豐田公司提出的人財觀，對企業(yè)來講雖不是什么新要素，但把人和財緊密聯系起來，卻是一個新特點。
人，即使財富的創(chuàng)造者，又是財富的擁有者、使用者、消費者。
------創(chuàng)造性工作的人，是財富的創(chuàng)造者。他們用腦、用心積極工作，效率更快，效果更好，效益更高。我經歷過的各個企業(yè)不同部門，都有一些這樣的人。當你給他們布置工作后，不問多少錢，立即全身心地投入到工作之中。事先認真準備，出現問題不是上交，而是積極解決，帶領團隊創(chuàng)造性地開展工作，不用你操心過問，出色完成交辦工作，低成本、高效率為企業(yè)創(chuàng)造出好的效益。這樣的人是公司的骨干，重點保護對象，會得到較好的財富回報。這樣的人在企業(yè)中一般占20/100左右。
------踏實性工作的人，是財富的制造者。他們工作兢兢業(yè)業(yè)，努力完成自己的工作，上班八小時，干好480分鐘。企業(yè)中絕大多數是這樣的人，他們是企業(yè)的基礎，像一顆顆螺絲釘一樣，默默無聞的戰(zhàn)斗在自己的工作崗位上。這樣的人在企業(yè)中一般占70/100左右。
------消極性工作的人，是財富的消耗者。他們進入公司就怨聲載道，覺得上天不公，干活就嫌多，開錢就嫌少，自己不愿干，看到別人干得好就諷刺挖苦。他們不但不會為企業(yè)創(chuàng)造財富，還會消耗企業(yè)的財富，并起到負面效應的作用。這樣的人在企業(yè)中一般少于10/100。
財，既是人的生存條件，又是人的激勵工具。因為金錢不是萬能的，沒有錢卻是萬萬不能的。
------企業(yè)，首先保證員工具備最基本的與社會現狀相適應的合理收入。不具備這一點，這個企業(yè)就無存在的不要。企業(yè)，是一個經濟組織，但他靠社會生存，必須要承擔起相應的社會責任。
-----企業(yè)，其次要保證員工的效益和企業(yè)的效益要與時俱進。在追求企業(yè)發(fā)展創(chuàng)利的同時，也要保證員工的收入同步增長。當然，員工根據其所創(chuàng)效益的高低，相應增長的幅度是不同的。
廈門獵頭
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