門美域高獵頭公司
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