[推薦]微軟寫“休書”諾基亞盼重生-廈門獵頭公司美域高 |
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(作者: www.egrrc.com 來源:國(guó)際金融報(bào) 采編:精英 更新時(shí)間:2015/7/14 8:49:21 共有790人次瀏覽) |
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微軟前任CEO史蒂夫·鮑爾默曾寄望收購(gòu)諾基亞做大微軟智能手機(jī)業(yè)務(wù),但現(xiàn)任CEO薩提亞·納德拉正在用一種近乎悲壯的方式修正這一最終被看來是錯(cuò)誤的戰(zhàn)略:對(duì)手機(jī)硬件業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,并裁員最多7800人。就在外界擔(dān)憂,諾基亞是否將徹底退出歷史舞臺(tái)之際,諾基亞總裁拉吉夫·蘇立近日表示,一旦與微軟的禁業(yè)協(xié)議在2016年到期,將立馬重返智能手機(jī)市場(chǎng)。 一年前,宣布離任的微軟公司前首席執(zhí)行官總裁史蒂夫·鮑爾默播放了他在1983年第一次公司會(huì)議上所用的一首歌曲——Michael Jackson的《Wanna Be Startin’ Somethin.》。之后,鮑爾默用****的嗓音喊出:“這是微軟的聲音! 這首歌結(jié)束后,潸然淚下的鮑爾默用了一分鐘平靜心情。他告訴微軟員工:“我想說,謝謝你們。這關(guān)乎的不是某個(gè)人,而是一個(gè)重要的、有遠(yuǎn)見卓識(shí)、有無限創(chuàng)意的公司。你們身處世界上最好的公司,享受吧!” “我們會(huì)再次改變世界。”鮑爾默說。隨后,他的演說以Bill Medley與Jennifer Warnes的《I’ve had The Time of My Life》收尾,包括鮑爾默在內(nèi),全場(chǎng)不少微軟員工淚流滿面。 至今,史蒂夫·鮑爾默這場(chǎng)精彩的告別演說仍留在不少微軟員工的記憶深處,時(shí)不時(shí)也會(huì)被美國(guó)媒體拿出來回味。但物是人非,鮑爾默還是那個(gè)鮑爾默,他已成為NBA洛杉磯快船隊(duì)的老板,享受著籃球賽每場(chǎng)比賽的跌宕起伏并剛剛親自出動(dòng),以頂薪留下了隊(duì)內(nèi)的核心人物安德魯·喬丹。 而科技巨頭微軟也還是那個(gè)微軟,在鮑爾默走后,仍難以適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新節(jié)奏。甚至,開始了“去鮑爾默化”。 日前,如傳聞中的那樣,微軟公司正式宣布將對(duì)手機(jī)硬件業(yè)務(wù)進(jìn)行重組。消息稱,“微軟預(yù)計(jì)最多裁員7800人,資產(chǎn)總值由當(dāng)前的94億美元減至80%,約76億美元! “微軟將改變獨(dú)立發(fā)展手機(jī)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)向創(chuàng)建和發(fā)展多樣性的Windows生態(tài)系統(tǒng),基于此,手機(jī)產(chǎn)品線將很快建立。微軟并不是放棄手機(jī)業(yè)務(wù),而是著重發(fā)展整個(gè)手機(jī)生態(tài)。”在一封內(nèi)部郵件中,微軟CEO納德拉表示,微軟未來的智能手機(jī)業(yè)務(wù)將主要瞄準(zhǔn)三個(gè)細(xì)分市場(chǎng):商務(wù)用戶、看重價(jià)格的用戶及Windows粉絲。 但英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的報(bào)道給出了不同版本的解讀!督鹑跁r(shí)報(bào)》稱,微軟其實(shí)是放棄了成為智能手機(jī)領(lǐng)域領(lǐng)先參與者的嘗試,“幾乎全部注銷其收購(gòu)的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的價(jià)值并宣布大規(guī)模裁員”。 “這一退縮標(biāo)志著微軟現(xiàn)任CEO薩蒂亞·納德拉已放棄前任史蒂夫·鮑爾默制定的戰(zhàn)略。”英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》7月9日說。 更讓人唏噓的是,諾基亞,這個(gè)手機(jī)界曾經(jīng)的霸主,在微軟的旗下逐漸失去了自己的聲音;叵氘(dāng)初,這家芬蘭公司憑借質(zhì)量、用戶體驗(yàn)一度占據(jù)著消費(fèi)者的內(nèi)心,深受全球不少手機(jī)用戶的喜愛。 回想曾締造諾基亞神話的原CEO約瑪·奧利拉在被微軟收購(gòu)時(shí)說的那句話:“我們并沒有做錯(cuò)什么,但不知為什么,我們輸了!贝丝痰奈④,是不是也會(huì)對(duì)這句話產(chǎn)生共鳴? “抄底”諾基亞 諾基亞,曾代表著一個(gè)時(shí)代。當(dāng)這家公司從一個(gè)18世紀(jì)60年代創(chuàng)建的造紙廠,逐步發(fā)展到電纜業(yè)務(wù),再到手機(jī)業(yè)務(wù)霸主時(shí),人們想到的是他的創(chuàng)新及發(fā)展歷程的不可思議。但誰(shuí)都不會(huì)料到,當(dāng)初摩托羅拉的沒落,最終會(huì)在諾基亞身上重演,尤其是,當(dāng)全球步入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后。 2013年9月3日下午,芬蘭移動(dòng)通信產(chǎn)品跨國(guó)公司諾基亞確認(rèn),經(jīng)雙方董事會(huì)決定,美國(guó)軟件巨頭微軟公司將以54.4億歐元約合72億美元現(xiàn)金收購(gòu)諾基亞設(shè)備及服務(wù)業(yè)務(wù)部門,并獲得諾基亞專利及地圖服務(wù)授權(quán)。 諾基亞當(dāng)時(shí)稱,微軟將利用其海外融資完成這筆交易,“預(yù)計(jì)于2014年第一季度完成,具體時(shí)間取決于諾基亞股東、相關(guān)監(jiān)管部門及交易條款”。 “這是向未來踏出的大膽一步,對(duì)于兩家公司的員工、股東和消費(fèi)者來說,是一個(gè)雙贏的決定!碑(dāng)時(shí),還擔(dān)任微軟CEO職位的史蒂夫·鮑爾默在聲明中稱,“合并將提高微軟在手機(jī)市場(chǎng)的占有率和利潤(rùn),并增強(qiáng)微軟及其合作伙伴在整個(gè)手機(jī)設(shè)備和服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會(huì)! 對(duì)此,市場(chǎng)的解讀是,微軟實(shí)際上是用54.4億歐元的價(jià)格“順利抄底了諾基亞”,其中,分別以37.9億歐元和16.5億歐元的價(jià)格收購(gòu)了諾基亞設(shè)備及服務(wù)業(yè)務(wù)部門和專利授權(quán)。諾基亞原CEO埃洛普順利回歸微軟。 這筆交易后,諾基亞僅剩下了原諾西、Here地圖業(yè)務(wù)、研發(fā)部門和專利組合及54.4億歐元的現(xiàn)金。 業(yè)界沒有忘記對(duì)微軟這筆收購(gòu)進(jìn)行分析!拔④沇indows Phone 8的出發(fā)點(diǎn)是一個(gè)開放系統(tǒng),但Windows Phone系統(tǒng)的終端約80%都是諾基亞,其他終端占比很少,系統(tǒng)的開放性遠(yuǎn)未體現(xiàn)。此前,盡管微軟進(jìn)行了各種推廣與開發(fā)者扶持,但仍然沒有從根本上打開局面。”易觀智庫(kù)分析師曾說,面對(duì)Google和蘋果的強(qiáng)勢(shì)夾擊,微軟的市場(chǎng)地位顯得十分尷尬。這是微軟拿下諾基亞的一個(gè)重要因素。 或許,最根本的原因還在于微軟的轉(zhuǎn)型。就在上述收購(gòu)前一個(gè)月,微軟把曾經(jīng)的8個(gè)產(chǎn)品部門重組為4個(gè)新部門:操作系統(tǒng)部門、設(shè)備與工作室部門、應(yīng)用與服務(wù)部門、云與企業(yè)部門。 事實(shí)上,通過上述收購(gòu),微軟在獲得諾基亞的設(shè)備與服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí),還獲得了功能手機(jī)、智能設(shè)備業(yè)務(wù)及諾基亞的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。此外,諾基亞所有設(shè)備及服務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)、銷售和市場(chǎng)活動(dòng)以及相關(guān)支持部門也在此次收購(gòu)的范圍之列。 慘遭“減記” 但市場(chǎng)并購(gòu)并非包治百病的“良藥”,能否最終治愈企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“疾病”,還得看自身的整合能力。 如一些分析師所言,最終效果能不能達(dá)到“1+1>2”,還得依賴于二者的融合。尤其是,微軟的難題在于,靠軟件出身的它,所建立的手機(jī)“生態(tài)圈”不大,“與谷歌安卓和蘋果iOS系統(tǒng)比起來,使用Windows Phone廠商的量比較小,在競(jìng)爭(zhēng)力方面,暫時(shí)難與前兩者‘平起平坐’”。 專家還認(rèn)為,如果微軟不把諾基亞的發(fā)展與Windows Phone這個(gè)垂死的系統(tǒng)捆綁在一起,二者還是有翻身的機(jī)會(huì),“但如果還將二者捆綁,不排除最終拖累微軟占優(yōu)勢(shì)的軟件業(yè)務(wù)”。 一語(yǔ)成讖。2014年和2015年,諾基亞確實(shí)成為了微軟的負(fù)擔(dān)。 虎嗅網(wǎng)介紹,去年微軟1.8萬人的大裁員計(jì)劃中,大約有1.25萬名被裁員工來自于諾基亞設(shè)備和服務(wù)部門,大致相當(dāng)于該部門員工總數(shù)的一半。本次7月9日最新的裁員,微軟又盯上了諾基亞。 在虎嗅網(wǎng)看來,微軟裁員一直有暗示——納德拉在6月底給全體員工的公開信中曾說:“我們需要在新的領(lǐng)域創(chuàng)新,執(zhí)行我們的計(jì)劃,在運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的領(lǐng)域作出些艱難抉擇,以推動(dòng)消費(fèi)價(jià)值的方式解決難題! 比裁員更痛苦的是,微軟的財(cái)報(bào)將進(jìn)行“減記”。微軟7月9日宣布,將對(duì)收購(gòu)諾基亞設(shè)備及服務(wù)業(yè)務(wù)獲得的資產(chǎn)進(jìn)行約76億美元的減值,并記入7.5億至8.5億美元的重組費(fèi)用。 據(jù)悉,這一減記規(guī)模遠(yuǎn)超微軟當(dāng)年收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的總支出。根據(jù)新計(jì)劃,手機(jī)硬件業(yè)務(wù)部門的未來前景將低于最初的預(yù)期。 對(duì)此,納德拉在員工的電子郵件中堅(jiān)持認(rèn)為:“我們的戰(zhàn)略正從發(fā)展獨(dú)立的手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向發(fā)展和創(chuàng)建一個(gè)充滿生機(jī)的Windows生態(tài)系統(tǒng),包括我們自己的設(shè)備。短期內(nèi),我們會(huì)運(yùn)營(yíng)一項(xiàng)高效和專注的手機(jī)業(yè)務(wù),同時(shí)又要保持在移動(dòng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期創(chuàng)新能力! 否定前任戰(zhàn)略 有人不禁要問,為什么受傷的總是諾基亞? “諾基亞的表現(xiàn)的確不理想!狈治鋈耸空J(rèn)為,根據(jù)第三方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),目前Windows Phone下稱“WP”在全球市場(chǎng)的份額為2.8%!氨M管微軟在招聘啟事上稱,WP在部分國(guó)家的市場(chǎng)份額已超20%,但和蘋果安卓比,WP毫無存在感。對(duì)于微軟而言,Lumia即諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)也許成為一個(gè)沉重的包袱”。 還有業(yè)內(nèi)人士稱,大部分裁員來自手機(jī)業(yè)務(wù)部門不足為奇,因?yàn)槲④浽诮诘闹亟M中已經(jīng)將手機(jī)部門整合到整體的Windows設(shè)備部門,由特里·梅爾森領(lǐng)導(dǎo),手機(jī)業(yè)務(wù)主管埃洛普已經(jīng)離職。 “此外,微軟也希望Windows 10操作系統(tǒng)能扮演‘白武士’的角色。Windows 10將于本月底發(fā)布,微軟希望先通過Windows 10來吸引PC和平板電腦用戶,然后再把手機(jī)用戶吸引到該平臺(tái)上。”分析人士認(rèn)為,但即使Windows 10能大獲全勝,幫助微軟在手機(jī)市場(chǎng)贏得顯著份額也是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。 “雖然微軟仍是全球****軟件廠商,但PC銷量持續(xù)下滑,而在移動(dòng)市場(chǎng)又處于苦苦追趕狀態(tài)。因此,微軟在聲明中也承認(rèn),手機(jī)硬件業(yè)務(wù)部門的前景將遠(yuǎn)不及最初的預(yù)期。”上述分析稱。 有媒體發(fā)現(xiàn),在納德拉的領(lǐng)導(dǎo)下,微軟正從傳統(tǒng)的軟件公司向硬件和云服務(wù)過渡。納德拉提倡的是“移動(dòng)為先,云計(jì)算為先”,他也一直在發(fā)展微軟的移動(dòng)業(yè)務(wù)。但收購(gòu)諾基亞已經(jīng)超出了微軟的處理能力,畢竟該交易為微軟額外增加了2.5萬名員工。 Gartner分析師肯·杜蘭利認(rèn)為,“這是對(duì)鮑爾默收購(gòu)諾基亞戰(zhàn)略的否定!彼a(bǔ)充稱,微軟本應(yīng)收購(gòu)黑莓,以便聚焦于其核心商業(yè)用戶。去年,黑莓的出售傳聞同樣風(fēng)風(fēng)火火——Facebook、中國(guó)的某手機(jī)制造商均傳將成為黑莓的新東家,但最終,黑莓沒有對(duì)外進(jìn)行出售。 《金融時(shí)報(bào)》認(rèn)為,微軟在手機(jī)業(yè)務(wù)方面的后退是最近幾周納德拉做出的一系列舉措中最為戲劇化的一例。此前,他的舉措包括將一部分顯示廣告業(yè)務(wù)出售給美國(guó)在線,以及讓幾位最高管理者離職。 對(duì)于微軟的減計(jì),芬蘭總理尤哈·西皮萊7月9日在一個(gè)匆忙召集的新聞發(fā)布會(huì)上表示,“實(shí)際上,這意味著諾基亞在芬蘭傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的結(jié)束!币?yàn)楦鶕?jù)微軟的計(jì)算,在諾基亞的老家芬蘭,微軟擬將手機(jī)業(yè)務(wù)的員工從原本剩下的3200名員工裁減到2300人。 靜待翻盤之時(shí) 事實(shí)上,在微軟發(fā)布的新產(chǎn)品中,早就看不到諾基亞的字眼。去年,微軟內(nèi)部的一份秘書文件聲稱,微軟計(jì)劃在2014年假期購(gòu)物季的營(yíng)銷文案中停止使用諾基亞和WP品牌。此外,微軟還計(jì)劃在促銷和商業(yè)廣告中也漸漸弱化WP標(biāo)識(shí)。 法國(guó)媒體去年曝光的一組新產(chǎn)品照片顯示,前置面板上印刻了微軟的Logo,但沒有出現(xiàn)“Nokia”的字樣。“整體來看,這款手機(jī)的風(fēng)格設(shè)計(jì)應(yīng)該與Lumia 930等機(jī)型頗為相似”。 但這并不意味著,諾基亞將徹底退出歷史舞臺(tái)。近日,諾基亞微軟只是收購(gòu)了諾基亞公司的手機(jī)業(yè)務(wù)總裁拉吉夫·蘇立對(duì)外吹風(fēng),稱一旦與微軟的禁業(yè)協(xié)議在2016年到期,將立馬重返智能手機(jī)市場(chǎng)。 外媒稱,全新的諾基亞智能手機(jī)將搭載Android系統(tǒng),由富士康代工制造,明年將率先登陸中國(guó)、印度和歐洲市場(chǎng)。 資料顯示,根據(jù)微軟和諾基亞的交易條款,在2016年之前,諾基亞不能進(jìn)入智能手機(jī)業(yè)務(wù)和微軟成為對(duì)手,但在2016年之后,諾基亞可自由決定是否進(jìn)入。 對(duì)此,美國(guó)《國(guó)際財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》認(rèn)為,考慮到如今2015年已過去一半,這個(gè)時(shí)候放出要做安卓手機(jī)的消息就顯得非常合情合理,“且由于之前諾基亞非微軟諾基亞發(fā)布了搭載安卓系統(tǒng)的首款平板N1,安卓手機(jī)的問世簡(jiǎn)直就是水到渠成之事”。 “此外,諾基亞手中的技術(shù)專利對(duì)于可能發(fā)布的安卓手機(jī)來說,也會(huì)是一大優(yōu)勢(shì)!狈治鋈耸拷榻B,甚至,專利優(yōu)勢(shì)會(huì)是幫助諾基亞復(fù)蘇的最強(qiáng)大支撐。 在這位人士看來,比較有力的一個(gè)佐證就是,此前在與微軟的交易中,諾基亞并未將旗下大量專利的所有權(quán)賣出,只是給予了微軟授權(quán)!敖眨Z基亞也與LG達(dá)成了一項(xiàng)手機(jī)專利授權(quán)協(xié)議,這也是自諾基亞與微軟交易后的首個(gè)專利授權(quán)”。 值得注意的是,美國(guó)著名電信市場(chǎng)分析師Jeff Kagan日前在科技網(wǎng)站RCRWireless刊登了一篇《新諾基亞會(huì)成功嗎》的評(píng)論文章,對(duì)諾基亞提出了三點(diǎn)建議。 Kagan認(rèn)為,新諾基亞諾必須在以下3個(gè)方面做好。首先,公司的名稱須想清楚,必須是“易于流行的”。 “如果諾基亞能夠成功地革新品牌,那么保持諾基亞的原名將為它帶來知名度。當(dāng)客戶聽到諾基亞這個(gè)名字,他們應(yīng)該想到新的諾基亞,而非舊諾基亞。這一點(diǎn)非常關(guān)鍵!盞agan說。 其次,新諾基亞須為市場(chǎng)帶去新技術(shù)、新思維、新操作系統(tǒng)和大量應(yīng)用程序!八鼜念^至尾都應(yīng)該代表一個(gè)全新的品牌。它的所有技術(shù)必須出色,且與蘋果或安卓有所區(qū)別,這樣才能吸引市場(chǎng)的注意,或至少吸引一部分顧客注意!盞agan說,簡(jiǎn)而言之,它不僅要與眾不同,且必須具有吸引力。 最后,Kagan表示,新諾基亞不但要吸引用戶的目光,還要讓業(yè)界分析師和媒體喜歡它。在各類諾基亞需要處理的關(guān)系中,與分析師和媒體界的良好關(guān)系是關(guān)鍵。 下一個(gè)“風(fēng)口” 那么微軟呢,真的放棄手機(jī)業(yè)務(wù)了? 按照納德拉的說法,“不會(huì)的”!拔覀儗⒃僭煺麄(gè)設(shè)備業(yè)務(wù),創(chuàng)造跨越所有設(shè)備的移動(dòng)體驗(yàn)。”納德拉這樣定義自己的新計(jì)劃,且“新計(jì)劃也正在推進(jìn)”。 有人觀察到,今年以來,包括Office、Outlook和Skype在內(nèi)的微軟核心產(chǎn)品先后登陸iOS和Android平臺(tái),全新的Windows 10也增加了對(duì)前兩者應(yīng)用的支持。對(duì)于開發(fā)者來說,他們不用再為Windows單獨(dú)開發(fā)應(yīng)用,僅需要對(duì)iOS和Android上現(xiàn)有的應(yīng)用進(jìn)行相對(duì)簡(jiǎn)單的重新編譯——微軟,似乎正變得前所未有的“開放”。 彭博社稱,今后微軟在智能手機(jī)領(lǐng)域?qū)⒕劢褂诟咝詢r(jià)比手機(jī)、商務(wù)手機(jī)和面向粉絲群體的旗艦手機(jī)3類產(chǎn)品,且每個(gè)類別每年僅推出1至2款產(chǎn)品。 “從本質(zhì)上說,微軟在減記資產(chǎn)和裁員之后所謂新移動(dòng)策略與微軟曾經(jīng)被證明失敗的移動(dòng)策略并無本質(zhì)的區(qū)別!庇忻襟w稱,“惟一不同的是,今天的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)較之前發(fā)生了很大的變化。” 不可否認(rèn),對(duì)于失敗,尤其是收購(gòu)方面的失敗,微軟可能習(xí)以為常。此前,鮑爾默時(shí)代,微軟也曾大規(guī)模減計(jì)。2012年7月,微軟曾宣布,由于公司此前收購(gòu)數(shù)字營(yíng)銷公司aQuantive后并未達(dá)到預(yù)想效果,因此微軟在線服務(wù)部門被迫減記62億美元的非現(xiàn)金賬面價(jià)值。 2007年期間,微軟斥資63億美元收購(gòu)aQuantive。當(dāng)時(shí)外界認(rèn)為,微軟這起交易的價(jià)格,僅比aQuantive的實(shí)際價(jià)值多支付了6億美元。 事實(shí)上,縱覽近幾年微軟的策略,不難發(fā)現(xiàn),微軟實(shí)際上還是不怎么適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“大潮”,尤其是與其他公司相比,微軟沒有在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的絕對(duì)“精品”,在軟件、硬件等方面,全面落后于老對(duì)手蘋果和谷歌。 但也有人認(rèn)為,作為巨擘及曾引領(lǐng)了一個(gè)時(shí)代的公司,微軟實(shí)際上并不差錢,也不缺技術(shù)。只要明確戰(zhàn)略方向,適應(yīng)時(shí)代潮流,也許當(dāng)下一個(gè)“風(fēng)口”出現(xiàn)時(shí),上位的依然是微軟。畢竟,微軟還是有其核心競(jìng)爭(zhēng)力,并沒有完全喪失自主內(nèi)容。 野村分析師Rick Sherlund曾表示,“微軟的云業(yè)務(wù)為行業(yè)****,目前的增長(zhǎng)率超過100%。未來,微軟的利潤(rùn)有望超預(yù)期,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)可能進(jìn)一步增長(zhǎng),后者得益于必應(yīng)和Xbox業(yè)務(wù)的盈利增長(zhǎng)及公司進(jìn)一步削減成本。”
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