《三國(guó)演義》確實(shí)是一部好書,除了研究歷史的專家們可能不太喜歡,認(rèn)為有誤導(dǎo)三國(guó)歷史之嫌以外,我們?cè)谲娛、商業(yè)、企業(yè)管理、乃至家庭經(jīng)營(yíng)方面,都可以從中學(xué)習(xí)到很多。今天僅通過聊聊關(guān)羽和張飛的性格,來看看職場(chǎng)中職業(yè)經(jīng)理人如何為人處事、做好個(gè)人的經(jīng)營(yíng)。
在《三國(guó)演義》里,關(guān)羽和張飛自然是我們最為熟悉的人物之二,這兩個(gè)蜀國(guó)的五虎上將都有萬夫不當(dāng)之勇,百萬軍中取上將首級(jí)如同探囊取物,并且都具有鮮明的性格特征。張飛的性格特征主要有這么幾個(gè)方面:一個(gè)是豪爽、直率、莽撞,一個(gè)是對(duì)兄長(zhǎng)和上司十分忠誠(chéng)(這個(gè)和關(guān)羽相同),一個(gè)是對(duì)待和他同級(jí)別的文武官員往往敬重有禮,但是對(duì)待下屬和士兵卻是殘酷粗暴,動(dòng)不動(dòng)就呵斥、體罰,罵不離口,鞭不離手,這也是張飛最后沒有死于敵手卻死在下屬手里的原因。關(guān)羽的性格特征在忠義方面和張飛是相同的,并且在其身后幾百年開始更是成為了忠義的化身,但在其他方面卻和張飛恰恰相反,尤其是關(guān)羽一向恃才傲物,看不起與他同級(jí)別的文武同僚,對(duì)待諸葛亮也是口服心不服,甚至于看不起與他同為蜀國(guó)五虎上將之一的黃忠,認(rèn)為張飛是桃園結(jié)義兄弟情深,趙云一直跟隨劉備視同兄弟,馬超出身世家背景顯赫也算名副其實(shí),只有黃忠出身卑微又是半路投靠,如何能與他并列?而對(duì)于下屬,關(guān)羽同志卻又顯示了春天般的溫暖,從不打罵,實(shí)在算是一個(gè)體恤下屬的好上司。
張飛對(duì)待下屬殘酷粗暴,于是最后在睡夢(mèng)中被下屬割下了頭顱;關(guān)羽恃才傲物,一向認(rèn)為大哥天下****,我天下第二,其他人都靠邊站,于是最后大意失荊州、敗走麥城并死無全尸。兩個(gè)人自身的性格缺失導(dǎo)致他們最后都沒有好的結(jié)局,這是很讓人可惜的。
在職場(chǎng)和企業(yè)里,也有這樣的典型種類的職業(yè)經(jīng)理人,或如關(guān)羽,能力出眾,對(duì)老板十分忠誠(chéng),也得到下屬的愛戴,卻過于驕傲自滿,瞧不起其他的干部同僚,斤斤計(jì)較,看不得別人比他好,在同僚中人際關(guān)系搞的非常差,因此常常有的時(shí)候出了問題得不到其他人的提醒和幫助,反而同僚都喜歡看他的笑話,“你不是最厲害嗎,那你一定什么都搞的定,不需要我們幫忙的”,于是終于有一天遇到麻煩,沒有辦法挽回。
或如張飛,能力同樣出眾,同樣對(duì)老板忠義無雙,和同僚關(guān)系處的也很好,卻是一個(gè)不合格的上司,管理方式簡(jiǎn)單粗暴,不夠人性化,下屬對(duì)他的忿恨超過了對(duì)他的敬重,于是整個(gè)團(tuán)隊(duì)在遇到困難和挫折時(shí),員工離心離德,落井下石,他也終于被下屬所拋棄。
很顯然,這兩類職業(yè)經(jīng)理人優(yōu)點(diǎn)都很突出,但是缺點(diǎn)同樣明顯。我們說,人的最核心的能力就是調(diào)配資源的能力,在職場(chǎng)中,上司、同僚、下屬都是我們可以調(diào)配的資源,就看我們?cè)敢獠辉敢、?huì)不會(huì)調(diào)配,我們也說,管理就是通過他人完成我們需要完成的結(jié)果,這個(gè)他人同樣包括上司、同僚和下屬,缺一不可。我們一定要學(xué)會(huì)管理并要全面,只經(jīng)營(yíng)上層或只注重基層都失之于片面。
因此,作為職業(yè)經(jīng)理人或者職場(chǎng)中人,你到底是想做張飛還是想做關(guān)羽,還是如果能將張飛和關(guān)羽的優(yōu)點(diǎn)相結(jié)合,缺點(diǎn)都去掉,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、專業(yè)能力出眾、管理能力優(yōu)秀、并深得同僚的喜愛和下屬的尊重。相信這樣的職業(yè)人士在任何企業(yè)都將大受歡迎。