作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全完善的福利制度,使員工感到公司在重視他們,關(guān)心他們的生活,注重他們的待遇,因此員工會全力以赴投入
工作。(這也是一個人在擇業(yè)時的最基本要求)而往往很多公司在這方面并不注重,可以說基本上是空白。員工沒有年終獎,勞保用品數(shù)量不足,質(zhì)量低劣,午餐火食太差,工作中光有罰款沒有獎勵,無論你業(yè)績怎樣突出,在公司工作幾年了,(
市場上菜、米、油、鹽價格不斷的上漲,房租攀升)工資卻從沒有什么變化,在這樣的環(huán)境里,讓誰能甘心為你付出?你讓誰能留在那里全心全意的努力工作?要效益要成績可能嗎?
現(xiàn)實中例似這樣的企業(yè)太多,作為企業(yè)不去挖掘市場,不隨著經(jīng)濟發(fā)展調(diào)整工人福利,不去激勵員工動力,從而增長公司利潤,而是挖空心思在員工身上節(jié)省每一分錢。因為待遇不能跟市場經(jīng)濟同步,一個個人才跳槽棄之而去。很多重要崗位不斷換人,給企業(yè)帶來的只是巨大的損失。長此下去企業(yè)很難正常有序的發(fā)展,反而會不斷的萎縮。員工情緒低落,互相抱怨,在公司內(nèi)部形成一種抵制情緒。試想這樣的企業(yè)能有競爭力嗎?能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步嗎?
說起道理誰都懂,卻在運作中就變質(zhì)了。如果不能從這個誤區(qū)的沼澤中走出,后果就是深陷泥潭,藏身于此。就像春天你不細心播種、澆水、施肥、防御蟲害,讓種子生根發(fā)芽,茁壯成長,秋天怎能有豐碩的收獲。