中國工資水平上漲以及經(jīng)濟增長減速為墨西哥帶來了機遇，可以重新爭取到過去10年追逐太平洋彼岸廉價勞動力的部分企業(yè)。彼時中國平均工資水平只有墨西哥的四分之一。
波 士頓咨詢公司(Boston Consulting Group)說，對于美國市場，很多產(chǎn)品在墨西哥的生產(chǎn)成本可能已經(jīng)低于在中國生產(chǎn)的成本。該公司估計，在考慮生產(chǎn)率差異之后，今年中國制造業(yè)平均工資水 平超過了墨西哥。墨西哥工人的單位時間產(chǎn)量往往高于中國工人，而墨西哥與美國鄰近，這意味著企業(yè)向美國客戶發(fā)貨的速度可以更快，而且費用常常更低。
圣 路易斯工業(yè)儲物柜生產(chǎn)商Viasystems Group Inc.在過去一年將部分工作從中國遷回了墨西哥。該公司駐墨西哥負責人加林多(Homero Galindo)說：我們的客戶用了數(shù)年時間才適應中國成本的上漲，但他們現(xiàn)在對于在墨西哥生產(chǎn)產(chǎn)品的興趣肯定是大大提高了。
中國仍然保留著很多優(yōu)勢，其中之一是上10億的消費者。隨著中國工資水平上漲，這些消費者將有更多的錢購買產(chǎn)品，而不只是為世界其他國家生產(chǎn)這些產(chǎn)品。
另外也很少有人預計企業(yè)會大規(guī)模回遷至墨西哥。當?shù)氐慕緫?zhàn)嚇跑了新的企業(yè)，而熟練勞動力或零部件供應鏈的現(xiàn)狀也還不足以對中國的制造能力構成嚴峻挑戰(zhàn)。
但在中國工資水平繼續(xù)上升的過程中，墨西哥似乎是最有條件受益的國家。墨西哥出口額超過拉丁美洲其他國家的出口額之和。據(jù)咨詢公司Alix Partners去年12月份一項調(diào)查，它是美國以外面向美國市場生產(chǎn)產(chǎn)品成本最低的地方。
墨西哥境內(nèi)沿著美墨邊境建成的工廠可以比亞洲工廠更快地向美國市場供應產(chǎn)品，特別是那些依賴于個性化設計和時尚潮流的產(chǎn)品。
在 大型超市購買戴爾(Dell Inc.)電腦的消費者，買到的是一件由富士康(Foxconn)在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品。但消費者可以在該公司網(wǎng)站上定制他們的訂單，比如增加內(nèi)存或采用粉色 背殼。這些電腦在墨西哥華雷斯附近一座占地1,200英畝（485.6萬平方米）的富士康工廠組裝和發(fā)貨，該廠每天最多生產(chǎn)3.5萬臺筆記本電腦和臺式電 腦。富士康墨西哥業(yè)務開發(fā)負責人烏蘭加(Francisco Uranga)說：我們的卡車幾個小時就可以開到美國那邊去。
對于體型笨重或運輸成本高的產(chǎn)品來說，墨西哥也很有吸引力。墨西哥汽車產(chǎn)量已經(jīng)達到創(chuàng)記錄水平，包括日產(chǎn)汽車(Nissan Motor Co.)和大眾汽車(Volkswagen AG)在內(nèi)，數(shù)家非美國品牌的汽車生產(chǎn)商都準備耗資數(shù)十億美元在墨西哥建廠。
企 業(yè)重返墨西哥也會讓美國受益。由于墨西哥企業(yè)嚴重依賴美國生產(chǎn)的零部件，墨西哥每出口一美元的商品，美國企業(yè)就可以賺到0.37美元。而由于中國企業(yè)主要 使用當?shù)厣a(chǎn)的零部件，美國從中國出口中獲利的比例要遠低于此。此外，墨西哥的就業(yè)機會越多，穿越美墨邊境的非法移民人數(shù)也會減少。
在過去的10年里，中國崛起對墨西哥的負面影響首當其沖。自從與美國簽訂自由貿(mào)易協(xié)定以來，墨西哥一直是新興市場中的先鋒。該協(xié)定于1994年生效。
墨西哥從這一協(xié)定中得到了最初的助力。但是許多在墨西哥設立業(yè)務的公司后來紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國，原因是中國低工資幫助節(jié)省的成本遠遠抵消了墨西哥的關稅優(yōu)勢。
中 國現(xiàn)在每年在全世界出口大約1.9萬億美元的商品，出口額是墨西哥的五倍。10年前，中國的出口額大約是墨西哥的兩倍。根據(jù)偉創(chuàng)力國際 (Flextronics International Ltd.)的數(shù)據(jù)顯示，從那以后，中國的平均工資從2000年的每小時0.6美元上漲到了目前的每小時2.5美元（包括福利）。偉創(chuàng)力國際是一家總部位于 新加坡的電子產(chǎn)品制造商，在墨西哥有4萬名工人，在中國有10萬名工人。
偉創(chuàng)力說，包含福利在內(nèi)，墨西哥的平均工資大約為每小時3.5美元。該公司說，在未來幾年，中國的工資水平很可能超過墨西哥。
波士頓咨詢公司研究全球競爭力的顧問賽金(Harold Sirkin)說：我們認為墨西哥將會從這些變化中受益，但是我們不認為企業(yè)會大量涌入墨西哥。
中 國決策者的目標是提高工資水平，哪怕這意味著中國的工資水平不再是全球最低，同時中國也將把最廉價制造商的角色讓給其他國家。對于企業(yè)來說，中國提高工資 水平的好處，是消費者會更加富裕。偉創(chuàng)力的首席執(zhí)行長麥克納馬拉(Mike McNamara)說，在中國生產(chǎn)用于出口的商品可能比以前稍微昂貴一些，但是這也意味著消費者基數(shù)的不斷增長。因此，如果你同時在中國銷售商品的話，那 么在中國進行生產(chǎn)是行得通的，并不需要把業(yè)務分散到不同地點。
墨西哥的吸引力還沒有顯著增加。去年，墨西哥吸引了194.4億美元的外商直接投資，略低于2010年的202.1億美元，遠遠低于2008年的269億美元。
不過，根據(jù)美國人口普查局(U.S. Census Bureau)的數(shù)據(jù)，墨西哥商品在美國進口額中的占比已經(jīng)提高，這一比例從2009年的10%上升到了去年的接近12%。中國的市場份額曾經(jīng)一直在增長，但最近出現(xiàn)了小幅下降，從2010年的19%降到了18%。
捷普科技(Jabil Circuit Inc., JBL)負責產(chǎn)品制造的執(zhí)行副總裁繆爾(Bill Muir)說，如果你仔細思考一下中國的貨幣、工資上漲和稅收政策，所有這些都正在成為相對較大的不利因素。該公司是一家總部位于佛羅里達州的電子產(chǎn)品制造商。
洗衣機生產(chǎn)商幾年前認為，只有在30%至40%的洗衣機都需要加急出貨的情況下，才值得在墨西哥投資生產(chǎn)洗衣機。但繆爾說，現(xiàn)在這個比例只要有10%，制造商就會覺得可以選擇墨西哥。
他 說，阻礙墨西哥發(fā)展的主要原因是暴力事件。去年，估計有1.6萬人死于跟毒品有關的謀殺案；而過去五年，死于相同原因的共有5萬多人。據(jù)聯(lián)合國 (United Nations)2011年一份報告顯示，2010年墨西哥每10萬人中就有18.1人被殺，美國和中國的比率則分別約為5人和1.1人�？姞栒f，這是個 讓人感到可悲和具有諷刺意義的事情，因為如果說墨西哥在某個時期提高了國家競爭力，那么這個時期就是過去五年，但這同時也是墨西哥國內(nèi)安全局勢惡化的時 期。
墨西哥已在汽車和航天等部分產(chǎn)業(yè)建立起了強大的供應鏈，但仍缺乏可與中國競爭的遍及各行業(yè)的供應商。
過去15年，墨 西哥一直宣揚它對宏觀經(jīng)濟的管理，但卻未能通過重大的經(jīng)濟改革來提升競爭力。分析人士指出，其中原因在于墨西哥對能源業(yè)的國家壟斷、勞動市場的相關法規(guī)以 及不完善的稅收制度。墨西哥的稅收僅相當于年經(jīng)濟產(chǎn)出的12%，幾乎沒有可用于投資基礎設施或教育的資金。
在世界經(jīng)濟論壇(World Economic Forum)公布的世界各國競爭力排行榜上，墨西哥在2001年至2011年期間下滑了16位，至第58位。中國則從2001年第39位（墨西哥當年的位 次與中國差不多）上升至第26位。墨西哥落后的關鍵領域包括安全（第139位）、勞動力市場效率（第114位）和教育質(zhì)量（第107位）。
精英企業(yè)控股有限公司(Ace Corp. Holdings Ltd.)是一家香港的合約制造商，在中國南方有很多工廠。2010年，該公司在墨西哥的蒙特雷市收購了一家注塑成型公司50%的股權，其主要目的是更加靠近墨西哥蓬勃發(fā)展的汽車業(yè)供應商。
精英企業(yè)控股的行政總裁楊?杰(Jack Yeung)說，公司目前發(fā)展迅速。但他不能像自己所希望的那樣擴大公司規(guī)模，因為在墨西哥他找不到足夠多的掌握最新技術的工人。楊 杰和其他人說，墨西哥的制造技能日漸衰退。
墨 西哥經(jīng)濟部長費拉里(Bruno Ferrari)說，一項把高等院校與制造商聯(lián)系在一起的計劃正在開始為出口商培養(yǎng)出具備所需技術的工人。他說，墨西哥現(xiàn)在每年有5.5萬名工程類畢業(yè) 生，人數(shù)是巴西的兩倍。他還說，墨西哥基礎設施投資占該國年均經(jīng)濟產(chǎn)出的比重已從10年前的3%提高至如今的5%。
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