5月中旬，來自中國中部省份湖南省的24歲的譚志清做了一件讓許多人難以想象的事情：他與工友一起站在南海本田汽車零部件有限公司(以下簡稱“南海本田”)門口要求增加工資。他在南海本田工作了兩年半的時間，每月收入大約1200元，譚對此感到難以忍受，并參與組織了本次罷工，要求提高工人待遇。從5月中旬到6月初，本田公司的多個內(nèi)地工廠連續(xù)發(fā)生罷工事件，致使公司在中國的生產(chǎn)陷入癱瘓。經(jīng)過多輪談判之后，本田公司于6月4日同意將工人的每月工資提高35%左右，增加至1620元(235美元)。
在南海本田罷工事件之前，臺灣富士康科技集團的深圳工廠在今年的1-5月有12名20多歲的年輕員工自殺。6月6日，公司宣布將深圳工廠運營部門和生產(chǎn)線職工的每月工資從900元(132美元)上調(diào)至2000元(292美元)。富士康是全球****的代工公司之一，為包括蘋果公司和其它品牌在內(nèi)的客戶生產(chǎn)iPhone等電子產(chǎn)品。
不斷發(fā)生的勞資糾紛，再加上中國政府提倡減少經(jīng)濟對出口的依賴性，引起了人們對中國這一低成本世界工廠的關(guān)注。許多觀察人士認為，后果之一是中國的藍領(lǐng)工人工資將會上漲。而企業(yè)面臨的成本壓力，將會被工人工資上漲而促進的消費增加所彌補。但是中國作為低成本世界工廠的競爭力是否正在受到威脅?工資上漲能否解決中國人口轉(zhuǎn)型的“時間炸彈”所帶來的問題?
這些問題的答案仍在激辯之中，但很多人都認為工人工資上漲是大勢所趨，是中國經(jīng)濟發(fā)展的自然結(jié)果�！澳壳暗倪@一輪工資壓力將導致部分產(chǎn)品的價格上漲，”沃頓商學院的管理學教授馬歇爾·邁爾(Marshall Meyer)指出，如服裝和廉價家用電器等產(chǎn)品的價格將會上漲。中國在這些低端制造行業(yè)中的競爭力將會有所下降，但是工資上漲將會幫助中國成為一個‘更正�！慕�(jīng)濟體。
過度擔憂?
澳大利亞AMP Capital公司投資戰(zhàn)略總裁兼首席經(jīng)濟學家夏恩·奧利佛(Shane Oliver)在6月11日發(fā)表的每周市場評論中指出，關(guān)于中國漲薪的問題被誤讀了。“首先，目前所漲的工資多數(shù)是與最低工資相關(guān)的，部分城市把最低工資水平上漲了20%左右，”他寫道，“而今年的平均工資增長可能在15%左右。其次，最近的漲薪風波體現(xiàn)的是一種補漲，因為去年許多城市的最低工資并沒有增加�！�
奧利佛認為，如果將中國宏觀經(jīng)濟的快速增長考慮在內(nèi)，15%的工資增幅并不算高。今年第一季度的經(jīng)濟增幅達到12%;換句話說，工資上漲在很大程度上是生產(chǎn)力增長的代價。事實上，在過去的多年中，除了2009年，兩位數(shù)的年度工資增幅在中國屬于正常范圍。最后，奧利佛表示，無論采用哪種衡量指標，中國的工資水平仍然是很低的：中國勞工每小時最低工資是美國最低工資的1/8。
對中國來說，一個最重要的有利因素是其經(jīng)濟的規(guī)模和發(fā)展速度。位于美國華盛頓特區(qū)的公共政策研究機構(gòu) - 華盛頓戰(zhàn)略和國際研究中心(Center for Strategic and International Studies, CSIS)的中國項目主任傅瑞偉(Charles Freeman)表示，中國的經(jīng)濟規(guī)模如此龐大，足夠讓中國對一個地區(qū)的生產(chǎn)進行垂直整合。例如，在紡織行業(yè)，中國的工廠能夠整合所有的流程，在一個城市內(nèi)完成設(shè)計、縫制、組裝和成品包裝，這就大大降低了成本并提高了效率。“生產(chǎn)力增長的巨大效益超出了中國當前的工資增長，而從中國進口商品的批發(fā)成本與這些商品在美國的零售價格之間的利潤空間非常之大，可以讓中國在不削弱出口競爭力的同時，增加出口行業(yè)的工資。” 傅瑞偉還指出，如果中國東部沿海地區(qū)的工資增長過快，中國的出口企業(yè)可以將部分生產(chǎn)基地遷移至內(nèi)陸地區(qū)，那里的勞動力成本比較低。”
財富分配
中華全國總工會近期的一項研究報告顯示，中國勞動力收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已經(jīng)連續(xù)下降了22年，從1983年的56.5%減少至2005年的36.7%。全國總工會集體合同部部長張建國在上個月接受媒體采訪時表示，提高工人工資、提高勞動報酬在初次分配中的比重已刻不容緩。該調(diào)查顯示，23.4%的職工在過去5年內(nèi)未增加工資。
勞動力成本上升和人民幣升值—中國政府在6月中旬宣布將推動匯改和人民幣升值—對貿(mào)易有著類似的影響，“因為兩者均會提高出口商品的價格，但是兩者對財富分配的作用卻截然不同，”沃頓的邁爾教授指出。他表示中國的普通老百姓將能從工資增長中獲益，從而推動消費，這也是對當前社會財富分配不均深感憂慮的中國政府能夠接受的建議。
“所有人都希望中國經(jīng)濟的引擎能從出口轉(zhuǎn)向國內(nèi)消費，減少對外部市場的依賴，”邁爾說道，“當然，諸如沃爾瑪之類的跨國公司的成本將增加，他們或者提高產(chǎn)品價格，或是尋找別的供應(yīng)渠道，比如越南或印度尼西亞，但是前者的基礎(chǔ)設(shè)施非常糟糕，后者的政局有不穩(wěn)定因素�！蔽阌怪靡�，無論是中國企業(yè)還是跨國公司，在今后的發(fā)展策略中都需要仔細權(quán)衡每個選擇的利弊。
與此同時，中國的人口趨勢形成的“完美風暴”正在對工資施加上行壓力。勞動力規(guī)模開始縮減，日漸減少的勞動力可能是最具影響力的人口趨勢�！暗�2015年，中國的勞動力總?cè)丝趯s減，同時正在快速老化，”邁爾說道，“年輕的勞動力已經(jīng)呈短缺狀態(tài)。中國南方的工廠以前只聘用年輕職工，現(xiàn)在也開始招募大齡職工了�！�
與此同時，在過去30年間從新一代獨生子女家庭中成長起來的“小皇帝”和他們的父輩不同，他們不太愿意在惡劣環(huán)境下從事低薪工作。獨立經(jīng)濟學家、玫瑰石顧問公司董事謝國忠在近期發(fā)表于《新世紀》的專欄中寫道，新一代年輕的農(nóng)民工在快速發(fā)展的經(jīng)濟中成長;農(nóng)村的生活水平和他們父輩曾經(jīng)的生活環(huán)境相比也已經(jīng)有了大幅提高;今天的第二代農(nóng)民工不滿足于基本的生活條件，而是有著更高的追求。他們渴望在大城市生活，但是房價的飛漲使得他們的城市夢想比十年前更加難以實現(xiàn)。
同時，那支曾經(jīng)愿意前往沿海城市、工廠以及建筑工地工作，并且曾經(jīng)源源不斷的由農(nóng)民工組成的勞動力大軍，如今正在逐漸呈現(xiàn)干涸趨勢。許多農(nóng)民工如今寧愿在自家附近的工廠打工，也不愿意遷移至沿海城市，因為那里的生活成本較高、多為臨時工作，而且離家太遠。
官方數(shù)據(jù)顯示，去年，華東地區(qū)聘用的農(nóng)民工人數(shù)減少了880萬人，華中地區(qū)聘用的農(nóng)民工人數(shù)增加了617萬人，而西部地區(qū)聘用的農(nóng)民工人數(shù)則增加了775萬人。與此同時，東部地區(qū)和中國內(nèi)地的薪酬差距已經(jīng)縮小至5%。這個數(shù)字證明，勞動力正在離開東部沿海城市，回到中西部地區(qū)。
而中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展使勞工緊缺問題更加緊迫。中國勞動力市場信息監(jiān)測中心公布的報告顯示，今年一季度，中國21個大城市的制造業(yè)操作工崗位空缺同比增長了90%，而求職人數(shù)只增長了22%。中國100個大城市共有崗位空缺550萬個，而求職人數(shù)只有530萬人，而且兩者的差距正在加大，特別是在南方的珠三角地區(qū)。
艱難的轉(zhuǎn)折
通過每年讓大批農(nóng)民轉(zhuǎn)而從事非農(nóng)工作，中國以前能夠?qū)崿F(xiàn)可觀的生產(chǎn)力增長，同時還能保持通貨膨脹的穩(wěn)定，北京大學黃益平教授和澳大利亞國際經(jīng)濟研究中心蔣庭松教授在他們最近的論文中如是寫道。但是，他們指出，如今中國已經(jīng)進入一個“劉易斯拐點”——一個由諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者亞瑟·劉易斯(Arthur Lewis)在70年代提出的概念，指的是低收入國家在工業(yè)化過程中，隨著農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)移，農(nóng)村富余勞動力將會最終枯竭。它通常標志著更為快速的工資增長、消費增長和更高的通貨膨脹時代的開始。
在他們共同撰寫的題為“劉易斯拐點對中國有何意義”(What Does the Lewis Turning Point Mean for China?)的論文中，兩位研究者認為，在經(jīng)過三十年的經(jīng)濟改革之后，中國已經(jīng)進入了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點。他們表示，要想進行調(diào)整，政府必須制定和執(zhí)行那些能夠既能保持經(jīng)濟穩(wěn)定同時又培養(yǎng)更強的創(chuàng)新能力的政策。
這將是一場艱難的轉(zhuǎn)型，沃頓商學院的邁爾說道，因為中國正在從一個由國內(nèi)低消費、低成本制造業(yè)推動的出口型快速增長的經(jīng)濟體，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�由國內(nèi)消費推動的增長適度的經(jīng)濟體。
為了管理這一轉(zhuǎn)型，邁爾指出，必須對勞動力進行培訓，因為服務(wù)行業(yè)和高端制造行業(yè)需要的是更有技能的職工。這件事說易行難。因為對勞動力的培養(yǎng)和教育是對未來的投資，它不會在當前的GDP數(shù)字中得到體現(xiàn);必須要放棄當前的部分增長為未來播種。而問題在于，邁爾說道：沒有人想放棄當前的GDP增長。
在對美元和歐元穩(wěn)定性的擔憂聲中，邁爾表示，“一個根本的問題就是，是誰在控制中國的經(jīng)濟?中國不能讓自己的經(jīng)濟過于依賴其他國家……此時此刻，中國的經(jīng)濟非常脆弱，因為它依賴于美國和歐洲經(jīng)濟的表現(xiàn)。要改變現(xiàn)狀就必須采取強硬措施�！�
廈門獵頭
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