(2016年3月3日,/HRoot.com /)人瑞集團(tuán)CEO張建國(guó)近日向媒體證實(shí),已完成來(lái)自基石資本的C輪融資。加上此前分別來(lái)自君聯(lián)投資和麥格理的A輪和B輪融資,人瑞集團(tuán)迄今融資總額已經(jīng)達(dá)到2億元。
此次融資消息的公開(kāi),讓這家過(guò)去5年幾乎從未發(fā)聲的人力資源服務(wù)商獲得了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。在資本寒冬中,人瑞憑什么跑贏市場(chǎng)并獲得資本青睞?
不走尋常路 開(kāi)創(chuàng)“以效果付費(fèi)”的人力資源服務(wù)新時(shí)代
張建國(guó)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的人才供需關(guān)系已悄然發(fā)生了變化。年輕人口越來(lái)越少,企業(yè)招人越來(lái)越難。傳統(tǒng)的簡(jiǎn)歷下載服務(wù)并不能保證結(jié)果,已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)急迫的招聘需求。認(rèn)清了市場(chǎng)供需變化后,人瑞逐漸將業(yè)務(wù)模式調(diào)整過(guò)來(lái),成為集人才外包、業(yè)務(wù)外包、招聘外包和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等業(yè)務(wù)于一身的綜合性人力資源服務(wù)公司,并主打“以效果付費(fèi)”,以效果為導(dǎo)向,有效解決以往招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)招聘流程的精簡(jiǎn)和高效。
發(fā)力移動(dòng) 全面戰(zhàn)略布局已形成
資本的充足讓人瑞有了繼續(xù)向前的底氣,在原有業(yè)務(wù)保持飛速發(fā)展的同時(shí),移動(dòng)端成為人瑞再次發(fā)力的目標(biāo),并將于近日推出全面升級(jí)后的“香草招聘”。
“香草招聘”(原“1天工作網(wǎng)”)是國(guó)內(nèi)首個(gè)O2O招聘平臺(tái),基于大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),其業(yè)務(wù)之一就是通過(guò)宣講會(huì)的形式聚合求職者和招聘企業(yè),簡(jiǎn)化招聘流程,確保企業(yè)HR用最短的時(shí)間完成招聘任務(wù)。此外,求職者還可以通過(guò)香草招聘App直接預(yù)約去企業(yè)面試,簡(jiǎn)歷投遞后最晚24小時(shí)內(nèi)就有反饋。全面升級(jí)的“香草招聘”進(jìn)一步完善了人瑞“以效果為導(dǎo)向、基于大數(shù)據(jù)、線上與線下相結(jié)合、PC+移動(dòng)端”的服務(wù)模式。
3-5年做到100億 敢說(shuō)更敢做
在張建國(guó)看來(lái),未來(lái)企業(yè)真正需要解決的問(wèn)題是一體化,而人力資源服務(wù)業(yè)整體的發(fā)展方向是“三化”:專業(yè)化、一體化、國(guó)際化。
對(duì)于未來(lái)增長(zhǎng),張建國(guó)做出了“3-5年達(dá)到100億”的暢想。
年輕勞動(dòng)力減少、服務(wù)業(yè)興起等因素導(dǎo)致勞動(dòng)力成本提高,這對(duì)以效果為導(dǎo)向的人瑞來(lái)說(shuō)反而是機(jī)遇。在戰(zhàn)略格局全面優(yōu)化后,憑借著不斷提高的交付能力,人瑞3-5年做到100億規(guī)模并不是空想。
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