老板、老爸還是老大
你怎么能這么對待我呢？
再一次和上司的爭吵后，有人從辦公室里面走出來，淚如雨下。
發(fā)生了什么？
外企的同事們都會覺得小A好笑幼稚兼不夠professional (說一下中文你們會死啊)：
你們就是個雇傭關(guān)系，拿人錢財替人消災(zāi)，人家大不了給你馬上開除，你不滿意也可以打報告申報，為什么不能這么對待你呢？
這就是典型的外企思維——專業(yè)一點，理智一點，我們都是出來打工的，犯不著這么上心上火。
但是同樣一件事情，在國企可就不太一樣了。你怎么能這么對待我呢？
大家的反應(yīng)一致：啊正常啊，活該啊，不這么對待你怎么對待啊，誰讓你得罪領(lǐng)導(dǎo)的！你死定了哼哼！
放在民企，尤其是小一點的民企，同事的關(guān)注度會很高——哎啊你不知道小A都哭了——每個企業(yè)都有一個內(nèi)分泌怨婦團和無聊男人幫，他們會陪你哀怨給你分析，還負責向四處傳小道消息——XXX被怎么樣了，真是的，他怎么能這么對待他呢？你們的老大，也就是上司會比較緊張，開始著手處理此事：因為平日他正是靠著這些情感維系，才讓大家愿意沒日沒夜加班干活的。
有趣的是，即使同是高層，外企、國企和民企對于這個事情有完全不同的看法，但是他們都有同樣一個反應(yīng)——我的上司還這樣對待我呢！可見，這不是個案，而是個關(guān)于企業(yè)生態(tài)的事情。
外企的文化是純商業(yè)文化，打工掙錢，不行走人。上司上面還有高管，高管上面還有洋人，洋人上面還有董事會——都是出來混的，誰也別太為難誰，按照規(guī)則辦事吧。比如在沃爾瑪就有這樣的文化：你可以越級上報，提對于你直接領(lǐng)導(dǎo)的意見，但是需要同時抄送給你的直接領(lǐng)導(dǎo)。換而言之，在外企，你面對的是一個貨真價實的“老板”。
民企的文化則很大程度則是江湖文化，民企的員工平均收入比不上外企，而穩(wěn)定則比不過國企，他們大多為了事業(yè)、自由或者氛圍而來。在這里，老板有一個類黑社會的稱呼：“老大”�？纯慈A為的任正非和阿里巴巴馬云就知道，成功的民企的老板強烈影響著公司的戰(zhàn)略、企業(yè)文化和團隊價值觀，這就是黑社會老大干的活——梁山好漢去聚義堂，古惑仔跟陳浩南，不是為了分錢，而是和哥哥們呆著舒服痛快，一起做點大事也！在民企，老大的風格（俗稱企業(yè)文化）很大程度決定你的發(fā)展——風格類似的被提升，而風格不同的則被疏離——你不適合這個幫派，還是跟別人混吧。
國企的文化則很強大的是家文化——還是皇阿瑪那個家的文化：為了維持穩(wěn)定，綱里倫常是一切的關(guān)鍵。國企的資源往往從上頭分配而來，所以只要盯好上頭，，一切皆有可能，而把關(guān)注點放在下面，則是件經(jīng)濟學效用較低的事情。所以國企的員工們往往得穩(wěn)定而失自由：八面玲瓏叫做有大局觀，體恤領(lǐng)導(dǎo)叫做工作能力強。家中以父為天，一切資源、能力的都是他調(diào)配而來。這種情況下，上司其實就是老爸。
有人感嘆說今天的社會官官相衛(wèi)，這是典型歷史沒學好的表現(xiàn)，從漢朝開始，中國就有“親親得相首匿“的法律。也就是說，老爸犯法，兒子不舉報也不違法; 兒子出事，老爸不舉報也不違法。如果舉報，處理完你爸以后，還要回頭處理你“不孝”之罪。那什么時候需要舉報呢？除非兒子或者老爸有造反之心，觸犯了更高的老爸：皇帝，這就必須舉報了，否則？誅九族！你懂了嗎？翻譯成現(xiàn)在的說法就是：上司出事，下面不能報。下屬出事，上面可以護。貪污腐敗出事的自己注意點啊，可別鬧到上面去了——什么時候必須把你抖出來？就是你都鬧到上面去，我的派系就被連鍋端了——只好犧牲你啦。相隔兩千多年，這些規(guī)則從明轉(zhuǎn)暗，卻依然健在。相形之下，我還是覺得漢朝人磊落，這事人家敢直接寫到國法里去，木有潛規(guī)則。
老板、老大、老爸，這就是企業(yè)的三種文化。各有利弊，關(guān)鍵是你自己適合哪個？
對老板再professional一點，對老大再意氣相投一點，對老爸則再服從一點。老板會給HR發(fā)郵件給你加薪升值，老大會拍著你肩膀給你更多機會，而老爸則會默默給你分配很多好處。好員工干得心安，好兄弟（姐妹）干得痛快，而好孩子則干得安穩(wěn)。
你要哪樣？
當然，近年來，民企開始做大，外企開始本地化，而國企和事業(yè)單位則慢慢開始務(wù)實，我希望看到這樣的一個未來，老板公事公辦的臉開始微笑，老大脫下斗篷換上正裝，而老爸們，終于能夠俯下身子，多看看我們。
出來混，都不容易啊。
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