“我們夫婦倆付出多少心血又有誰(shuí)知道……在中國(guó)做企業(yè)為什么就這么難呢?”
這是陷入“致癌風(fēng)波”的霸王集團(tuán)CEO萬(wàn)玉華在新聞發(fā)布會(huì)上的一句話。說(shuō)這句話時(shí)，這位45歲的云南女人痛哭流涕。
回過(guò)頭來(lái)看，無(wú)論是第一時(shí)間發(fā)出“嚴(yán)正聲明”并開(kāi)通微博，還是兩天后即獲得國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的無(wú)害抽檢證明，至少在行動(dòng)速度和效率上，霸王集團(tuán)的表現(xiàn)是出色的;而萬(wàn)玉華丈夫、霸王集團(tuán)董事局主席陳啟源增持自家股票，也算是在資本市場(chǎng)上的“危機(jī)公關(guān)”，收效如何暫且不議，至少姿態(tài)可圈可點(diǎn)。
在我接觸過(guò)的珠三角制造業(yè)商人群體當(dāng)中，陳氏夫婦這次的表現(xiàn)出乎意料。要知道，這個(gè)群體一直以來(lái)的特征是惡性競(jìng)爭(zhēng)、特立獨(dú)行、控制欲強(qiáng)、盲目自信甚至故步自封。
在霸王去年赴港上市、成為一家公眾公司之前，我曾到霸王廣州總部采訪萬(wàn)玉華。兩個(gè)小時(shí)里，她一口水也顧不上喝，滔滔不絕講“中藥世家”的淵源，談陳家的祖譜等等，在聽(tīng)到她說(shuō)創(chuàng)業(yè)近20年來(lái)雖經(jīng)歷大風(fēng)大浪，但“心態(tài)一直很平和”時(shí)，我索性打斷她：“你信佛嗎?”“我不信佛，我信我自己!”她脫口而出。
“我信我自己”，這話既道出了一家從夫妻作坊到行業(yè)龍頭之珠三角企業(yè)的源動(dòng)力，卻也將地域商業(yè)文化特征折射無(wú)遺。一年后的今天，卷入致癌風(fēng)波中，這對(duì)被稱為洗發(fā)水行業(yè)首富的夫婦雖有驚無(wú)險(xiǎn)，但已有了切膚體會(huì)：在中國(guó)做企業(yè)，自信心的崩塌是多么容易的一件事情。萬(wàn)玉華的哭聲中便帶有這種抱怨。
這讓我想起另一位女人的哭——曾經(jīng)的“中國(guó)女首富”、玖龍紙業(yè)董事長(zhǎng)張茵。與霸王致癌傳言最初由香港媒體曝光一樣，在香港一家民間組織關(guān)于中國(guó)內(nèi)地血汗工廠的名單上，玖龍紙業(yè)赫然在列，最后演變成了一場(chǎng)不大不小的風(fēng)波。
由于玖龍的產(chǎn)品不直接面對(duì)終端消費(fèi)者，加上張茵一直以來(lái)的自信和急性子，她在危機(jī)伊始的表現(xiàn)相比現(xiàn)在的萬(wàn)玉華，要拙劣得多——聲稱香港那家民間組織為“無(wú)良組織”暫且不說(shuō)，還想方設(shè)法討好媒體，結(jié)果弄巧成拙。事實(shí)上，對(duì)玖龍及東莞制造業(yè)相對(duì)熟悉的朋友和媒體記者知道，玖龍工人當(dāng)時(shí)的待遇和處境，在整個(gè)行業(yè)或地區(qū)至少屬中等以上水平。但面對(duì)張茵的拙劣應(yīng)對(duì)，人們卻更愿意相信“血汗工廠”的說(shuō)法。張茵覺(jué)得很委屈，在廣東省總工會(huì)一位副主席面前哭了，最后不得不打開(kāi)玖龍的大門，就像兩年后郭臺(tái)銘向記者們開(kāi)放參觀深圳富士康一樣。
張茵和萬(wàn)玉華，兩位女強(qiáng)人的哭聲，會(huì)對(duì)她們自己以及珠三角商業(yè)文化形成什么樣的沖擊?表象的變化是，經(jīng)歷過(guò)這么些歷練后，他們通常會(huì)變得更加開(kāi)放，不再如以往那般偏執(zhí)。譬如張茵，在今年“兩會(huì)”期間主動(dòng)約了一些媒體人吃飯。起初我以為不過(guò)是走走形式，結(jié)果席間她基本上是有問(wèn)必答。當(dāng)然，她最不愿意提的正是當(dāng)年的哭泣。
事實(shí)上的變化是，他們積攢了應(yīng)對(duì)外界質(zhì)疑的豐富經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)心感覺(jué)到進(jìn)一步將自己“裹起來(lái)”的必要性——盡管霸王和玖龍都是公眾公司。譬如，在以前，問(wèn)及張茵關(guān)于玖龍?jiān)谠颇系摹叭Φ剡\(yùn)動(dòng)”，或問(wèn)及萬(wàn)玉華關(guān)于霸王在廣東羅定(陳啟源老家)的“圈地運(yùn)動(dòng)”，他們還會(huì)說(shuō)上個(gè)四五句，現(xiàn)在則一概三緘其口了。
“打死我也不上市�！币淮危鷱堃鸬耐�、稱身家超過(guò)50億元的東莞另一位紙企老板喝酒，至酣暢處時(shí)，他說(shuō)了這么句話。我并不為此感到詫異，因?yàn)椤安馗弧保緛?lái)就是東莞的一大特色——2009年GDP將近3800億元的這一“小城”，迄今為止上市公司數(shù)量不過(guò)7家。我感到詫異的是，接下來(lái)他說(shuō)的一句：“現(xiàn)在做企業(yè)太累，要擺平的關(guān)系太多，哪天我可能就把它給賣了�！�
一直以來(lái)，珠三角制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、用工荒等話題為各界所熱議，唯一受冷落的，是企業(yè)家心態(tài)的這種微妙變化。面對(duì)越來(lái)越棘手的、因誠(chéng)信漸成社會(huì)稀缺物而極易成為靶子被打倒的生態(tài)環(huán)境，爭(zhēng)做“百年老店”更多只是門面口號(hào)，而金蟬脫殼則可能是一種次優(yōu)選擇。
如果有一天，霸王被寶潔或聯(lián)合利華收購(gòu)了，國(guó)人應(yīng)該不會(huì)覺(jué)得有什么奇怪。還好陳啟源的兩個(gè)弟弟在廣州均有屬于自己的日化企業(yè)，陳啟源仍能在“隱退”狀態(tài)下發(fā)揮自己的余熱。
“干實(shí)業(yè)心力交瘁，玩金融事半功倍”的巨大反差，越來(lái)越刺激著更多的珠三角制造企業(yè)掌門人。這里說(shuō)的“玩金融”，是指股票、期貨等形式的資本游戲。幾年后，家族企業(yè)面臨代際更替高峰，“80后”的企業(yè)少帥們更是很難復(fù)制他們父輩對(duì)實(shí)業(yè)的熱忱。
有趣的是，東莞首家私人銀行——招商銀行私人銀行今年7月開(kāi)業(yè)后，據(jù)說(shuō)深受當(dāng)?shù)乩习鍌兊那嗖A;而去年底東莞出臺(tái)的金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃則聲稱，2015年?yáng)|莞要建成“金融強(qiáng)市”。
但愿我是杞人憂天，高估了兩位女強(qiáng)人的眼淚“威力”。但是變化已經(jīng)開(kāi)始，而哭泣仍將繼續(xù)。
廈門獵頭
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