走過明媚的春天,走過炎熱的夏和愜意的秋,不知不覺中,已經(jīng)到了明基和西門子婚姻的冬天。
在慘酷的現(xiàn)實面前,明基西門子不得不宣布“離婚”。
從攜手到分手,明基西門子的婚姻僅僅維持了362天。
殘酷的現(xiàn)實
“我們以為是一條捷徑,走過去卻是懸崖峭壁”,明基中國營銷部總經(jīng)理曾文祺的一句話形象地道出了明基面臨的困境。
明基現(xiàn)在已經(jīng)到了舉步維艱的境地,這與一年前形成了鮮明對比。按照明基收購前的預(yù)測,一年之內(nèi),明基有望將虧損降低到4億歐元,到2006年的第四季度實現(xiàn)扭虧平衡。然而,當(dāng)明基接手西門子業(yè)務(wù)的頭一個月,就虧損了2億多歐元,比預(yù)計的2倍還多,這無疑給了他們重重一擊。
緊接下來的一段時間,虧損額不斷擴(kuò)大。2005年第四季度,凈虧損22.7億元;2006年一、二季度,凈虧損額超過了約2.28億美元;2006年10月發(fā)布的第三季度的財務(wù)報告顯示,虧損額高達(dá)約180億臺幣。與此同時,明基的股票市值一年內(nèi)也已經(jīng)縮水近40%。
短短的一年時間, 西門子手機(jī)像一個巨大的黑洞,不僅吞噬了李焜耀備戰(zhàn)的2億多歐元的糧草,還使計劃外的6億歐元也打了水漂。
昨日重現(xiàn)
然而,一年前,明基、西門子在一片喝彩聲中締結(jié)“良緣”,這一幕至今還在眼前浮現(xiàn)。
西門子勇敢拋棄德國的嚴(yán)謹(jǐn)、守舊,跨過萬水千山,主動找到明基投懷入抱;明基不僅分文未花,還獲得了西門子2.5億歐元的“陪嫁費(fèi)”。西門子來自“名門望族”,具有成熟的技術(shù)體系與銷售網(wǎng)絡(luò);而明基的代工生產(chǎn)在制造業(yè)也獨領(lǐng)風(fēng)騷,因此在業(yè)界曾“天作之合”的美譽(yù)。這位“新郎官”曾野心勃勃地宣布,明基已成為全球第四大手機(jī)品牌,將利用三年的時間拿下10%的全球市場。
今昔對比,已經(jīng)物是人非。是什么導(dǎo)演了這場悲?