2012中國500強(qiáng)企業(yè)中,共154家進(jìn)行了兼并重組活動(dòng)。企業(yè)并購重組活動(dòng)持續(xù)活躍,卻沒有給一些大企業(yè)帶來預(yù)期的盈利增長。
在1日召開的中國大企業(yè)峰會(huì)上,中國企業(yè)研究院首席研究員李錦說,2012年中國企業(yè)500強(qiáng)中共有154家企業(yè)實(shí)施了兼并重組活動(dòng),2011年,154家大企業(yè)共并購重組了1111家企業(yè),并購重組活動(dòng)持續(xù)活躍,且仍然由國有企業(yè)主導(dǎo)。
2011年,110家國有企業(yè)共兼并重組了918家企業(yè),占全部并購數(shù)量的82.63%;44家民營企業(yè)共兼并重組了193家企業(yè),占17.37%;國有企業(yè)平均兼并重組8.34家,民營企業(yè)平均兼并重組4.4家。
從兼并重組的行業(yè)看,2011年我國兼并重組最為活躍的主要在煤炭、建材、醫(yī)藥領(lǐng)域。在煤炭領(lǐng)域,2011年山西焦煤集團(tuán)、中國平煤神馬能源化工集團(tuán)、鄭州煤炭工業(yè)集團(tuán)等8家企業(yè)就兼并重組了512家企業(yè),占全部被兼并企業(yè)數(shù)量的47.07%,接近一半;在建材領(lǐng)域,中國建筑材料集團(tuán)、吉林亞泰集團(tuán)共兼并收購了71家企業(yè),占比6.4%;醫(yī)藥領(lǐng)域,中國醫(yī)藥集團(tuán)、廣州醫(yī)藥集團(tuán)共兼并收購56家企業(yè),占5.04%。
大企業(yè)兼并重組持續(xù)活躍,不少卻沒有迎來預(yù)期的盈利增長。據(jù)統(tǒng)計(jì):2011年,在154家實(shí)施了并購重組事項(xiàng)的企業(yè)中,有7家企業(yè)出現(xiàn)不同程度的虧損;有40家企業(yè)并購后歸屬于母公司的利潤出現(xiàn)不同程度下滑,其中多達(dá)7家并購企業(yè)利潤下滑幅度超過50%,****下滑幅度達(dá)到86.7%。
李錦認(rèn)為,簡單的合并、把盤子做大并不意味著核心競爭力的增強(qiáng),中國企業(yè)目前的“大”正處于亞健康狀態(tài),從世界經(jīng)驗(yàn)來看也是一個(gè)必經(jīng)的階段。
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