一直名不見經(jīng)傳的益民基金近來成了基金行業(yè)內(nèi)的“明星”。原因在于，時隔一年，其總經(jīng)理一職再度空缺。
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日前，益民基金一紙公告稱：前總經(jīng)理祖煜已經(jīng)離職，由公司副總經(jīng)理宋瑞來代為履行公司總經(jīng)理職務(wù)，代為履行總經(jīng)理職務(wù)的時間不超過90日。這已經(jīng)是一年多來宋瑞來第二次“臨危受命”了。此前一次是在2009年4月，在益民基金第一任總經(jīng)理劉義鵬向公司董事會提出書面辭職報告之后，公司決定由宋瑞來代為履行公司總經(jīng)理職務(wù)。這一“代”就是半年，直至2009年12月祖煜來到益民基金接手總經(jīng)理一職。然而，祖煜從走馬上任到此番悄然離去，滿打滿算還不足一年的時間。
值得關(guān)注的是，這并非是近期的首次基金高層變動，而已是年內(nèi)的第四起老總離職事件了，另外三起分別是交銀施羅德的莫泰山、寶盈基金的陸金海以及融通基金的呂秋梅和孟立坤。此外，除了掌舵基金公司的總經(jīng)理離職外，今年以來，掌控基金投研的靈魂人物——投資總監(jiān)的離職也顯得頗為頻繁。據(jù)了解，摩根士丹利華鑫基金公司的項志群、中海基金的朱曉明、華寶興業(yè)基金的馮剛等都在今年內(nèi)卸任、離職。
基金高層的人士變動究竟會給基金公司造成怎樣的影響？或許益民基金就提供了一個最好的范例。
記者了解到，成立于2005年12月12日的益民基金，現(xiàn)在旗下共有4只基金產(chǎn)品，其中兩只產(chǎn)品是混合型基金，另外兩只分別是債券型和貨幣型基金，而最新一只基金成立的時間鎖定在2008年5月。也就是說，自此之后的兩年半時間內(nèi)，益民基金再沒有新產(chǎn)品問世。
“益民基金長時間未發(fā)新產(chǎn)品是其發(fā)展不佳的反映，而這與公司高層不穩(wěn)存在一定聯(lián)系�！边@一點已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識。
基金產(chǎn)品發(fā)行停滯的同時，其管理規(guī)模也在不斷萎縮。截至今年三季度末，益民基金管理總規(guī)模為67.74億元，與2007年同期的峰值時期相比，規(guī)�？s水了近六成。此外，益民旗下僅有的4只基金，業(yè)績也可以用“慘烈”來形容。有統(tǒng)計顯示，益民紅利成長和益民貨幣都在同類基金排名中墊底，益民創(chuàng)新優(yōu)勢處于117只同類基金的74位，益民多利債券則處于55只同類基金的39位。
濟(jì)安金信基金評價中心分析師對記者表示：“目前國內(nèi)基金行業(yè)競爭激烈，管理團(tuán)隊不穩(wěn)定加之基金業(yè)績表現(xiàn)落后，在很大程度上成為益民基金公司發(fā)展落后的瓶頸。益民如想繼續(xù)向前發(fā)展必然會面對重重困難�！�
事實上，高層“地震”帶來經(jīng)營困局，益民基金絕不是個案。近來同樣處在風(fēng)口浪尖的寶盈基金日子也不輕松。從總經(jīng)理陸金�！氨槐啤毙度危疥懭f山、夏和平去職下課，再到高峰擔(dān)綱“一拖三”……投研團(tuán)隊的劇烈變化給公司帶來的肯定不僅僅是“話題”，從業(yè)績來看，寶盈旗下基金的整體業(yè)績長時間都是出于墊底的位置�！皩氂壳懊媾R的困惱已經(jīng)遠(yuǎn)非業(yè)績差，公司建制層面的人才匱乏問題，顯得更是捉襟見肘�！鄙鲜�分析師說。
此外，有市場人士強(qiáng)調(diào)，并非只有小的基金公司才經(jīng)受不起高層變動的風(fēng)波，這對于大基金公司而言同樣“傷筋動骨”。例如，去年失去投資總監(jiān)李旭利、今年走了總經(jīng)理莫泰山的交銀施羅德基金業(yè)績也受到影響，數(shù)據(jù)顯示今年以來其股票投資方向的基金凈值排名普遍偏弱。
問題重新回到益民基金的困局上來，上述濟(jì)安金信分析師感嘆，盡管破解困局不易，但還是希望市場可以給予這家公司一定的空間，“畢竟還有很多的投資者持有益民的基金”。
事實上，這句感嘆正切中了問題的要害。在基金公司的人才流動風(fēng)波中，一旦旗下基金業(yè)績受到影響，誰將是最后的“埋單者”？答案顯然只有一個，那就是基金投資者�！盎鸸靖吖茈x職影響基金業(yè)績，持有人更多選擇贖回，進(jìn)而影響基金公司規(guī)模，這樣的惡性循環(huán)不論是基金公司還是持有人都是不愿意看到的�！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示。
基金業(yè)的人員流失與人才儲備事實上并不是新鮮話題，但從根本上解決問題卻顯得任重而道遠(yuǎn)。
例如，與備受詬病的基金經(jīng)理的“走馬燈”式變化比起來，上述高層人士變動其實尚屬個別事例。數(shù)據(jù)顯示，基金經(jīng)理的離職紀(jì)錄在今年再度創(chuàng)下新高。根據(jù)Wind資訊的統(tǒng)計，今年以來，已有171只基金的基金經(jīng)理發(fā)生了更換。而在2009年和2008年，這個數(shù)字分別為108只和77只。顯然，基金經(jīng)理的頻繁流動呈增加趨勢。資料顯示，在美國，一個投資組合經(jīng)理在一家公司任職的平均年限是5年，而在中國，基金經(jīng)理在一家公司的平均任職年限只有兩年，而且目前看來趨勢還在惡化。
再例如，近來愈演愈烈的基金經(jīng)理“一拖多”現(xiàn)象也凸顯了基金在規(guī)�？焖贁U(kuò)張之下的人才之困。記者了解到，上周成立的3只債券型基金均為基金經(jīng)理“一拖多”。對此，有知情人士向記者透露，目前債基市場的人才配備缺失已經(jīng)不僅僅是基金經(jīng)理“一拖多”，而是大部分基金公司僅有一名或兩名頂梁柱，執(zhí)掌旗下所有債基產(chǎn)品。另據(jù)Wind資訊統(tǒng)計，今年以來，已有43位基金經(jīng)理同時管理兩只以上偏股基金，占偏股基金經(jīng)理總數(shù)的11.81%；260只股票型基金中，基金經(jīng)理“一拖多”的基金有79只，占比達(dá)30.38%�！凹幢闶枪芾砟芰軓�(qiáng)的基金經(jīng)理，管理的基金規(guī)模和數(shù)量超出其能力范圍，肯定也會出現(xiàn)業(yè)績有好有壞的情況�！庇�分析師如是說。
顯然，無論是基金管理人頻繁更換還是“一拖多”，都有可能需要“基民”來做結(jié)果的承擔(dān)者。對此，業(yè)內(nèi)人士紛紛建議，希望監(jiān)管層有更多的舉措來維持基金公司人才隊伍特別是投研團(tuán)隊的穩(wěn)定，進(jìn)一步健全完善投資流程。無論是對于基金行業(yè)的健康發(fā)展，還是對維護(hù)基金持有人利益而言，這一點都顯得尤為重要。
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