那個(gè)曾患淋巴癌，在死亡邊緣走了一圈的著名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)回來了。在發(fā)布與病魔斗爭(zhēng)的主題新書《向死而生》后，李開復(fù)病愈歸來的第二次公開亮相，完全交給了創(chuàng)業(yè)者。昨天傍晚，在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街舉行的亞杰創(chuàng)業(yè)公開課上，李開復(fù)用創(chuàng)業(yè)公開課的形式與創(chuàng)業(yè)者分享起自己創(chuàng)業(yè)與投資的經(jīng)驗(yàn)。
“創(chuàng)業(yè)失敗不必太放在心上，其實(shí)投資人不在乎你賠的錢。”作為一名資深投資人，李開復(fù)這句話讓在場(chǎng)近300名創(chuàng)業(yè)者眼前一亮。
緊接著，李開復(fù)用自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)向創(chuàng)業(yè)者們?cè)忈專瑸楹蝺?yōu)秀投資人能如此“寬容失敗”。“對(duì)于基金經(jīng)理來說，如果投資的某一家公司成為了行業(yè)的前5%，整個(gè)基金回報(bào)就回來了。所以他們不在乎你賠的錢。相反，他們對(duì)于失敗之后卷土重來的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，會(huì)很尊重�！�
事實(shí)上，不只是李開復(fù)，徐小平、雷軍等著名投資人都曾表示，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)豐富、精神可嘉，他們對(duì)那些敢于“屢敗屢戰(zhàn)”的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者格外看好。
面對(duì)眾多的行業(yè)巨頭，不少創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)礙于巨頭壟斷的力量而不敢涉足。
“任何巨大的壟斷者都只能享受在艷陽下的十分鐘。不用擔(dān)心，新的科技潮流會(huì)來‘收拾’他們，時(shí)間會(huì)來‘收拾’他們�！崩铋_復(fù)用頗為有哲理的語言來鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者勇于挑戰(zhàn)權(quán)威和壟斷企業(yè)。
大企業(yè)的長(zhǎng)期壟斷不利于創(chuàng)新，小企業(yè)在細(xì)分垂直領(lǐng)域突破、形成壟斷卻又是每個(gè)創(chuàng)新企業(yè)成功的獨(dú)特秘訣�！癋acebook最初是為了解決哈佛大學(xué)人們的溝通問題建立的，亞馬遜最早就是賣書無人能敵。當(dāng)你成了某個(gè)非常細(xì)分領(lǐng)域的壟斷者時(shí)，你離成功就不遠(yuǎn)了。”
“我們的酸奶產(chǎn)品有一種同行沒有的獨(dú)特技術(shù)，如何把技術(shù)壟斷轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)壟斷？”一位自愿給在場(chǎng)聽眾提供酸奶試吃品的創(chuàng)業(yè)者向李開復(fù)提問。
“技術(shù)壟斷沒有任何用�！崩铋_復(fù)給他的回答相當(dāng)犀利。他解釋，只有圍繞市場(chǎng)需求的創(chuàng)新和壟斷才有價(jià)值，如果只是埋頭在自己的技術(shù)領(lǐng)域搞獨(dú)創(chuàng)而不考慮用戶、市場(chǎng)，這樣的技術(shù)壟斷一文不值。
“對(duì)優(yōu)秀的人才，不要吝惜你的股份�！薄耙拼x職員工，也許他們還會(huì)回來。”“你想怎么被管理，就怎么管理別人。”隨著李開復(fù)一個(gè)個(gè)親身總結(jié)的創(chuàng)業(yè)箴言分享，這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)公開課聚集的聽眾也越來越多。有人專程連夜乘飛機(jī)從深圳趕來，有人跟公司請(qǐng)假來聽課為自己的創(chuàng)業(yè)“熱身”。夜幕降臨，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街卻愈發(fā)熱鬧起來。廈門獵頭公司
您當(dāng)前位置: 
.png)