| [推薦]廈門獵頭公司-韋萊韜悅：揮之不去的性別因素、社會規(guī)約是亞洲女性難以晉升最高管理層的障礙 |
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| （作者: www.egrrc.com 來源:HRoot 采編:精英獵頭 更新時(shí)間:2016/9/22 9:29:27 共有954人次瀏覽） |
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(2016年9月21日，/HRoot.com/)隨著經(jīng)濟(jì)增長和收入增加，亞洲女性在職場參與率上取得了巨大的進(jìn)步。然而，在常規(guī)經(jīng)濟(jì)中，女性在最高管理層的任職水平仍然明顯不足。這是全球領(lǐng)先的咨詢公司韋萊韜悅與The Economist Corporate Network聯(lián)合發(fā)布的最新報(bào)告中的研究發(fā)現(xiàn)。
該份名為《亞太地區(qū)的女性領(lǐng)導(dǎo)力》的報(bào)告發(fā)現(xiàn)，在許多亞洲國家，揮之不去的性別刻板印象和社會壓力，可能是導(dǎo)致女性較少任職高層管理職位的因素。研究分為幾個(gè)焦點(diǎn)小組——中國香港、新加坡、中國大陸和馬來西亞，許多受訪者表示年輕女性仍面臨更大的結(jié)婚、家庭壓力而非事業(yè)壓力；隨后，許多母親將注意力轉(zhuǎn)向培養(yǎng)和支持較年長的孩子通過考試（所謂的“母墻”，而不是“玻璃天花板”）。
一個(gè)模糊的玻璃天花板？
當(dāng)被問及對玻璃天花板的看法時(shí)，回答是：幾乎有一半的人（49%）表示存在。按性別進(jìn)行細(xì)分是很有趣的：36%的男性受訪者認(rèn)為他們的組織存在玻璃天花板，而51%的女性認(rèn)為如此。按地理細(xì)分來看：在中國香港，只有36%的受訪者認(rèn)可玻璃天花板的存在，而在中國大陸和吉隆坡該數(shù)字約為45%。新加坡肯定玻璃天花板存在的受訪者比例****，為63%。
放大鏡效果
高層女性角色模式有助于促進(jìn)中青年女性的敬業(yè)度和發(fā)展。在整個(gè)地區(qū)，超過一半（55%）的受訪者表示對女性領(lǐng)導(dǎo)力階梯的支持或輔導(dǎo)是成功晉升的關(guān)鍵驅(qū)動力。另一方面，女性就任管理層的缺失或認(rèn)知缺失會產(chǎn)生放大效應(yīng)，并進(jìn)一步擴(kuò)大女性在管理層的任職水平較低這種認(rèn)知。
報(bào)告還發(fā)現(xiàn)，缺乏信心（56%）和被權(quán)力圈排斥（44%）是抑制女性就任領(lǐng)導(dǎo)崗位的關(guān)鍵因素。組織可以通過增加管理層女性角色數(shù)量、為女性提供支持系統(tǒng)解決這種缺乏信心。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力障礙，58%的受訪者表示是家庭責(zé)任，突顯了亞洲許多女性和家庭對傳統(tǒng)性別角色的看法。
雇主能做什么？
有趣的是，當(dāng)討論成功的女性在工作場所成功的關(guān)鍵驅(qū)動力時(shí)，許多焦點(diǎn)小組的參與者強(qiáng)調(diào)的是心理上而非實(shí)際的驅(qū)動力。例如，諸如支持者和角色模式這樣的心理因素較靈活的工作安排更重要。
這可能是因?yàn)樵S多人發(fā)現(xiàn)這樣的安排，如靈活工作或兼職工作存在問題，這些做法會給人以羞恥感。例如在新加坡，80%的公司提供“彈性工時(shí)”的工作安排，但很少有員工會利用（根據(jù)受訪者，利用率不超過20%），由于其工作文化認(rèn)為這是工作承諾減弱的標(biāo)志。
其他被討論的有益的管理實(shí)踐包括：
·持續(xù)監(jiān)測女性離職率
·積極主動地對女性領(lǐng)導(dǎo)者候選人進(jìn)行教練輔導(dǎo)
·鼓勵在職場中營造更為家庭化的友好氛圍，例如為哺乳期母親提供空間，實(shí)行逐步的“重返工作”項(xiàng)目
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