“不管我活著，還是我死去，我都是一只牛虻，快樂的飛來飛去……”伏尼契的小說《牛虻》曾是一代人的“青春圣經(jīng)”，但時(shí)隔久遠(yuǎn)，已經(jīng)難以尋覓往昔的革命激情，那只“快樂的牛虻”逐漸塵封于人們的記憶。
而2010年爆發(fā)于中國
互聯(lián)網(wǎng)兩大巨頭——奇虎360和騰訊QQ之間的“3Q大戰(zhàn)”，則讓電腦屏幕前的人們熟識(shí)了另外一只“牛虻”——奇虎360的創(chuàng)始人周鴻祎。
對于熟知中國互聯(lián)網(wǎng)那點(diǎn)事的人來說，周鴻祎絕對是個(gè)不可回避的人物：他出身方正，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)后創(chuàng)辦過3721搜索網(wǎng)站，因其強(qiáng)行綁定的特色而被視為最早的“流氓軟件”，而周鴻祎本人也被稱為“流氓軟件之父”；之后他將3721賣給雅虎，并出任雅虎中國區(qū)的總裁；離開雅虎后，他開始了創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了奇虎360。讓人咋舌的是，曾有“流氓軟件之父”的周鴻祎，卻推出了專門對付流氓軟件的殺毒軟件——360安全衛(wèi)士，而且是讓用戶免費(fèi)下載安裝的。
之所以稱周鴻祎為“牛虻”，更多是基于他個(gè)人性格和其行為對IT
行業(yè)的意義。
牛虻雖小卻兇猛異常，讓龐然大物心生畏懼
周鴻祎勤奮、偏執(zhí)、咄咄逼人，宛若牛虻。這個(gè)小個(gè)子的湖北男人有著極強(qiáng)的好勝心和攻擊性，并且集中體現(xiàn)在他的嘴上：喋喋不休，口若懸河。采訪過他的記者稱：當(dāng)你坐在他的面前，就像是面對一架永不停息的機(jī)關(guān)*，留下的只是一地彈殼。
但如果你以為他只有嘴皮子的功夫，那簡直大錯(cuò)特錯(cuò)。他的互聯(lián)網(wǎng)生涯，幾乎就是不斷挑戰(zhàn)競爭者的過程。他宛如一只不知疲倦的牛虻，將觸針鉆向一頭頭中國互聯(lián)網(wǎng)的 “大�！眰�。
3721是周鴻祎賴以起家的搜索插件。為了與百度競爭，周鴻祎以極端的方式讓用戶在安裝時(shí)就被迫裝插件，最后兩家對簿公堂，甚至官司打完走出法院，兩家
公司的CEO還相互比劃著要切磋切磋，差點(diǎn)發(fā)生武斗。
周鴻祎曾率先在中國把電子郵箱推廣到G時(shí)代，迅速占據(jù)了中國郵箱市場老二的位置，其咄咄逼人之勢，曾讓網(wǎng)易掌門人丁磊一度如坐針氈。
在雅虎期間，他推出“一搜”這個(gè)獨(dú)立搜索品牌，主打MP3搜索，號稱“中國****的娛樂音樂搜索”。這些舉措讓雅虎的搜索流量逼近百度，勝過當(dāng)時(shí)的Google。
他還率先使出免費(fèi)的招數(shù)，強(qiáng)勢殺進(jìn)殺毒軟件行業(yè)，釜底抽薪，幾乎將收費(fèi)殺毒軟件一戰(zhàn)殲滅，讓同行對手沖其大罵：“你這不是砸我們的飯碗，而是到我們家來砸了我們的鍋��！”
在與騰訊QQ的PK中，他又盯上即時(shí)通訊軟件，揪住QQ侵犯用戶隱私這一點(diǎn)大做文章，幾乎讓QQ一夜間失盡人心。周鴻祎甚至公開指責(zé)QQ電腦管家，說其完全符合2006年互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)規(guī)定的“流氓軟件”八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，渾然已忘自己頭上的那一頂“流氓軟件之父”的帽子。而網(wǎng)上也風(fēng)傳周鴻祎有意推出一款新的即時(shí)通訊軟件，逼得騰訊不惜冒天下之大不韙，急欲封殺360。
從搜索到郵箱，從殺毒軟件到即時(shí)通訊，周鴻祎步法輕盈，招數(shù)靈動(dòng)，卻往往直切對手命門，如一只橫行無忌的牛虻，讓一個(gè)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“既得利益者”芒刺在背，不敢掉以輕心。
牛虻雖讓牛不勝其擾，卻能逼迫它前進(jìn)
曾有格言：“使牛奮進(jìn)的不是農(nóng)夫的鞭子，而是小小的牛虻。”周鴻祎在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中就扮演了這樣一個(gè)角色——為眾人不喜，讓對手心存畏懼，但是他的顛覆性的舉措?yún)s客觀地推動(dòng)著IT行業(yè)的革新。
長久以來，殺毒軟件維持著共同邏輯：用戶要拿出真金白銀購買殺毒升級服務(wù)。然而，周鴻祎直言不諱：“目前殺毒軟件的利潤都是暴利，是流氓……”周鴻祎第一個(gè)舉起了“免費(fèi)”的大旗，幾乎將整個(gè)行業(yè)推倒，重新洗牌。360所有的產(chǎn)品都是免費(fèi)的，對用戶的吸引力可謂是致命的，對競爭對手的打擊也可謂是致命的。
據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，截至2009年年底，360殺毒軟件在殺毒行業(yè)占據(jù)30.8%的市場份額，用戶量超過1.2億。此前推出的免費(fèi)360安全衛(wèi)士已覆蓋國內(nèi)73%的網(wǎng)民，用戶數(shù)量接近2.8億。
在周鴻祎的邏輯里，互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則和軟件業(yè)不一樣：“只要是人人都需要用的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，就應(yīng)該是免費(fèi)的。只有少數(shù)人需要的，就可以作為收費(fèi)。有一定數(shù)量的用戶群之后，就可以推出增值服務(wù)了。我們不會(huì)在軟件里搭載廣告，廣告不是我們的方向。”
有人如此譏諷周鴻祎：“250干著110的活，那就是360！”
雖然360安全衛(wèi)士的裝機(jī)量如此巨大，但周鴻祎卻自言一點(diǎn)也高興不起來，因?yàn)轵v訊是他邁不過去的一個(gè)坎：“我早就說過，做互聯(lián)網(wǎng)的人，一定會(huì)遇到三個(gè)無法回避的問題：生、死、騰訊。騰訊就像一個(gè)天花板，你怎么長都要碰上他�！�
而與騰訊的對抗中，無論背后有怎樣的利益博弈，但不能否認(rèn)的是，周鴻祎提到的“用戶隱私”問題引發(fā)了社會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關(guān)注，任何一家IT企業(yè)都不能自恃坐大，而置用戶的利益于不顧。而這一場迄今為止****的互聯(lián)網(wǎng)爭端，在奠定了新的競爭格局背后，也讓“免費(fèi)”、“用戶至上”、“透明”等理念成為行業(yè)共識(shí)。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將不得不遵循著這些原則，遵從者贏，而違背者只能出局。
周鴻祎如此譏諷騰訊：“中國互聯(lián)網(wǎng)很亂，叢林法則，弱肉強(qiáng)食。原因何在？就是因?yàn)橹袊牡谝淮蠡ヂ?lián)網(wǎng)公司不愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，反而是以流氓的方式對待競爭對手。你每年收入200多億元，市值3000多億元，像團(tuán)購這樣的蒼蠅上的那點(diǎn)肉也都不放過，也要跟創(chuàng)業(yè)公司去搶�！�
在攻擊對手的同時(shí)，周鴻祎更善于把自己放在道德的制高點(diǎn)上。他說：“在帶領(lǐng)360往前沖的這幾年，我曾經(jīng)遇到過很多困難時(shí)刻。與既得利益集團(tuán)做斗爭，我承認(rèn)有時(shí)候我會(huì)沮喪，會(huì)失望。但我還是有些個(gè)人英雄主義情結(jié)的，我是想改變一些東西，會(huì)讓人們活得更好。我們這些人要承認(rèn)自己不能永遠(yuǎn)立在潮頭浪尖，要去扶持年輕一代，讓他們?nèi)プ�，給他們錢給他們幫助。而且扶持小公司起來，顛覆大公司游戲規(guī)則，然后把大公司推翻，這也是我最喜歡干的事�！�
古希臘最偉大的哲學(xué)家蘇格拉底曾把自己比喻為牛虻，說自己甘冒天下之大不韙，對當(dāng)時(shí)社會(huì)的弊端實(shí)行針砭，即使自己為此而死也在所不惜。而周鴻祎這只“牛虻”也通過自己特立獨(dú)行的手段刺激著中國互聯(lián)網(wǎng)這頭“�！本徛斑M(jìn)
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