| [推薦]海德思哲：亞洲企業(yè)高管比全球其他地區(qū)高管更傾向于以團隊為中心的領(lǐng)導(dǎo)風格-廈門獵頭公司美域高 |
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| （作者: www.egrrc.com 來源:HRoot 采編:精英獵頭 更新時間:2016/6/29 9:03:15 共有906人次瀏覽） |
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（2016年6月28日，/HRoot.com/）全球領(lǐng)先的高級人才搜索、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢和文化塑造服務(wù)提供商海德思哲國際咨詢公司（納斯達克：HSII）發(fā)現(xiàn)，與全球其他地區(qū)的高管相比，亞洲地區(qū)高管更加傾向于以團隊為中心的領(lǐng)導(dǎo)風格。
通過對專有評估工具“Leadership Signature”收集到的數(shù)據(jù)進行分析，海德思哲研究團隊發(fā)現(xiàn)，與全球其他地區(qū)相比，亞洲地區(qū)的高管更多地展現(xiàn)出“激勵者”和“協(xié)調(diào)者”的領(lǐng)導(dǎo)風格。作為世界經(jīng)濟論壇的戰(zhàn)略合作伙伴，海德思哲在此次于天津舉辦的“世界經(jīng)濟論壇（WEF）新領(lǐng)軍者年會”上，正式公布了這項研究結(jié)果。
“激勵者”和“協(xié)調(diào)者”領(lǐng)導(dǎo)風格是海德思哲專有評估工具Leadership Signature確定的八種主要領(lǐng)導(dǎo)風格中最傾向于以團隊為中心的兩種領(lǐng)導(dǎo)風格。
“激勵者”（Energizer）：展現(xiàn)出這一領(lǐng)導(dǎo)風格的企業(yè)高管會通過自己的個人魅力和對戰(zhàn)略愿景的清晰闡述來激勵他人。他們擅于激勵他人提升績效，將大家團結(jié)起來為共同的目標努力。
“協(xié)調(diào)者”（Harmonizer）：展現(xiàn)出這一領(lǐng)導(dǎo)風格的企業(yè)高管會營造積極向上的氛圍，并認可他人的努力。他們擅于利用周圍人具備的知識和專業(yè)技能，并確保各項工作得到高效執(zhí)行。
研究過程中，海德思哲將亞洲地區(qū)1440名高管的調(diào)查數(shù)據(jù)與Leadership Signature?數(shù)據(jù)庫中5900多名全球高管的數(shù)據(jù)進行了對比。
對比結(jié)果顯示，相較于在全球其他地區(qū)成長的高管，在亞洲地區(qū)成長的高管更傾向于“激勵者”和“協(xié)調(diào)者”的領(lǐng)導(dǎo)風格。而那些在其他幾大洲出生并成長但現(xiàn)在任職于亞洲地區(qū)的高管則與全球其他地區(qū)高管的領(lǐng)導(dǎo)風格類似。
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