（2015年1月8日，/HRoot.com/）據(jù)德勤日前發(fā)布的2015趨勢預(yù)測報(bào)告顯示，企業(yè)想要從強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中受益就需要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)人才的發(fā)展。同時(shí)該報(bào)告做出的七大HR趨勢預(yù)測如下：
1.績效管理變革持續(xù)進(jìn)行
由于人們協(xié)同工作的方式，社交工具帶來的工作的便捷性以及企業(yè)內(nèi)部信息越發(fā)透明，更為敏捷、快速且透明的反饋機(jī)制正在興起。這種機(jī)制能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更高的績效并發(fā)揮更好的創(chuàng)新力。
2.辦公時(shí)間及地點(diǎn)彈性化
越來越多的科技產(chǎn)品（諸如智能手表、可穿戴設(shè)備等）被運(yùn)用于職場當(dāng)中，HR需要重新審視企業(yè)當(dāng)前的工作環(huán)境，而潛在的解決方案之一便是設(shè)定一個(gè)新的上班時(shí)間系統(tǒng)，減少通勤時(shí)間，在工作時(shí)間與工作地點(diǎn)方面給員工更多的選擇。
3.技能就是資本，企業(yè)學(xué)習(xí)重要性凸顯
通過各種渠道尋找各種高質(zhì)量低成本的在線課程、能夠提供多樣化學(xué)習(xí)途徑與反饋的學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)以及通過移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行碎片化學(xué)習(xí)等。
4.充分利用社交網(wǎng)絡(luò)招聘以及品牌影響力、新技術(shù)等加大人才獲取力度
企業(yè)除了要宣傳自己的組織、就業(yè)機(jī)會(huì)之外，更應(yīng)該宣揚(yáng)自己的愿景、目標(biāo)以及管理團(tuán)隊(duì)與工作經(jīng)歷等。這些都是千禧一代以及高績效的員工在尋找雇主時(shí)首要的考慮因素。
5.打造有競爭力的人才分析與勞動(dòng)力規(guī)劃刻不容緩
現(xiàn)在是時(shí)候需要將企業(yè)負(fù)責(zé)招聘、薪酬、員工激勵(lì)、學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的匯報(bào)與分析團(tuán)隊(duì)集成起來，同時(shí)要用更為完善的方式進(jìn)行員工測評(píng)。
6.減少核心供應(yīng)商，轉(zhuǎn)向能夠提升價(jià)值的創(chuàng)新型解決方案的供應(yīng)商
企業(yè)在選擇合作供應(yīng)商時(shí)需要尋找能夠在移動(dòng)設(shè)備以及移動(dòng)HR應(yīng)用方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的供應(yīng)商，同時(shí)需要找尋能夠提供嵌入式分析服務(wù)的服務(wù)商。
7.重新審視HR團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)、設(shè)定HR團(tuán)隊(duì)角色，加大HR的培養(yǎng)發(fā)展力度
例如，減少企業(yè)內(nèi)部HR專員的數(shù)量，用其他高級(jí)合作伙伴來取代。 將專業(yè)中心改為專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，使得企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)以及其他HR功能角色的團(tuán)隊(duì)能夠有效溝通，與業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)部門更好地銜接。
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