上海市總工會女職工部日前完成的《上海工會女工組織建設(shè)狀況:發(fā)展與挑戰(zhàn)》調(diào)研報告顯示:全市女職工占到整個職工隊伍的40%左右，從業(yè)領(lǐng)域廣泛、就業(yè)層次多樣。而活躍在女職工身邊的上海工會女職工工作的地位和作用不斷提高，覆蓋面和影響力不斷擴(kuò)大。
女職工群體就業(yè)呈“啞鈴化”
隨著上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展深入推進(jìn)，女職工從業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)沿“三二一”方向的升級調(diào)整，以及從“公有”向“非公有”的加速流動，使得上海女職工就業(yè)層次出現(xiàn)兩頭大，中間小的“啞鈴化”現(xiàn)象。
女職工第一產(chǎn)業(yè)的比例呈持續(xù)下降態(tài)勢，第三產(chǎn)業(yè)的比例則呈現(xiàn)遞增趨勢；高層次職業(yè)女性比重呈增長態(tài)勢，從事低層次和非正規(guī)就業(yè)的以及外來務(wù)工女性比重也在上升。
多種組建模式激活組織活力
“哪里有工會，哪里有女職工，哪里就要建立工會女職工組織”。多年來，除傳統(tǒng)的區(qū)縣局產(chǎn)業(yè)、企業(yè)建立女職工組織外，女職工組織建設(shè)與上海工會組建模式創(chuàng)新同步探索推進(jìn):
園區(qū)模式。大量非公企業(yè)落戶上海經(jīng)濟(jì)園區(qū)，園區(qū)工會組建，園區(qū)工會女職工組織同步組建。調(diào)查顯示，經(jīng)濟(jì)園區(qū)中與同級工會同步籌備、同步產(chǎn)生、同時報批的女職工組織占90%。
樓宇模式。以“跨企業(yè)、跨行業(yè)、以大樓為單位”建起樓宇工會，樓宇女職工組織建設(shè)與其基本同步建立，設(shè)立女職工委員。
一條街模式。這是上海最早出現(xiàn)的、不同于傳統(tǒng)的工會組建模式，女職工組織隨之同步建立。
工程模式。以某一較大工程為載體建立有一定時間性的工會組織形式后，同步進(jìn)行女職工工作。
社區(qū)模式。隨著大量經(jīng)濟(jì)組織落戶街道社區(qū)，工會工作向社區(qū)延伸，99.5%的區(qū)屬街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步建有女職工組織。
女職工組織肩負(fù)四大重任
調(diào)查顯示，各級工會女職工組織的工作均圍繞維護(hù)勞動就業(yè)權(quán)利、關(guān)愛幫扶、教育培訓(xùn)與自身建設(shè)等四方面開展。
維權(quán)工作中，區(qū)縣產(chǎn)業(yè)局和區(qū)屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工會女職工組織的力量最強(qiáng):區(qū)縣局產(chǎn)業(yè)、區(qū)屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位的女職工專項集體合同簽訂率相對更加高，分別達(dá)95.8%和97.6%。
關(guān)愛幫扶中，區(qū)縣局產(chǎn)業(yè)工會女職工組織的力度****:在對困難女職工的幫困金額及免費婦科體檢的投入均顯著高于其他工會女職工組織。
教育培訓(xùn)中，區(qū)縣局產(chǎn)業(yè)工會和區(qū)屬街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的女職工組織推進(jìn)最積極:成立女職工周末學(xué)校的比例分別是35.2%和40.6%，顯著高于其他工會女職工組織。
自身建設(shè)中，區(qū)縣局產(chǎn)業(yè)工會和區(qū)屬街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的女職工組織的重視程度更高:分別有76.0%和76.1%的單位舉辦過工會女職工干部培訓(xùn)。
女職工組織被認(rèn)同率高
本次調(diào)查顯示，工會女職工組織對其他女性團(tuán)體組織具有很高的吸引力。1656家受訪單位除了工會女職工組織外，還有300家單位有各種類型的協(xié)會、聯(lián)誼會、沙龍等女性社團(tuán)組織共計655個，其中67.7%的均在工會女職工組織領(lǐng)導(dǎo)下工作，充分顯示了工會女職工組織強(qiáng)大的向心力與吸引力。
女職工組織在工會發(fā)展平臺上，積極推進(jìn)自身的組織建設(shè)，其組織新模式的發(fā)展，“服務(wù)”、“關(guān)懷”、“友好”的形象，大大提升了凝聚力。調(diào)查顯示，受訪女職工中91.0%的對工會女職工組織“滿意”，92.9%的對工會女職工委員“滿意”。女職工在遇到生活或工作困難時，在機(jī)構(gòu)或組織求助中，相對法律機(jī)構(gòu)、新聞媒體、婦聯(lián)組織及其他社會服務(wù)機(jī)構(gòu)而言，單位女職工組織的比例顯然最高達(dá)50.5%。這些數(shù)據(jù)充分顯示了各級女職工組織的工作成效與社會影響力。
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