職場定律: 經(jīng)理人和老板如何相處?
前一段時間,有關(guān)國美大股東黃光裕家族和陳曉之間的斗爭被國內(nèi)輿論炒作，搞得沸沸揚揚，引來各路看客觀戰(zhàn)。其中不乏有些輿論報道的民間人士對經(jīng)理人陳曉的偏激看法，給國美管理團隊正常的經(jīng)營管理活動帶來了巨大的壓力。后來雖然經(jīng)過9-28的股東特別大會，黃家族并沒有取勝，相反，頂多打了個平手。再后來，就是11月份的戲劇性變化，雙方最后握手言和，達成妥協(xié)，被媒體稱為資本理性的勝利。
本人也一直關(guān)注此次事件的發(fā)展，本想發(fā)表一些看法和預測。但是，由于工作太忙，沒有及時推出博客。現(xiàn)在表述如下的看法。
第一，國美大股東與陳曉為首的管理團隊的明爭暗斗在企業(yè)管理里非常正常的權(quán)利與義務的爭斗，沒有什么值得大驚小怪的，更不用感情用事，給與評判。某人甚至評論說，陳曉的行為毀了多少經(jīng)理人的前程。我認為這是不了解國美內(nèi)部斗爭的內(nèi)幕的扯淡。如果看一下冬吳相對論的《國美大戰(zhàn)》的有關(guān)討論和評價，就知道事情不是民間人士所想象或者某些輿論所報道的那樣。
第二，據(jù)說，挑起國美內(nèi)部這樣的輿論斗爭，也有公關(guān)公司的炒作行為。道理很簡單，我們可以回顧一下整個事件的前因后果，不難看出，國美爭斗的雙方，特別是黃家表現(xiàn)出來的非理性，通過非理性的感情訴求，給人以不達目的不罷休、魚死網(wǎng)破的印象，但是，結(jié)果如何？黃家不得不面對客觀現(xiàn)實，謀求妥協(xié)，求得利益的****化，才是上策，如果真是象媒體公布的那樣，黃家非要搞得魚死網(wǎng)破，那才是下策。憑黃家人的商場經(jīng)驗和智商，我相信，那種非理性的虛張聲勢的訴求既不可能達成，也不可能成為現(xiàn)實，在某種情況下，頂多是一廂情愿而已。
第三，以陳曉為首的管理團隊，也不完全是某些人認為的那樣是純粹的經(jīng)理人角色。國美的管理體制通過黃光裕的改造，已經(jīng)不完全是一個家族企業(yè)了，而是具有完全治理結(jié)構(gòu)的上市公司。國美董事會被黃光裕改造成具有較大的權(quán)利的管理機構(gòu)，并且是受到黃光裕的授權(quán)。我們倒沒有看出陳曉的過錯。目前的管理團隊必須履行和承擔64%左右大多數(shù)股東的責任和權(quán)利，維護大多數(shù)股東的利益。
在黃光裕深陷囹圄、14年不能自由的情況下，外人無法替代陳曉目前的團隊，這是短期內(nèi)難以改變的客觀現(xiàn)實。
黃家族在國美的股份早已喪失了控股的地位。雖然他仍然是占有36%左右的大股東地位，但是，已經(jīng)不能控股了。其在經(jīng)營管理上的地位和作用已經(jīng)明顯減弱。股東特別大會的表決結(jié)果說明了這些。
第四，在我股東特別大會之前，我就有一個預測，那就是，黃家族可以選擇保留股份，保持名分，或者賣掉股份，從事別的投資，照樣過得挺好，沒有必要感情用事，把自己一手開創(chuàng)的事業(yè)毀于一旦。繼續(xù)內(nèi)斗下去，兩敗俱傷，對誰都沒有好處，難道他們不知道嗎？
畢竟，在國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的歷史上，創(chuàng)始股東被后來引進的資本所拋棄的例子有很多，應該司空見慣。生活在資本主義市場經(jīng)濟環(huán)境里，理解資本天生本性的人對于這點屬性應該不困難。
對于任何一個國家的黨派斗爭，黨派里的權(quán)力斗爭，政治斗爭，向來就是這樣的結(jié)果，愿賭服輸，國美內(nèi)斗的情況也是一樣的。這也是推動歷史前進的動力，也是企業(yè)管理的具體表現(xiàn)形式。
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