1995年互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)，1997年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘開(kāi)始起步，HR口中的“三大”(智聯(lián)、51job、中華英才網(wǎng))招聘網(wǎng)站相繼成立，代表了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的萌芽。網(wǎng)絡(luò)招聘的模式也經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的電子公告職位發(fā)布模式，到人才數(shù)據(jù)庫(kù)模式，再到現(xiàn)在不斷細(xì)分，群雄并起的時(shí)代。進(jìn)入到2011年，雖然傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站迎來(lái)了網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的暴發(fā)期而贏利，但細(xì)分正成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘的趨勢(shì)。
一位多年從事HR的業(yè)內(nèi)人士抱怨：“現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)招聘成本越來(lái)越高，傳統(tǒng)的三大網(wǎng)站，看一份簡(jiǎn)歷都要十幾塊甚至更貴，但這并不是企業(yè)主要的招聘成本，我們負(fù)責(zé)招聘的人員****的抱怨，是這些招聘網(wǎng)站的信息不夠精準(zhǔn)，人才的篩選成本，招聘工作的時(shí)間成本太高，一個(gè)招聘人員一天要看數(shù)不清的簡(jiǎn)歷，沙里淘金，招聘工作成了體力活兒”。
而在招聘網(wǎng)站尋找工作投遞簡(jiǎn)歷的“小李”也抱怨說(shuō)：“許多企業(yè)掛在招聘網(wǎng)站上的職位，投了簡(jiǎn)歷都沒(méi)有結(jié)果，相信有許多職位都是假的，是這些企業(yè)通過(guò)招聘網(wǎng)站來(lái)做廣告”。
有抱怨就有需求，只有細(xì)分才能提供更專業(yè)化的服務(wù)、更精準(zhǔn)的匹配，這正是網(wǎng)絡(luò)招聘細(xì)分市場(chǎng)快速發(fā)展的原因，企業(yè)和人才的求職招聘渠道，正不斷從綜合性人才網(wǎng)站，向細(xì)分市場(chǎng)的人才網(wǎng)站轉(zhuǎn)移，細(xì)分的人才類網(wǎng)站主要包括下面幾類：
一是行業(yè)細(xì)分，每個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了針對(duì)這個(gè)行業(yè)的人才網(wǎng)站，除了一覽英才網(wǎng)的網(wǎng)站群，還有數(shù)不清的各行業(yè)人才網(wǎng)站，行業(yè)人才網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，是能夠利用對(duì)職位的更精準(zhǔn)分類提高精準(zhǔn)度，利用對(duì)行業(yè)的熟悉度提高用戶的專業(yè)性和用戶粘性，行業(yè)人才網(wǎng)站通過(guò)精耕細(xì)作，雖然現(xiàn)階段還難以撼動(dòng)“三大”的市場(chǎng)地位，但小日子大都過(guò)的不錯(cuò)，并且發(fā)展?jié)摿艽蟆?/P>
二是地域細(xì)分，每個(gè)省、每個(gè)城市都有二三個(gè)針對(duì)本地市場(chǎng)的人才網(wǎng)站，地方性人才網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，是能夠經(jīng)常通過(guò)線下的招聘活動(dòng)、本地人才市場(chǎng)的廣告、本地人群的口碑傳播等，在當(dāng)?shù)胤e累足夠的品牌認(rèn)知。對(duì)于本地雇主和人才，特別是大量中小型企業(yè)及低中端人才，本地人才網(wǎng)站往往是他們的第一選擇，業(yè)內(nèi)人士說(shuō)：各地方的人才網(wǎng)站，雖然賺不了太多錢(qián)，但大部分是贏利的。
三是模式細(xì)分，網(wǎng)絡(luò)招聘的模式，除了典型的“企業(yè)發(fā)布職位，搜索尋找簡(jiǎn)歷，求職者搜索職位，投遞簡(jiǎn)歷”數(shù)據(jù)庫(kù)模式，這幾年大家聽(tīng)到最多的是SNS模式。數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)HR除了使用傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站外，還有超過(guò)50%的招聘方式，是使用行業(yè)或?qū)I(yè)網(wǎng)站(論壇)以及社交類媒體，事實(shí)上，隨著微博與社會(huì)化媒體的發(fā)展，已經(jīng)對(duì)三大招聘網(wǎng)站產(chǎn)生了分流。國(guó)外的SNS招聘網(wǎng)站鼻祖LinkedIn成立于2002年，2011年在紐約證券交易所上市，國(guó)內(nèi)也很快跟風(fēng)出現(xiàn)了以“SNS+招聘”模式的若鄰網(wǎng)、天際網(wǎng)等類似網(wǎng)站。但是LinekedIn在國(guó)外的成功，并沒(méi)有給國(guó)內(nèi)的SNS招聘模式帶來(lái)快速的發(fā)展，國(guó)外模式進(jìn)入中國(guó)，大部分都會(huì)有一個(gè)水土不服的情況，如何適應(yīng)國(guó)內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招聘工作，是這些網(wǎng)站面臨的****問(wèn)題。
四是專業(yè)細(xì)分，根據(jù)人才的專業(yè)性產(chǎn)生的細(xì)分人才網(wǎng)站也在不斷發(fā)展，如CSDN針對(duì)IT技術(shù)類的招聘頻道，再比如金融人才網(wǎng)、營(yíng)銷人才網(wǎng)、銷售人才網(wǎng)等，專業(yè)人才網(wǎng)站往往利用社區(qū)來(lái)聚焦專業(yè)人群，通過(guò)招聘實(shí)現(xiàn)贏利，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，使用專業(yè)人才網(wǎng)站能夠降低招聘的成本。
五是質(zhì)量細(xì)分，根據(jù)人才的薪資情況，可以分為高端人才、普通人才、藍(lán)領(lǐng)人才，針對(duì)藍(lán)領(lǐng)人才招聘的網(wǎng)站，目前主要是以趕集網(wǎng)招聘、58同城網(wǎng)招聘為主的分類信息網(wǎng)站，藍(lán)領(lǐng)招聘有代表性的職位如技工、司機(jī)、廚師、服務(wù)員、客服等，分類信息網(wǎng)站利用平臺(tái)的流量?jī)?yōu)勢(shì)，介入到藍(lán)領(lǐng)招聘市場(chǎng)是水到渠成的，據(jù)趕集網(wǎng)的消息，趕集網(wǎng)招聘頻道日IP早已突破百萬(wàn)級(jí)別。和傳統(tǒng)三大招聘網(wǎng)站相比而言，藍(lán)領(lǐng)招聘網(wǎng)站的成本更低，趕集網(wǎng)CEO楊光涌說(shuō)：“相比三大招聘網(wǎng)的15元一份和同行的5元一份簡(jiǎn)歷，趕集只是在部分城市及類別收取3元一份簡(jiǎn)歷，其他都還是免費(fèi)的，還有我們對(duì)小微企業(yè)的職位發(fā)布會(huì)永久免費(fèi)，用戶投遞的簡(jiǎn)歷免費(fèi)看，效果很好”。
針對(duì)高端人才的招聘網(wǎng)站，有獵聘獵頭網(wǎng)、易招聘獵頭網(wǎng)這樣的新興招聘模式，這個(gè)模式主要是為企業(yè)、獵頭顧問(wèn)、人才提供了一個(gè)平臺(tái)，獵頭行業(yè)發(fā)展迅速，據(jù)估計(jì)，國(guó)內(nèi)從事獵頭業(yè)務(wù)的公司突破2萬(wàn)家，獵頭顧問(wèn)約為10萬(wàn)人，這種為三方提供服務(wù)的求職招聘平臺(tái)為獵頭顧問(wèn)提供了更多的選擇。易招聘的負(fù)責(zé)人說(shuō)：“聽(tīng)到太多HR的抱怨，有抱怨就有市場(chǎng)，所以我們想通過(guò)更專業(yè)的服務(wù)，通過(guò)對(duì)每份簡(jiǎn)歷、每個(gè)職位、每家企業(yè)的人工審核，降低用人單位的篩選成本，我們只針對(duì)高端職位，所以我們能夠做到更好的服務(wù)�！�
行業(yè)人士認(rèn)為：網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)發(fā)展了15年，現(xiàn)在已經(jīng)到了變革的時(shí)候，只有細(xì)分才能更專業(yè)，只有專業(yè)才能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，傳統(tǒng)的中介模式，正受到各種新型招聘模式的擠壓，網(wǎng)絡(luò)招聘的專業(yè)化、社區(qū)化、服務(wù)化進(jìn)程不可阻擋，人才網(wǎng)站的收費(fèi)方式、服務(wù)方式、交互功能等都將會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)新，在中國(guó)這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)人口大國(guó)，網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)有著巨大的發(fā)展空間。
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