（2015年11月10日，/HRoot.com/）既前程無憂發(fā)布2015****人力資源典范企業(yè) 之后，近日又發(fā)布了《2015典范企業(yè)人才招聘狀況報告》，報告?zhèn)鬟f出，中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入“新常態(tài)”，行業(yè)領(lǐng)先的典范企業(yè)們多數(shù)經(jīng)歷了快速擴(kuò)張的發(fā)展周期，采取穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略和人才管理策略，與此同時，典范企業(yè)今年頻頻進(jìn)行兼并收購，涉足新領(lǐng)域，尋求新的增長資源。而應(yīng)屆畢業(yè)生作為一種優(yōu)質(zhì)、低廉的人力資源已經(jīng)成為典范企業(yè)的一項(xiàng)長期、重要人才資源。報告發(fā)現(xiàn)：
典范企業(yè)招聘量擴(kuò)大
報告顯示，對于典范企業(yè)而言，無論是對社會招聘、大學(xué)應(yīng)屆生、實(shí)習(xí)生還是職校畢業(yè)生，其2015年的招聘量較2014年均有擴(kuò)大。
并購頻繁 文化與員工整合成企業(yè)人力資源的管理重點(diǎn)
報告指出，互聯(lián)網(wǎng)對中國企業(yè)經(jīng)營和人才管理產(chǎn)生了顛覆性的影響，由于信息接受和傳播前所未有的便利，市場競爭非常激烈，收購兼并成為領(lǐng)先企業(yè)擴(kuò)大市場份額，進(jìn)入新行業(yè)最快、最直接的手段。僅2015年上半年，115家典范企業(yè)中就有54家進(jìn)行了并購，創(chuàng)下典范企業(yè)2008年以來的最高比例。而并購后的文化和員工整合，成為典范企業(yè)人力資源的管理重點(diǎn)。由此，對崗位的設(shè)置和員工技能的需求發(fā)生了很大的變化。
獲取人才仍然是典范企業(yè)人力資源管理的工作之重
獲取人才仍然是典范企業(yè)人力資源管理的工作之重，因涉足新業(yè)務(wù)和成熟業(yè)務(wù)的升級轉(zhuǎn)型。典范企業(yè)所需要的人才依然可觀，當(dāng)然人才流動也是企業(yè)招聘量保持在高位的一個重要原因。數(shù)據(jù)顯示，典范企業(yè)在2015年的招聘計(jì)劃中，每3.6個人中有一個人為1990后出生的年輕人�？焖傧M(fèi)品/零售行業(yè)、電子/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（特別是軟件開發(fā)）、正在互聯(lián)網(wǎng)化的金融/保險業(yè)企業(yè)、物流快遞業(yè)企業(yè)和酒店業(yè)企業(yè)招聘量居前。曾經(jīng)從快消、金融和機(jī)械等行業(yè)瘋狂挖人的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，今天卻也面臨了被各個行業(yè)挖角的局面。而所有的典范企業(yè)都在努力使企業(yè)成為從外在形象到內(nèi)部文化都靈活、有彈性和親和力的時尚雇主。
由于資本密集地投向可以互聯(lián)網(wǎng)化的領(lǐng)域，人才需求高度集中在網(wǎng)絡(luò)最發(fā)達(dá)和用戶最多的一線城市和沿海區(qū)域。在三四線城市尋找合適的人才非常困難，從發(fā)達(dá)市場派遣員工去較為邊遠(yuǎn)的區(qū)域也困難重重。
廈門獵頭公司
您當(dāng)前位置: 
.png)