（2015年6月2日，/HRoot.com/）據(jù)安永最新調(diào)查報(bào)告結(jié)果顯示，影響首席財(cái)務(wù)官（CFO）與首席信息官（CIO）之間關(guān)系的****的障礙在于對(duì)信息技術(shù)方面問題的認(rèn)識(shí)不足。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前CFO對(duì)于信息技術(shù)的理解進(jìn)一步深入。多數(shù)CFO稱在過(guò)去三年中已經(jīng)加強(qiáng)與CIO的協(xié)作，而且也已經(jīng)在企業(yè)IT方面加大了投入。
安永指出，由于網(wǎng)絡(luò)安全問題的日益顯著以及數(shù)據(jù)分析技術(shù)關(guān)注度的提升，CFO與CIO之間的聯(lián)系日趨緊密，因此，CFO有CIO相互學(xué)習(xí)就變得至關(guān)重要。普華永道2013年的一份調(diào)查報(bào)告也指出了CIO與企業(yè)高級(jí)管理層之間協(xié)作緊密的企業(yè)績(jī)效是其他企業(yè)的四倍之多。
此外，該報(bào)告還給出了有利于CFO與CIO二者關(guān)系的五大因素，即：
1. CFO與CIO共同承擔(dān)通過(guò)數(shù)字信息技術(shù)來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新的責(zé)任。CIO與CFO需要協(xié)作努力充分挖掘并發(fā)揮數(shù)據(jù)分析的效用，而且應(yīng)該將此視為業(yè)務(wù)問題而不是單純的技術(shù)問題。
2. 轉(zhuǎn)變觀念，將IT運(yùn)營(yíng)從過(guò)去的成本支出視為運(yùn)營(yíng)支出。企業(yè)需要將IT費(fèi)用支出看作業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。
3. 數(shù)據(jù)技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)管理。首席財(cái)股管必須在風(fēng)險(xiǎn)管理方面承擔(dān)重要角色，包括涉及的IT風(fēng)險(xiǎn)等。
4. 工作中共同奮戰(zhàn)，相互成為良師益友。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，72%的CIO稱在中國(guó)、印度以及澳大利亞等地都需要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報(bào)，報(bào)告指出，CIO與CFO應(yīng)該更多的協(xié)作而不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
5. 設(shè)立能夠理解IT問題的專業(yè)的財(cái)務(wù)管理崗位。對(duì)IT問題有很好的理解，能夠有效地幫助CFO設(shè)定KPI。
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