(2016年2月19日,/HRoot.com/)博禹高級(jí)人才管理咨詢集團(tuán)公司今天發(fā)布其2016人才調(diào)查的初步結(jié)果,顯示大中華地區(qū)在工作變動(dòng)及薪資漲幅方面均呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。該地區(qū)的雇主在“新常態(tài)”下面臨的主要挑戰(zhàn)包括尋找具有競(jìng)爭(zhēng)力和高效率的人才,專業(yè)人才的短缺以及招募能融入企業(yè)文化的人才等。盡管高速發(fā)展的數(shù)字化技術(shù)讓人才搜索變得更迅速且更便宜,雇主們依然在招聘過程中借助“人的參與”確保成功。
2015年12月底至2016年1月初,博禹對(duì)近2,000位大中華地區(qū)的各級(jí)專業(yè)人才開展調(diào)查,研究雇主在2016年面臨的招聘挑戰(zhàn)以及員工的預(yù)期和動(dòng)因。博禹人才調(diào)查已經(jīng)連續(xù)六年為各行業(yè)精英在人才招聘方面提供了重要的指標(biāo),此次還專門將受訪者對(duì)數(shù)字化平臺(tái)在解決招聘和求職挑戰(zhàn)的看法納入調(diào)查研究范圍。博禹計(jì)劃將于今年3月份正式發(fā)布完整的調(diào)查報(bào)告。
此次調(diào)查結(jié)果顯示工作變動(dòng)和薪資漲幅均呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。與前一年有跳槽意向者比較,2015年實(shí)際工作變動(dòng)略有下降。在香港,21%的受訪者跳槽,而前一年調(diào)查中表示有此意向的受訪者比例26%;中國大陸為17%(上一年的意向者比例21%);臺(tái)灣則為19%(上一年的意向者比例20%)。
與此同時(shí),受訪者中雖成功跳槽但薪資方面沒有任何提升的比例分別為中國大陸27%、香港28%和臺(tái)灣24%,這一趨勢(shì)在過去三年已日趨明顯。在中國大陸,薪資高漲幅的比例在過去三年也呈持續(xù)下滑的態(tài)勢(shì)。2015年,僅有17%的受訪者跳槽后實(shí)現(xiàn)31%或以上的漲薪幅度,低于2013年的29%。
受訪者中2016年有跳槽意愿的也出現(xiàn)疲軟:中國大陸20.5%,香港21%,臺(tái)灣17%。盡管如此,仍有不少受訪者期望借跳槽獲得至少21%薪資上漲:中國大陸64%,臺(tái)灣52%,香港44%。
博禹高級(jí)人才管理咨詢集團(tuán)公司集團(tuán)總裁韋天曦表示:“人們很清楚當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式的‘新常態(tài)’,但這不代表他們會(huì)輕易地調(diào)整自己的預(yù)期。”
受訪的雇主指出2016年他們面臨的最主要的挑戰(zhàn)在于尋找具有競(jìng)爭(zhēng)力和高效率的人才。同時(shí)他們還指出其他重要的挑戰(zhàn)包括人才的甄選、企業(yè)文化融合度及專業(yè)人才的短缺等。
2016年雇主的五大招聘挑戰(zhàn)
“對(duì)于雇主而言,具有競(jìng)爭(zhēng)力和高效率的人才十分重要,同時(shí)有創(chuàng)意以及對(duì)新市場(chǎng)和商業(yè)模式的適應(yīng)能力強(qiáng)的人才,更為雇主看重,”韋女士解釋:“因此,企業(yè)和人力資源高層在調(diào)查中強(qiáng)調(diào)因?yàn)閷I(yè)人才十分短缺而求賢若渴。雇主在縮減成本的同時(shí),也愿意付出金錢以吸引具有相關(guān)資歷的頂尖人才!
盡管超過75%的受訪者表示數(shù)字化平臺(tái)能幫助他們尋找更多新的職業(yè)機(jī)會(huì),但是獵頭公司、企業(yè)人力資源招聘工作人員和朋友依然位列2015年求職渠道的前三位,在大中華地區(qū),超過83%的工作變動(dòng)都是通過這三個(gè)渠道實(shí)現(xiàn)的。排第四位的招聘網(wǎng)站和第三位的差距依然顯著(中國大陸13%,香港12%,臺(tái)灣5%)。盡管社交媒體在三個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展均相當(dāng)迅速,但直接通過這個(gè)渠道實(shí)現(xiàn)跳槽的比例仍然很低。根據(jù)此次調(diào)查受訪者的反饋,中國大陸和臺(tái)灣大約有1%的工作變動(dòng)通過社交媒體實(shí)現(xiàn),而在香港則為零。受訪者預(yù)計(jì)2016年將繼續(xù)保持這樣的趨勢(shì)。
此次調(diào)查的受訪者認(rèn)為領(lǐng)英是所有職場(chǎng)社交網(wǎng)絡(luò)中最有效的一個(gè)平臺(tái)。而在中國大陸,獵聘網(wǎng)甚至微信,兩者雖然上線只有5年,但作為職場(chǎng)社交平臺(tái)的重要性已經(jīng)變得日益突顯。
韋女士表示:“過去十年我們見證了招聘網(wǎng)站不斷本地化的進(jìn)程,我們相信職場(chǎng)社交平臺(tái)的發(fā)展也將遵循相同的軌跡。未來將出現(xiàn)更多本地化職場(chǎng)社交平臺(tái),為獵頭和人才招聘團(tuán)隊(duì)提供更廣泛的人才搜索渠道。”
調(diào)查顯示,數(shù)字化平臺(tái)主要幫助實(shí)現(xiàn)更廣泛、更便宜以及更迅速的人才搜索以及更有效地吸引年輕人才,但尚不足以有效解決雇主在人才甄選、企業(yè)文化融合以及發(fā)掘?qū)I(yè)人才方面所面臨的問題。
數(shù)字化平臺(tái)對(duì)于解決招聘挑戰(zhàn)的影響
“大中華地區(qū)的雇主在控制成本的同時(shí),亦追求人才在適應(yīng)變化和可持續(xù)發(fā)展方面所具備的品質(zhì),”韋女士補(bǔ)充道:“數(shù)字化平臺(tái)的確可以實(shí)現(xiàn)更快速、更經(jīng)濟(jì)的人才搜索,但無法代替人的參與所帶來的改變。只有把人才咨詢和搜索這兩個(gè)不同的層面結(jié)合,才是保證成功招聘的關(guān)鍵。”
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