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回來之后，有兩件事情對我的觸動很大，使我對小企業(yè)主的苦衷有了新的思考和認(rèn)識。其一，我在電視里看到一則新聞報道，某高校2011屆畢業(yè)生校園招聘會上，一邊是大型國企招聘臺前大排長隊；另一邊是幾家規(guī)模不算小、年出口額上億的民企，開出本科生4000-8000元的高工資，包吃包住，卻門庭冷落。有些規(guī)模稍小的民企甚至以股份相許，結(jié)果還是落得“顆粒無收”的尷尬境地。國企成為今年大學(xué)生找工作的第一選擇。連外企今年都褪去了光環(huán)，問津者少了許多。

 

另一件事，我已經(jīng)不止聽一個朋友跟我說起�，F(xiàn)在在很多國企和事業(yè)單位有一個看上去頗為荒誕的現(xiàn)象，你常�？梢钥吹揭恍�85后的員工，每天衣著光鮮，開著20萬元的車朝九晚五來上班，拿的卻是2000多元的工資。算起來，這些工資也只夠他們當(dāng)月的汽油錢。這樣的單位雖然工資不高，卻從來不愁招不到人，相反，還需要托關(guān)系才進(jìn)得去。寧可倒貼也要進(jìn)國企。國企在人才市場上的強(qiáng)勢可見一斑。

 

一個搞人力資源的朋友曾經(jīng)跟我說過，民企的人力成本幾乎比國企的高一倍。打個比方，如果是大型國企或者是事業(yè)單位，3000元就可以請到一個名牌大學(xué)的畢業(yè)生，甚至是研究生；而民企，你即便是開6000元，而且福利、保險樣樣不缺，名牌大學(xué)生都不一定會來。往往這個時候，就會有關(guān)部門就會出來呼吁，要求年輕人求職要擺準(zhǔn)心態(tài)、改變就業(yè)觀念。

 

我自己來說，過去也一直鼓勵年輕的大學(xué)生們找工作不要“華山一條道”、不要“千軍萬馬過獨(dú)木橋”。在現(xiàn)實(shí)面前，我突然發(fā)現(xiàn)這樣的規(guī)勸也好、鼓勵也罷，顯得如此蒼白。年輕學(xué)子們在冰冷的現(xiàn)實(shí)面前，對這些正在發(fā)展壯大的民營企業(yè)，選擇了用腳投票。如果我們就此抨擊大學(xué)生的擇業(yè)觀，實(shí)際上是回避了形成這一結(jié)果的根本原因。國企成為他們的求職****，無疑是整個大環(huán)境造成的，這真是一個GDP突飛猛進(jìn)時代的悲哀。

 

我這里想說的，民營企業(yè)人才失血，如果這一現(xiàn)象任其發(fā)展，將對整個中國經(jīng)濟(jì)的長期利益造成很大的危害。浙江工商行政管理局局長鄭宇民曾經(jīng)在一次公開會議上說過，“全國4300萬個企業(yè)，民營企業(yè)占92%以上；全國就業(yè)人口7.79億。國有企業(yè)安排就業(yè)人口6300萬。91.8%都是民營企業(yè)承擔(dān)的�！本珠L大人提供的這些數(shù)據(jù)應(yīng)該是精確的。

中國民營經(jīng)濟(jì)是最有活動的一個群體，貢獻(xiàn)很大，卻也是負(fù)擔(dān)最重的一個群體。我想，招聘會上那家已經(jīng)很有規(guī)模的民企招人都如此困難，更何況那些幾十人的小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)型企業(yè)了。雖然國企為大學(xué)生擇業(yè)****，但事實(shí)上，歷年從實(shí)際簽約的情況來看，民企才是目前畢業(yè)生****的雇主群體。據(jù)最新統(tǒng)計，目前約有70%的畢業(yè)生要到民營企業(yè)就業(yè)。當(dāng)然，這被很多大學(xué)生認(rèn)為是對現(xiàn)實(shí)的妥協(xié)，是“被迫”降低雇主類型期待、進(jìn)入民企以實(shí)現(xiàn)就業(yè)的“無奈之舉”。

 

有資料顯示，中國民企大多短壽，存活期平均3到5年。很多人把民企發(fā)展不起來的原因歸結(jié)為中國民營企業(yè)家的整體素質(zhì)、管理方式以及價值觀等等因素。隨著這些年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有創(chuàng)新精神、有夢想新一代民營企業(yè)家正在不斷涌現(xiàn)，他們有志向把企業(yè)做大、做強(qiáng)。從中央、到地方政府能否對民營企業(yè)人才失血的問題及早重視起來呢？我們需要的也許不僅僅是一些象征性的傾斜政策，需要從給民營企業(yè)更好的發(fā)展環(huán)境這一角度來考慮。一個沒有企業(yè)家、大學(xué)生不愿意去民企的社會，對中國經(jīng)濟(jì)的未來將是可怕的。