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（2017年7月20日，/HRoot.com/）根據(jù)德科今天發(fā)布的《一流勞動(dòng)力管理洞察》報(bào)告，一流的公司正在進(jìn)行變革，以適應(yīng)當(dāng)今人才的需求狀況。

“總的來說，當(dāng)雇主照顧某些——往往是基本的員工需求時(shí)，這都能夠促進(jìn)員工的成功和滿意度，”德科美國總裁Joyce Russell寫道�！傲硪环矫�，許多公司都在以不同的方式促進(jìn)員工的幸福感，從而更加敬業(yè)、更加高效，這些方式在某些情況下甚至是相互矛盾的。”

該報(bào)告發(fā)現(xiàn)，當(dāng)今一流的公司采取以下措施，確保人才會(huì)感到幸福：

·招聘擁有合適硬技能和軟技能的應(yīng)聘者。
·在面試階段，盡早衡量潛在候選人的幸福感。
·他們認(rèn)為候選人的先前經(jīng)驗(yàn)、硬技能和軟技能以及文化契合度對(duì)他們?cè)诮M織內(nèi)的潛在幸福感很重要。
·相比技能和文化契合度，他們認(rèn)為候選人的教育成都對(duì)于其在組織中的潛在幸福感的重要性要低。

該調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，一流企業(yè)的高管中，有82%的人認(rèn)為工資是對(duì)員工最重要的因素之一，而在普通公司表示此看法的高管人數(shù)占比為73%，落后公司為79%。此外，超過半數(shù)的公司認(rèn)為最低工資應(yīng)該提高。

《一流勞動(dòng)力管理洞察》報(bào)告的其他觀點(diǎn)包括：

·技能：56%的高管認(rèn)為“技能差距”是真實(shí)存在的。然而，這一數(shù)字比去年下降了24個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)時(shí)80%的公司領(lǐng)導(dǎo)都表示技能差距是真實(shí)存在的。
·福利：60%的雇主給受薪雇員提供健康保險(xiǎn)和401（k）系列福利方案，但現(xiàn)在40%的雇主也提供“軟”性福利，如工作與生活的平衡。
·輔導(dǎo)：只有43%的雇主給員工提供培訓(xùn)課程，但61%的雇主認(rèn)為輔導(dǎo)是決定員工是否快樂最重要的因素。
·繼任計(jì)劃：66%的雇主有繼任計(jì)劃，或正在制定繼任計(jì)劃。

德科確定一流公司基于一些標(biāo)準(zhǔn)，包括新員工產(chǎn)生工作效率的時(shí)間，公司希望員工工作的期限，員工在公司工作的實(shí)際期限，以公司對(duì)員工的薪酬支付與市場(chǎng)價(jià)值的比較。該報(bào)告基于德科與阿伯丁共同調(diào)查的500多名高級(jí)管理人員，以及德科與Levo Institute共同調(diào)查的1,100名千禧一代員工。

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