如今，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)在經(jīng)濟(jì)增速放緩、金融脫媒加速、監(jiān)管政策趨嚴(yán)、互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)等多重因素影響下，已經(jīng)進(jìn)入深度調(diào)整期，規(guī)模、盈利增速逐步趨緩。在銀行業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，眾多銀行員工也逐漸面臨“圍城效應(yīng)”進(jìn)退兩難。堅(jiān)守還是跳槽？跳槽又去哪里，成了現(xiàn)在眾多銀行員工面臨的難題。
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黃金十年遠(yuǎn)去，銀行員工告別“金飯碗”時(shí)代
1978年－2003年，是中國(guó)現(xiàn)代銀行體系建立與發(fā)展的初步階段。2003年－2013年的十年，是中國(guó)銀行業(yè)歷史上的黃金十年，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)規(guī)模從27.7萬(wàn)億元提升至151.4萬(wàn)億元，十年間增長(zhǎng)了4.5倍；利潤(rùn)從322.8億元增長(zhǎng)至1.74萬(wàn)億元，瘋狂增長(zhǎng)54倍，商業(yè)銀行整體不良貸款率從17.9%降至1.0%。十年黃金期之后，銀行業(yè)的發(fā)展開(kāi)始放緩，從2014年開(kāi)始，銀行業(yè)整體增速放緩、不良貸款率上升。跳槽現(xiàn)象不僅在普通銀行員工身上出現(xiàn)，近兩年，銀行高管的跳槽人數(shù)也在顯著增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年上半年，已有超過(guò)40位銀行高管離職。
人工智能崛起 銀行員工面臨“圍城效應(yīng)”
國(guó)內(nèi)，四大行牽手BATJ布局金融科技、銀行大規(guī)模建設(shè)智能化網(wǎng)點(diǎn)、全面布放“超級(jí)柜臺(tái)”、大堂增設(shè)機(jī)器人、大數(shù)據(jù)模型替代人工信審等崗位的新聞同樣屢見(jiàn)報(bào)端。當(dāng)去一些銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理銀行卡開(kāi)戶業(yè)務(wù)時(shí)，銀行的工作人員都會(huì)將客戶帶到智能柜臺(tái)前，由于操作簡(jiǎn)便，短短數(shù)分鐘用戶即可完成業(yè)務(wù)辦理。很顯然，人工智能正在優(yōu)化甚至重塑銀行業(yè)務(wù)流程，銀行業(yè)的分析師、風(fēng)控師、保險(xiǎn)精算師、柜臺(tái)柜員，越來(lái)越多崗位都在被機(jī)器所取代。未來(lái)道路究竟該怎么走，跳槽還是堅(jiān)守？銀行員工如今正面臨殘酷抉擇。
跳槽or堅(jiān)守 銀行員工的好去處在哪里？
“如果一個(gè)銀行從業(yè)人員，在總行、分行都有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，既懂業(yè)務(wù)，又懂風(fēng)險(xiǎn)，還背著營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)搞市場(chǎng)，會(huì)很受歡迎的；管理崗的話，資源型人才是最重要的，比如擁有更多業(yè)務(wù)資源的，比較有長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值；對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)和風(fēng)控崗位，大多機(jī)構(gòu)更偏向資深的、骨干中流砥柱型角色；至于省、市分行以下的支行、網(wǎng)點(diǎn)柜員，如果沒(méi)有特殊需要，一般不會(huì)關(guān)注；支行、網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)是全功能型人才，這群人是銀行同業(yè)圈子的最?lèi)?ài)�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)。
那么，跳槽的銀行員工都去了哪？
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1、其他傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)
包括同業(yè)機(jī)構(gòu)或者券商、投行、保險(xiǎn)、基金、信托公司、金融資產(chǎn)交易所等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，在金融機(jī)構(gòu)之間跳槽可以****限度的保留經(jīng)驗(yàn)和人脈，更容易快速進(jìn)入新的工作狀態(tài)。
2、布局互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)
包括新興的P2P網(wǎng)貸企業(yè)以及一些布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的企業(yè)，如百度、京東金融、阿里螞蟻金服等。
3、民營(yíng)銀行
繼互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)挖角傳統(tǒng)銀行后，十幾家民營(yíng)銀行也參與了這場(chǎng)規(guī)模不小的挖角戰(zhàn)役，其中銀行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理等關(guān)鍵崗位招聘人數(shù)較多。因此，民營(yíng)銀行也成為銀行人“下一站”熱門(mén)之選。
4、客戶企業(yè)
一些員工在與企業(yè)進(jìn)行銀企業(yè)務(wù)往來(lái)的過(guò)程中，積攢了大量的人脈資源，去客戶企業(yè)也成為現(xiàn)在銀行員工的跳槽方向之一。
技術(shù)革命的迭代，讓技術(shù)替代了機(jī)械化操作的部分工種，而曾經(jīng)是金飯碗的銀行員工也成了今日風(fēng)云變幻的求職大軍中的一員。面對(duì)高速流動(dòng)的人才，金融行業(yè)企業(yè)該如何招募到合適人才，留住人才更發(fā)展人才？萬(wàn)寶盛華依托全球近3,000家分支機(jī)構(gòu)，年度更新3,000,000中高級(jí)人才庫(kù)，助力企業(yè)甄選高階跨界人才，特別涉及總裁、董事會(huì)成員等首席高管，橫跨大中華百余城市精訪匹配企業(yè)文化及發(fā)展目標(biāo)的專(zhuān)精人才，榮獲阿里巴巴、華為等名企表彰“卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“****供應(yīng)商”，并憑借測(cè)查求職動(dòng)因精準(zhǔn)洞察精英人才擇業(yè)趨向，助力企業(yè)甄選及招募關(guān)鍵人才。
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