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互聯(lián)網(wǎng)廠商做電視 真心實(shí)意or趁火打劫?

(作者: www.egrrc.com 來源:美域高獵頭  采編:精英  更新時(shí)間:2013/9/6 15:53:35 共有818人次瀏覽)

來源:人民網(wǎng)
來打劫的都是跨界的,打劫成不成功不能看漫天飄的口水,得看結(jié)果。來自市場調(diào)查機(jī)構(gòu)中怡康近期發(fā)布的一份監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,7月份,樂視TV-超級(jí)電視銷量為27267臺(tái),在總計(jì)16個(gè)彩電主流品牌中,超級(jí)電視X60銷量15075臺(tái),在60寸電視市場********,份額占35.23%,已經(jīng)超過排名第二的日本企業(yè)夏普。而樂視39寸超級(jí)電視S40銷量12192臺(tái),市場占比10.74%,在單一尺寸,單一型號(hào)上,LETV X60和LETV S40均成為月度銷量冠軍,成為電視行業(yè)最暢銷機(jī)型。

市場就是這么有意思,企業(yè)之間的競爭就是這么現(xiàn)實(shí)。你不得不承認(rèn),現(xiàn)在回過頭再看樂視網(wǎng)7月份發(fā)布超級(jí)電視時(shí)一些“圍城內(nèi)”的企業(yè)緊張的、不自然的、憤慨的、不以為然的等等各種情緒發(fā)泄時(shí)候的樣子,有點(diǎn)滑稽。

樂視生態(tài)>TCL+愛奇藝?

互聯(lián)網(wǎng)廠商進(jìn)入家電領(lǐng)域的話題炒了一年,如今終于近距離火拼了。一邊是樂視傳來60英寸月********的捷報(bào),另一邊是愛奇藝聯(lián)手TCL推出“TCL瓤、愛奇藝皮”的西瓜電視。一個(gè)軟硬件包圓,一個(gè)“術(shù)業(yè)有專攻”,到底誰厲害?雖然現(xiàn)在還難說,有網(wǎng)友說愛奇藝電視就是在TCL電視上裝了個(gè)愛奇藝的APP吧,和樂視玩生態(tài)完全不是一個(gè)路數(shù)。而有產(chǎn)業(yè)界觀察人士認(rèn)為樂視無電視機(jī)廠家制造經(jīng)驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品功能和價(jià)格定位不切實(shí)際。外界對(duì)兩方評(píng)論不分伯仲。

而在樂視CEO賈躍亭口中,“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)體系是支撐其拿下客廳終端的后盾。簡單來說,所謂樂視生態(tài)的意思就是樂視能參與影視節(jié)目的制作、投資、分發(fā)、播放等等各個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)在其推出的盒子和電視則增加了終端這個(gè)環(huán)節(jié),堪稱從影視劇的制作開始直達(dá)用戶客廳,環(huán)環(huán)滲透。

因此繼盒子后,樂視推出的超級(jí)電視的意圖很明顯,它是搶占客廳終端的一個(gè)更有利工具,而客廳終端窗口是個(gè)稀缺資源,彩電作為客廳終端窗口,誰占領(lǐng)了,誰就擁有了主動(dòng)優(yōu)勢。

賈躍亭很明白這一點(diǎn),他還使用了別人最討厭卻最奏效的武器,折腰的價(jià)格,他通過廉價(jià)的超級(jí)電視意圖快速占領(lǐng)這種稀缺資源,擴(kuò)大客廳終端的覆蓋率,而當(dāng)它的覆蓋率達(dá)到一定規(guī)模時(shí),就可通過線上的內(nèi)容和線下的終端融合,成為一種新的盈利模式。

樂視就這么做了,并且打算動(dòng)兩方陣營的奶酪。首先是顛覆原有各大電視臺(tái)控制視頻內(nèi)容,并將此載體打造成為贏利通道;其次它要打破原來電視整機(jī)廠家靠一次性買賣產(chǎn)品獲得收益,轉(zhuǎn)變成通過自己的終端運(yùn)營平臺(tái)和內(nèi)容資源獲得源源不斷的利益。

傷得起?誰是下一個(gè)“柯達(dá)”

顯然傳統(tǒng)電視整機(jī)廠家也不是傻子,他們?cè)缫芽赐噶藰芬暱赐噶速Z躍亭,以至于紛紛站出來罵街,歸結(jié)一下,罵街的內(nèi)容核心是這個(gè)意思:樂視你想占了客廳終端,沒門兒。就憑借你自己線上那點(diǎn)區(qū)區(qū)幾萬臺(tái)的銷量?

還有數(shù)落樂視N宗罪的人,集中于指責(zé)樂視電視消費(fèi)定位問題、產(chǎn)品售后問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、品牌影響問題、市場建設(shè)問題等等。但是罵歸罵,樂視倒是挺堅(jiān)強(qiáng)的,自己還發(fā)了公告承認(rèn)推出超級(jí)電視是有市場風(fēng)險(xiǎn)的,而且還做了點(diǎn)事,比如在售后物流方面,趕緊公布了與第三方的合作。

還是開頭那句話,競爭就是這么滑稽,市場就是這么現(xiàn)實(shí),指責(zé)再多,被“痛毆”再厲害,還真沒把樂視超級(jí)電視的銷量給降下來。

再看樂視,一轉(zhuǎn)眼又玩起了傳統(tǒng)電視機(jī)廠家的套路,牽起大連鎖國美的手來,讓國美為其先包銷10萬臺(tái),樂視要的,就是先把量上去。

這個(gè)世界變化就是這么快,有人開玩笑說:柯達(dá)已葬送,摩托羅拉、諾基亞、東芝、索尼都在排隊(duì)等候檔期。這玩笑真心開的不假,看看死掉的和越來越差的,要么就是一成不變的,要么就是變的跟不上節(jié)奏的。

再回到互聯(lián)網(wǎng)廠商這邊來,繼樂視、愛奇藝、阿里之后,小米也進(jìn)入電視行業(yè)來“打劫”。在變化萬千的競爭中,誰能贏還不好說,但可以肯定的是這場戲肯定好看。(記者明彥華)

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