如今，人才流動(dòng)性越來越大了。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也需要人才流動(dòng)，如此才能達(dá)到人力資源的****合理配置。不僅企業(yè)得到符合自己發(fā)展愿景的人才，而且人才也得到施展抱負(fù)和進(jìn)一步挖掘潛在能力的平臺(tái)。
然而，雖然說人往高處走，頻頻跳槽，對(duì)于中高級(jí)人才來說，存在著幾個(gè)方面的問題：一是人才的職業(yè)積累無法持續(xù)，從而產(chǎn)生斷層，不僅不能在深度上加以挖掘，而且在廣度上也無法形成鏈接；二是頻頻跳槽給企業(yè)主一種不穩(wěn)定的感覺，企業(yè)主雖然現(xiàn)在很想要你，但他心里也擔(dān)心你是否只是個(gè)一年半載的新鮮人物，倘若如此，對(duì)于企業(yè)主來說，將是得不償失，而對(duì)于人才來說，自身價(jià)值將會(huì)受到影響。
故而，跳槽并非越頻繁越好，適當(dāng)?shù)奶鄄攀菍?duì)于職業(yè)生涯有所助益的選擇。也就是說，跳槽應(yīng)該以職業(yè)生涯的航標(biāo)，這樣才能積極地、有所選擇地跳槽，而這樣的跳槽，才能目前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)與開發(fā)潛能并存，薪水才會(huì)越跳越高，發(fā)展才會(huì)越跳越好。
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