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視覺(jué)或者廣告只是傳播的一個(gè)部分、傳播只是營(yíng)銷的一個(gè)部分！（這點(diǎn)應(yīng)能說(shuō)明策劃公司與廣告公司一個(gè)比較本質(zhì)的不同，營(yíng)銷策劃公司是將品牌及傳播作為營(yíng)銷的一個(gè)組成部分而看待的、重要、而不是唯一�。┒鵂I(yíng)銷不過(guò)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)部分！但企業(yè)經(jīng)營(yíng)也僅僅只是行業(yè)以及經(jīng)濟(jì)的一個(gè)部分！

虎躍理念及方法八十一

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)離不開行業(yè)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。

再往上呢？？經(jīng)濟(jì)不過(guò)是政治的一個(gè)部分！在我們生存的這個(gè)國(guó)家尤為明顯！

做營(yíng)銷策劃，消費(fèi)形態(tài)研究，市場(chǎng)研究自然是必須的；產(chǎn)品研究、企業(yè)研究也只是基礎(chǔ)，研究行業(yè)動(dòng)向、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)乃至相關(guān)政策走向在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略乃至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中才是最為關(guān)鍵和重要的！

虎躍理念及方法八十二

所有的戰(zhàn)略及決策正確與否，幾乎完全取決于對(duì)企業(yè)自身及對(duì)行業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的正確判斷！

故、做營(yíng)銷戰(zhàn)略就是做趨勢(shì)（經(jīng)濟(jì)及行業(yè)）

做品牌就是做文化（主流價(jià)值觀）

虎躍理念及方法八十三

認(rèn)清趨勢(shì)、調(diào)整自我，積極應(yīng)對(duì)！

1、再差的市場(chǎng)環(huán)境之下也有成功的企業(yè)、如同再好的環(huán)境之下也有企業(yè)倒閉！不景氣淘汰不爭(zhēng)氣！所以、活下去、活的更好歸根結(jié)底還是取決于自生的競(jìng)爭(zhēng)力！自強(qiáng)強(qiáng)人！

2、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化、對(duì)于絕大多數(shù)行業(yè)是噩耗，一定又會(huì)有新的亮點(diǎn)誕生！經(jīng)濟(jì)衰退也就是個(gè)洗牌的好時(shí)候！機(jī)遇來(lái)了！

3、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、必然帶來(lái)需求的變化、這也是企業(yè)依據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo)及需求、做出相應(yīng)的戰(zhàn)略及策略調(diào)整的****時(shí)機(jī)！今日世界最為成功和偉大的企業(yè)，無(wú)不是在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷數(shù)次的鳳凰涅磐浴火重生而來(lái)！或者換個(gè)角度說(shuō)，沒(méi)有美國(guó)三十年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條就沒(méi)有今日美國(guó)、沒(méi)有六七十年代的制造業(yè)向日韓的大轉(zhuǎn)移就沒(méi)有今日美國(guó)高度發(fā)達(dá)的高科技產(chǎn)業(yè)，諾基亞堅(jiān)持砍木頭就沒(méi)有今天的手機(jī)巨人，3m固執(zhí)的做它的煤老板就不會(huì)成為今日的創(chuàng)新典范！

以不變應(yīng)萬(wàn)變？呵呵、當(dāng)今世界還有幾個(gè)人這么NB或者SB？

我們能活的原因只有一個(gè)—— 我們真心實(shí)意的把客戶的生意當(dāng)成了自己的事業(yè)！

虎躍理念及方法八十四

流氓會(huì)武術(shù)、誰(shuí)都攔不住

在“敢為人后”的光冕堂皇的藉口之下，從“激活”搶“脈動(dòng)”，到今天的“hallo-c”搶“c100”，娃哈哈流氓做的如此成功的關(guān)鍵不在于他是個(gè)流氓，關(guān)鍵還是人家是個(gè)“會(huì)武術(shù)”的流氓��！龐大的產(chǎn)能、強(qiáng)勢(shì)的資本、強(qiáng)大的渠道！這些“武功”不是什么流氓都有的��！會(huì)武術(shù)了的流氓才真是誰(shuí)都攔不�。�

今天的中國(guó)市場(chǎng)是流氓的天堂，大流氓不是一天練成的，所有的大流氓過(guò)去也曾經(jīng)都是小流氓！想要成長(zhǎng)成為一個(gè)大流氓，趕緊練武術(shù)！

虎躍理念及方法八十五

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是對(duì)資源的占有與壟斷

真正核心的資源還是哪些看得見(jiàn)摸得著的東西；占據(jù)500強(qiáng)或者福布斯500富的企業(yè)，成就他們的是他們所占有和壟斷的實(shí)體性資源、政策性資源及技術(shù)性的資源。

所以，企業(yè)或者公司的本質(zhì)是資源整合平臺(tái)！留給廣告人的空間實(shí)在是有限！所謂品牌也無(wú)非是在精神及情感資源方面來(lái)折騰，而這些又是需要資本等其他物質(zhì)及實(shí)體性資源為前提而支撐的；

所以，策劃的價(jià)值在于需要站在企業(yè)決策者的位置甚至超越企業(yè)，去為他們重新發(fā)現(xiàn)資源、整合資源，優(yōu)化資源，達(dá)成占有甚至壟斷某一特定的資源！

虎躍理念及方法八十六

與奧利弗.布雷先生一席談--中國(guó)市場(chǎng)、汽車及未來(lái)

關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)

 “品牌”：中國(guó)市場(chǎng)品牌消費(fèi)實(shí)質(zhì)還處于相當(dāng)初級(jí)的階段，更多是“大牌”“名牌”，“品牌”及所謂“品牌文化”的消費(fèi)現(xiàn)在只是“少數(shù)人”的事情！

虎躍理念及方法八十七

 “設(shè)計(jì)”：2000年之前的中國(guó)市場(chǎng)是缺乏所謂“設(shè)計(jì)”觀念的，中國(guó)企業(yè)對(duì)“設(shè)計(jì)”的重視，是在2000年之后才開始，從“照搬、模仿、學(xué)習(xí)”進(jìn)入“創(chuàng)造”這個(gè)階段！

虎躍理念及方法八十八

與奧利弗.布雷先生一席談--中國(guó)市場(chǎng)、汽車及未來(lái)

“成本”：中國(guó)企業(yè)驚人的生產(chǎn)成本控制能力是令人無(wú)法想象的，但中國(guó)市場(chǎng)驚人的物流及商業(yè)成本也是令人沮喪的（這個(gè)不能說(shuō)深了）！

 “富人”：中國(guó)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)及商業(yè)環(huán)境，真正的“富豪”一定是與政府及政策資源相關(guān)的。

虎躍理念及方法八十九

與奧利弗.布雷先生一席談--中國(guó)市場(chǎng)、汽車及未來(lái)

“民間”的富豪們必須要學(xué)會(huì)“低調(diào)”，順應(yīng)政策及配合政府！而在中國(guó)所謂中產(chǎn)階層其實(shí)是個(gè)使命題

虎躍理念及方法八十九

與奧利弗.布雷先生一席談--中國(guó)市場(chǎng)、汽車及未來(lái)

“行銷”：流行就是時(shí)尚，時(shí)尚就是從眾與跟風(fēng)，所以無(wú)論如何，想讓你的產(chǎn)品暢銷，最有效的手段莫過(guò)于讓你的消費(fèi)者知道：“它真的很暢銷耶”！即便它其實(shí)還沒(méi)有上市！

 “市場(chǎng)”：不要把中國(guó)當(dāng)成一個(gè)市場(chǎng)，從南到北、從上到下（中國(guó)市場(chǎng)從消費(fèi)形態(tài)至少要分為六個(gè)層級(jí)市場(chǎng)）消費(fèi)力、消費(fèi)形態(tài)、消費(fèi)文化存在巨大差異，反而言之，每個(gè)品牌和品牌幾乎都能找到他合適的市場(chǎng)！

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