網(wǎng)上曾經(jīng)有人對(duì)國(guó)內(nèi)的幾所名校做過(guò)比較，并總結(jié)了幾句有意思的話(huà)，其中有這么一說(shuō)：“清華是出官員的學(xué)校，浙大是出老板的學(xué)校”。浙商被譽(yù)為改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)最為出色的全球化商人群體，而浙大管理學(xué)院也被認(rèn)為是企業(yè)家和商業(yè)領(lǐng)袖培養(yǎng)的搖籃。學(xué)院目前有全國(guó)唯一的創(chuàng)新管理院士，有全國(guó)唯一的創(chuàng)業(yè)管理博士點(diǎn)。學(xué)院坐落在紫金港校區(qū)，我對(duì)其常務(wù)副院長(zhǎng)吳曉波教授的采訪(fǎng)就在他辦公室里進(jìn)行。我看寬敞的辦公室中，最醒目的就是集古今中外書(shū)籍的書(shū)柜了。吳教授儀表儒雅，英語(yǔ)表述流暢自如。他很忙，周末又要去比利時(shí)、法國(guó)和荷蘭。該學(xué)院國(guó)際學(xué)術(shù)交流頻繁，僅在歐洲就與二十多所大學(xué)有合作項(xiàng)目。我們談的話(huà)題不少，從Global和International的區(qū)別，到全球思維、全球人格的建立；從江浙沿海企業(yè)家的特色、90年代初的污染，到可持續(xù)發(fā)展，社會(huì)理性，具有平民意識(shí)的精英分子的重要性。他的思想是融會(huì)貫通、互為表里和自成體系的，不過(guò)其間談得最多的，莫過(guò)于“二次創(chuàng)新”和“包容性創(chuàng)新”。
80年代末期，還在攻讀博士學(xué)位的吳曉波，注意到“中國(guó)制造”在令世人矚目地迅速崛起的同時(shí)，也存在一系列令人困惑的與中國(guó)企業(yè)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案、反傾銷(xiāo)訴訟案和劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫等問(wèn)題，這些問(wèn)題使他憂(yōu)心。所以當(dāng)時(shí)就開(kāi)始了企業(yè)層次上的技術(shù)創(chuàng)新管理方面的研究�；谥袊�(guó)企業(yè)的特色，他在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，提出了二次創(chuàng)新理論。
“二次創(chuàng)新是在開(kāi)放的環(huán)境下，學(xué)習(xí)與創(chuàng)造交織在一起”的一種創(chuàng)新。整個(gè)創(chuàng)新進(jìn)化過(guò)程可分為：模仿創(chuàng)新、創(chuàng)造性模仿、改進(jìn)型創(chuàng)新、后二次創(chuàng)新等四個(gè)階段。他認(rèn)為：“在當(dāng)前制造業(yè)全球化的新形勢(shì)下，如何發(fā)揮發(fā)展中國(guó)家的比較優(yōu)勢(shì)與后發(fā)優(yōu)勢(shì)，合理配置全球資源，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提升中國(guó)制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，從而增強(qiáng)中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)發(fā)展面臨的首要問(wèn)題”（見(jiàn)注釋1）——這在當(dāng)時(shí)顯然是頗具前瞻性的。
二次創(chuàng)新在吳那里還被認(rèn)為是獲取后發(fā)優(yōu)勢(shì)的有效途徑。如果說(shuō)提升中國(guó)制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是“二次創(chuàng)新”理論的核心組成，那么，“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”就是理論中的亮點(diǎn)了。青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，這在中華文化中也是有思想基礎(chǔ)的。
順便說(shuō)一下：筆者長(zhǎng)期在美國(guó)生活，近數(shù)十年來(lái)美國(guó)超市里和購(gòu)物經(jīng)歷中無(wú)處不在的“Made in China”，使人深切感受到中國(guó)制造業(yè)的全球化影響。對(duì)“Made in China”的多方位的反饋信息的了解，也使筆者多一份對(duì)二次創(chuàng)新理論深刻內(nèi)涵的理解把握以及對(duì)其實(shí)用性、指導(dǎo)性的信服和期待。
吳曉波的“二次創(chuàng)新”理論的不少組成部分，完善于他在劍橋大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)期間，這使得劍橋大學(xué)制造研究院院長(zhǎng)邁克·格雷戈里教授為此自豪。其時(shí)為浙大校長(zhǎng)，現(xiàn)為中國(guó)工程院常務(wù)副院長(zhǎng)、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)兼工業(yè)設(shè)計(jì)分會(huì)主任委員的潘云鶴院士，親為其相關(guān)專(zhuān)著作序。潘院士是很重視中國(guó)自身的創(chuàng)新能力的。
確實(shí)，在過(guò)去的一些年中，中國(guó)企業(yè)迅速吸收引進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，并在引進(jìn)的基礎(chǔ)上二次創(chuàng)新，提高了中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)疑，二次創(chuàng)新理論還大有用武之地，中國(guó)從制造大國(guó)到創(chuàng)新大國(guó)的奮斗目標(biāo)離實(shí)現(xiàn)恐怕也還會(huì)有很長(zhǎng)一段奮斗歷程。
然而，隨著前些年經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，另一些嚴(yán)峻問(wèn)題出現(xiàn)在了中國(guó)乃至其它新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家，成為了經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的阻力：那就是發(fā)展過(guò)程中收入分配差距和貧富差距的急劇拉大。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、適用技術(shù)、三四線(xiàn)城市和不發(fā)達(dá)地區(qū)被愈益排斥在創(chuàng)新大背景之外。在大力提倡高新科技和大都市建設(shè)的大潮中，科技投入、基礎(chǔ)設(shè)施、各類(lèi)投資等方面在不知不覺(jué)中漸漸遠(yuǎn)離體制和政策設(shè)計(jì)的核心。因?yàn)槎嗄曜鳛槭澜绲闹圃旎�，生態(tài)環(huán)境尚未能得到足夠的保護(hù)。弱勢(shì)和邊緣群體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，未能被制度化地加以開(kāi)發(fā)利用。尤其是國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要擴(kuò)大內(nèi)需，需要通過(guò)廣泛的創(chuàng)新來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)內(nèi)生力..而“包容性”就是在這樣的時(shí)期自然而然地來(lái)到了吳曉波的研究日程中。包容性創(chuàng)新，意味著今后將從單純追逐快速外向經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)淡出，而代之以對(duì)民生幸福、社會(huì)公平和生態(tài)環(huán)境的普遍關(guān)注及更為廣泛的創(chuàng)新參與。因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)潛伏著上述的種種不安因素，而所謂包容，最有效的指導(dǎo)實(shí)踐的意義，就將是不僅對(duì)不安因素的消除，而且在更廣泛的程度上開(kāi)發(fā)與利用更多社會(huì)群體的創(chuàng)新力，從而使中國(guó)和世界的持續(xù)發(fā)展有保證。我們看到“包容性”已成為新階段中社會(huì)整體和諧發(fā)展的政策關(guān)鍵詞，也成為了吳曉波創(chuàng)新的主要研究方向。從2008年開(kāi)始，吳教授即與印度的學(xué)者合作開(kāi)展了特別針對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體的“包容性創(chuàng)新”體系研究，已經(jīng)形成了一定的國(guó)際影響。
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