作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全完善的福利制度，使員工感到公司在重視他們，關(guān)心他們的生活，注重他們的待遇，因此員工會全力以赴投入
工作。（這也是一個人在擇業(yè)時的最基本要求）而往往很多公司在這方面并不注重，可以說基本上是空白。員工沒有年終獎，勞保用品數(shù)量不足，質(zhì)量低劣，午餐火食太差，工作中光有罰款沒有獎勵，無論你業(yè)績怎樣突出，在公司工作幾年了，（
市場上菜、米、油、鹽價格不斷的上漲，房租攀升）工資卻從沒有什么變化，在這樣的環(huán)境里，讓誰能甘心為你付出？你讓誰能留在那里全心全意的努力工作？要效益要成績可能嗎？
現(xiàn)實中例似這樣的企業(yè)太多，作為企業(yè)不去挖掘市場，不隨著經(jīng)濟發(fā)展調(diào)整工人福利，不去激勵員工動力，從而增長公司利潤，而是挖空心思在員工身上節(jié)省每一分錢。因為待遇不能跟市場經(jīng)濟同步，一個個人才跳槽棄之而去。很多重要崗位不斷換人，給企業(yè)帶來的只是巨大的損失。長此下去企業(yè)很難正常有序的發(fā)展，反而會不斷的萎縮。員工情緒低落，互相抱怨，在公司內(nèi)部形成一種抵制情緒。試想這樣的企業(yè)能有競爭力嗎？能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步嗎？
說起道理誰都懂，卻在運作中就變質(zhì)了。如果不能從這個誤區(qū)的沼澤中走出，后果就是深陷泥潭，藏身于此。就像春天你不細心播種、澆水、施肥、防御蟲害，讓種子生根發(fā)芽，茁壯成長，秋天怎能有豐碩的收獲。
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