用人經(jīng)理在招聘質(zhì)量的衡量上影響力加大
在衡量招聘團隊績效時，招聘質(zhì)量依然是最有價值的指標(biāo)。緊隨其次的是用人經(jīng)理滿意度，其作為衡量指標(biāo)的價值現(xiàn)已大幅提升。用人經(jīng)理滿意度也是衡量招聘質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)之一。用人經(jīng)理在招聘過程中起到了重要作用，所以招聘負責(zé)人與業(yè)務(wù)部門的合作也越來越緊密。
招聘質(zhì)量的衡量方法有效性不夠
全世界只有 33% 的招聘團隊領(lǐng)導(dǎo)認為自己衡量招聘質(zhì)量的方法行之有效，認為衡量方法有效度屬于“一流”的更少，只有 5%。中國的數(shù)字遠低于全球平均水平，這表明有很大的改進空間。
員工內(nèi)推持續(xù)興起&職業(yè)社交網(wǎng)站是一個持久的趨勢
領(lǐng)英報告指出，在中國52%的企業(yè)表示在過去12個月中招聘的高質(zhì)量員工的渠道是內(nèi)推，同時報告還指出，在招聘方面員工內(nèi)推計劃將是一個重要而持久的趨勢。
該報告研究結(jié)果顯示，相較于世界其他國家，中國尚未充分利用職業(yè)社交網(wǎng)站這一高質(zhì)量人才的來源。但是，中國已經(jīng)預(yù)見到，職業(yè)社交網(wǎng)站在招聘人才方面是一個關(guān)鍵而持久的趨勢，中國對其信心高于全球和美國平均水平。在中國，招聘負責(zé)人已準(zhǔn)備好通過社交網(wǎng)站吸引職場人士。
雇主品牌：社交網(wǎng)站優(yōu)勢凸顯
在本次調(diào)查中，雇主品牌建設(shè)再次被認為是頭等大事，因此，企業(yè)正在落實更為積極主動的策略，并且大幅增加衡量品牌健康度方面的努力。雇主品牌建設(shè)的最有效渠道是社交網(wǎng)絡(luò)，包括個人社交媒體和職業(yè)社交網(wǎng)站。
在雇主品牌建設(shè)的過程中，越來越多的招聘團隊開始主導(dǎo)品牌建設(shè)工作，2015年招聘團隊對雇主品牌建設(shè)的主導(dǎo)率達到39%，與2013年相比增幅超過20%。由此可見，招聘團隊逐漸成為雇主品牌建設(shè)的主導(dǎo)力量。
員工留任率正在成為工作重點
報告顯示，員工留任率是招聘團隊領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心的一個問題，但是內(nèi)部招聘 (有助于員工留任) 卻仍未成為招聘工作的重點。令人鼓舞的是，大多數(shù)招聘團隊在一定程度上都在招聘內(nèi)部人才，但在這一方面仍有改善的空間。
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