（2015年1月20日，/HRoot.com/）據(jù)Kronos公司勞動力研究院顧問委員會在近期的年度會議中討論的影響2015年勞動力管理領域的重要趨勢和問題顯示，2015年勞動力管理趨勢與預測信息如下：
1. 法規(guī)重塑職場:美國最低工資法的改變以及還不明朗的平價醫(yī)療法案最后期限占據(jù)了2014年的頭條新聞，但2015年才是企業(yè)真正受到這些及其他法規(guī)影響的時刻。此外，對于非豁免員工以及生活成本的話題不斷引起熱議，新的立法有望在奧巴馬政府的最后任期內(nèi)出臺。隨著現(xiàn)在法規(guī)逐漸向市、縣一級貫徹，工會水平個性化，新的合規(guī)要求勢必重塑各個組織流程，同時會增加全國性和跨國組織管理的復雜程度。
2.員工成為寶貴資產(chǎn):盡管已經(jīng)預計2015年及之后醫(yī)療和勞動力成本會上升，盈利組織也很清楚：良好的經(jīng)濟回報并不是必須以犧牲員工作為代價。研究發(fā)現(xiàn)，員工，特別是一線勞動力、小時工人，必須被視為一種資產(chǎn)，而不是成本。隨著競爭的激化，成功的企業(yè)在員工方面的投入將會增加，期待以此提高員工敬業(yè)率，良性循環(huán)最終讓客戶滿意高興。
3.勞動力結(jié)構(gòu)發(fā)生巨變:嬰兒潮中出生的一代已經(jīng)逐漸退休，讓自己的孩子們開始承擔更多的工作職責。隨著他們的退出，很多X一代可以看到更多的機會，包括期待已久的加薪升職。千禧一代開始走入管理崗位，2015年，各個組織一方面要對新的管理人員進行培訓，同時要努力縮小技能差距并留住退休員工的知識技能。
4.大數(shù)據(jù)決策分析:2014年大多數(shù)的企業(yè)淹沒在浩瀚的數(shù)據(jù)中，很少能成功解密大數(shù)據(jù)取得分析結(jié)果。2015年，已經(jīng)落后的企業(yè)會總結(jié)上年挖掘大數(shù)據(jù)的****實踐，同時勞動力管理工具將提供數(shù)據(jù)分析協(xié)助循證決策。特定行業(yè)的解決方案、可視化技術以及專業(yè)顧問和服務供應商所提供的新的應用程序都將充分利用現(xiàn)有勞動力管理數(shù)據(jù)創(chuàng)建具有可操作性的洞察力。
5.消費者技術滲透勞動力管理:從2015年消費電子展上，人力資源、運營和管理的專業(yè)人事都已經(jīng)明智地關注到新的趨勢，消費者技術將在很大程度上影響勞動力管理。移動設備和社交媒體已經(jīng)改變了員工和雇主的溝通方式，而游戲化以及可穿戴技術有望在工作環(huán)境中脫穎而出。勞動力管理軟件套件和移動平臺在發(fā)展上將繼續(xù)延生與消費軟件的設計理念，包括更加注重用戶體驗（UX），響應式設計，扁平的操作系統(tǒng)功能以及拖拽和觸摸屏的性能。
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