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  今年被各大視頻網(wǎng)站收入囊中的影視劇單集版權(quán)費均在30萬以上,今年視頻廣告的增長速度明顯加快，第二季度廣告收入首破10億，預(yù)計視頻廣告盈利可能就在明年。視頻網(wǎng)站的發(fā)展很有可能改變當(dāng)前三大門戶的排名。 
 
　　據(jù)知情人士透露，《宮2》(也稱《宮鎖珠簾》)的互聯(lián)網(wǎng)視頻版權(quán)被騰訊以185萬/集購得，這個價格甚至超過了一些電視臺買劇費用。這并非個案，稍早一些時候，搜狐以120萬/集購得了《浮沉》。此外，還有優(yōu)酷、土豆、樂視、PPTV……凡是兜里有點錢的網(wǎng)站都在拼命砸錢買劇，平均價格在30萬/集之上。 
　　有多少人在網(wǎng)上看視頻，值得這些互聯(lián)網(wǎng)大佬像流水一樣地花銀子?砸這么多錢賺得回來么?本期華西財偵局帶你一探究竟。 
　　錢從哪來? 
　　三條渠道：風(fēng)投融資，母公司投資，視頻網(wǎng)站聯(lián)姻 
　　錢怎么花? 
　　以購買單集100萬、每部30集的熱播劇為標(biāo)準(zhǔn)計算，買一部就要花掉3000萬，買下全國每年30余部熱播劇要花掉近10億元 
　　如何賺錢? 
　　三種模式：廣告，版權(quán)分銷，收費點播 
　　新市場 
　　3億人網(wǎng)上看視頻 
　　忙碌了一天的辦公室白領(lǐng)李娟，晚上回家窩在床上打開筆記本電腦，津津有味地看最近流行的《男人幫》，一晚上可以連看五六集。 
　　她告訴記者，“在網(wǎng)上看電視劇一直是我最喜歡的方式。”為什么不在電視上看呢?“經(jīng)常加班，回家時間沒有個準(zhǔn)，別說晚上8點鐘的‘黃金檔’，就是10點鐘的電視劇也經(jīng)常趕不上�！� 
　　此外，電視上的插播廣告也讓李娟感覺不爽，“剛剛放到精彩部分廣告來了，一播就是好幾分鐘�！倍�在網(wǎng)上看電視劇就沒有這樣的感覺。 
　　據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)7月的報告顯示，我國目前擁有4.85億網(wǎng)民，其中視頻用戶就已經(jīng)超過了3億。 
　　下血本 
　　每年砸10億買劇集 
　　為了搶奪這3億視頻用戶，各大視頻網(wǎng)站這兩年爭奪有限熱門電視劇的費用是“芝麻開花節(jié)節(jié)高”。 
　　公開資料顯示，9月份《浮沉》以120萬/集的高價賣給了搜狐視頻。10月19日下午，騰訊視頻宣布購得2012年度大劇《宮2》的網(wǎng)絡(luò)獨家版權(quán)。據(jù)知情人士透露，此次騰訊以185萬/集競購成功，總價超過7000萬。而2006年最火的電視劇《武林外傳》81集賣給新浪總價10萬元，單集不過1200多元。5年間，視頻版權(quán)費漲了超過1500倍。 
　　今年被各大視頻網(wǎng)站收入囊中的影視劇版權(quán)費價格都不菲：搜狐視頻3000萬元《新還珠格格》(98集);優(yōu)酷4000萬元《傾世皇妃》(100集)、2500萬元《傾城雪》(33集);樂視2000萬元《后宮》(46集);PPS2200萬元《王的女人》(35集)……單集版權(quán)費均在30萬以上。 
　　記者統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，每年各衛(wèi)視熱播的電視劇大概有30部左右。即便以單集100萬、每部30集，這種********時的情況來計算，那么每年視頻網(wǎng)站的購劇額也能達(dá)到近10億元。 
　　華誼兄弟董事長王中軍透露，電視臺采購版權(quán)均價120萬-150萬元/集，雖比過去兩年翻了一番，但相比以火箭速度躥升的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費可謂龜速。 
　　業(yè)界人士解釋，跟電視臺賣廣告時段不一樣，視頻主要靠熱門電視劇提升播放率吸引廣告，因此不計血本抬價。 
　　行業(yè)洗牌 
　　一線視頻網(wǎng)站不到10家 
　　如此高昂的版權(quán)費絲毫沒有降低互聯(lián)網(wǎng)的買劇熱情，各家手里都準(zhǔn)備了大量的現(xiàn)金虎視眈眈。 
　　一種情況是傍著資本市場大款的“小蜜”，如優(yōu)酷，通過幾輪融資后，到6月底擁有6.25億美元現(xiàn)金余額;PPTV在年初從孫正義那里拿到視頻行業(yè)單筆****投資2.5億美元。 
　　另一種情況是有母公司輸血的“富二代”，搜狐視頻有張朝陽7.181億美元現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物支持;奇藝網(wǎng)由百度控股，也在近期加大在版權(quán)采購方面的力度;騰訊視頻不光花錢買劇，還到處投資影視制作公司，預(yù)謀把源頭都一網(wǎng)打盡。 
　　財力不夠雄厚的，就聯(lián)姻。前不久土豆聯(lián)合樂視后共同宣布，將投資3億用于版權(quán)購買。 
　　而那些實力不濟(jì)的視頻網(wǎng)站，在幾輪燒錢大戰(zhàn)后逐漸被淘汰出局或滑向第二梯隊。 
　　有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從2006年算起，曾經(jīng)上百家視頻網(wǎng)站，如今存活下來比較強(qiáng)已不到10家。 
　　如何盈利 
　　廣告版權(quán)點播三種模式 
　　互聯(lián)網(wǎng)燒了這么多錢買劇，如何賺錢?業(yè)界人士稱，視頻網(wǎng)站回收靠三種模式：廣告、版權(quán)分銷與收費點播。需要說明的是，如果網(wǎng)站購買的是獨播版權(quán)，就只能做廣告或收費點播，只有購買了獨家版權(quán)才能做版權(quán)分銷。 
　　現(xiàn)在，視頻網(wǎng)站在盈利模式方面已經(jīng)形成兩大陣營：一個是以優(yōu)酷、土豆、搜狐等門戶視頻為代表的“免費+廣告”陣營，以廣告收入為主;另一個是以樂視網(wǎng)為代表的高清付費陣營，付費點播、版權(quán)分銷和廣告，構(gòu)成其主要收入來源。 
　　據(jù)公告，A股上市的樂視網(wǎng)成為國內(nèi)第一個盈利的視頻網(wǎng)站，公司上半年凈利潤達(dá)5839.51萬元，同比增長87.24%，其中一半收入來自版權(quán)分銷1.18億元，同比增長369%。 
　　盡管樂視網(wǎng)率先盈利，但業(yè)界人士向記者表示，樂視網(wǎng)的模式難以復(fù)制，“它在5年前就開始購買版權(quán)積累片庫，現(xiàn)在買已經(jīng)失去了價格優(yōu)勢，所以樂視的盈利是一個孤例。” 
　　現(xiàn)在也不是大規(guī)模啟動收費點播的時候。PPTV購買了《步步驚心》的獨家版權(quán)，其CEO陶闖稱收費會給習(xí)慣免費的中國網(wǎng)民造成很糟糕的印象，導(dǎo)致用戶跑到PPS等競爭對手那邊去。 
　　最終目標(biāo) 
　　劍指4500億電視廣告 
　　陶闖表示預(yù)計視頻廣告會是一般門戶網(wǎng)站估值的五倍�！耙驗殚T戶已把平媒的廣告吃得差不多了。視頻本身的市場價值可能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般門戶�！� 
　　據(jù)統(tǒng)計，2010年電視廣告市場為4511.2億，這是同期整個互聯(lián)網(wǎng)廣告投放321.2億元的14倍。互聯(lián)網(wǎng)視頻瞄上的是更加龐大的電視廣告市場。 
　　據(jù)悉，目前一部電視劇在衛(wèi)視熱播，其影響人群也不過1億左右;而同一部劇在視頻網(wǎng)站的播放量頻頻突破3億，影視劇的網(wǎng)絡(luò)影響力已經(jīng)超過電視臺，引發(fā)大量廣告主將預(yù)算投向視頻網(wǎng)站。 
　　與之相應(yīng)的是，視頻廣告的增長表現(xiàn)也很強(qiáng)勁。據(jù)艾瑞觀察，今年視頻廣告的增長速度明顯加快，第二季度出現(xiàn)了一個增長高峰，廣告收入首次突破10億元，增長幅度高達(dá)57.1%。第三季度則延續(xù)上一季度增長勢頭，廣告收入達(dá)到13.4億元。而據(jù)騰訊預(yù)判，視頻廣告的商業(yè)價值在未來五年內(nèi)可以達(dá)到150億的市場規(guī)模。 
　　搜狐一位內(nèi)部人士告訴記者，視頻廣告盈利可能就在明年，“明年是視頻網(wǎng)站起來的第6個年頭，一旦突破某個臨界點，很有可能改變當(dāng)前三大門戶的排名。” 

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