提問：在職場中，員工與員工之間發(fā)生工作中的意見分歧是很正常的，這也是同事之間存在的一個問題。請問專家，當員工與老板之間存在意見分歧時，員工應該如何做？是堅持己見還是聽從領導的？
專家問答：
CBSi人力資源專家劉穎：盲目放棄自己的觀點當然不可取，但是，固執(zhí)地堅持己見就更不明智。
你的觀點即使再正確，如果不能說服別人讓別人接受，都是你自己的問題。
當分歧產生的時候，需要勇敢地表明自己的觀點，理智而禮貌地傾聽老板的觀點，了解支持他觀點的那些方面。深入的分析形成差別的原因。
如果勸說，也更需要你站在老板的角度，以他能聽得進去的方式來勸說他同意你觀點，這才是一個優(yōu)秀人才的做法。
如果老板依然堅持自己的觀點，很多時候，老板比較多站在全局的方面考慮，他的想法也許是對的。但是作為一個優(yōu)秀的和對公司負責人的員工，這個時候你需要做的，不是放任老板去犯一個大錯，而是積極想出其他的方案，對可能出現的問題進行補救。盡量減少損失。
北京騰駒達獵頭公司董事長景素奇：意見分歧有兩種情況，如果確實是自己的意見正確，這種情況下，具體做法應該是在不傷及老板面子的前提下，有理有據有節(jié)的陳述自己的看法，最多爭論三次，每次用不同的方法來闡述自己的看法。三次以后，老板還堅持己見，就照老板的意見做，在做的過程中采取技術性措施，把損失降到最低，或在做的過程中，尋機讓老板認識到正確的方向，記住不要刻意。正常情況下，老板的意見是正確的，所以，和老板意見分歧時，三次陳述自己意見后，老板還不聽，說明老板堅持的有道理。記住在組織里，老板是最善于聽取他人意見者，如果員工的意見正確，老板肯定會聽的，不聽，自有不聽的道理。
CC-Wise Consulting張皓凡：我們黨一貫的組織原則都是“民主集中制”，從操作上講，就是先民主，再集中。當和老板有意見分歧時，如果你認為自己是正確的，闡明自己的觀點，和老板深入地交換意見，把自己的想法、理由講透，爭取事情向好的方向發(fā)展。但如果老板堅持不同的看法，在一般情況下我建議還是要先服從的。當事實證明老板的決策是錯誤的，那么在執(zhí)行中來慢慢修正吧。
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