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[推薦]福建-廈門(mén)獵頭-聯(lián)通混改后首次"瘦身" 總部編制減了近900人

(作者: www.egrrc.com 來(lái)源:人民網(wǎng)  采編:精英獵頭  更新時(shí)間:2017/9/7 11:55:33 共有1369人次瀏覽)

 中國(guó)聯(lián)通今天宣布,全面啟動(dòng)“瘦身健體”,相關(guān)工作將于今年10月底前全部完成。據(jù)悉,聯(lián)通集團(tuán)總部已完成機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)。總部部門(mén)由27個(gè)減少為20個(gè),減少26%;總部人員編制減少50.14%。聯(lián)通相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),本次“瘦身健體”涉及被調(diào)整人員“轉(zhuǎn)崗不裁員”。

中國(guó)聯(lián)通表示,此次機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)方案的實(shí)施,是聯(lián)通混改方案公布以來(lái)內(nèi)部體制機(jī)制改革的第一項(xiàng)重大改革舉措。機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)的總體思路是:瘦機(jī)構(gòu)臃腫之身,改人浮于事之象,健高效管理之體,打造“小管理、大操作、強(qiáng)協(xié)同”的組織架構(gòu),建立起面向客戶與市場(chǎng)、為一線提供服務(wù)的倒三角服務(wù)支撐體系,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

中國(guó)聯(lián)通機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)的基本原則,一是做好區(qū)隔與分離,將基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)進(jìn)行區(qū)隔;將管理職能和生產(chǎn)職能分離。二是處理好三個(gè)關(guān)系,即現(xiàn)有管理層級(jí)與扁平化的關(guān)系、專業(yè)化與綜合化的關(guān)系、省級(jí)分公司與子公司的關(guān)系。三是平穩(wěn)推進(jìn)注重實(shí)效。不搞一刀切,給省、市公司一定彈性。不追求形式,鼓勵(lì)在滿足職能落地對(duì)接的前提下,盡可能減少機(jī)構(gòu)和人員配置。

中國(guó)聯(lián)通機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)的要點(diǎn):一是明確集團(tuán)總部、省級(jí)分公司、地市分公司、縣級(jí)分公司/網(wǎng)格四級(jí)組織定位。集團(tuán)總部負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管控+集約運(yùn)營(yíng)+支撐響應(yīng);省級(jí)分公司負(fù)責(zé)戰(zhàn)術(shù)制定+運(yùn)營(yíng)組織+支撐響應(yīng);地市分公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)+支撐響應(yīng);縣級(jí)分公司/網(wǎng)格負(fù)責(zé)銷(xiāo)售服務(wù)。二是提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)管理效率。管理和生產(chǎn)分離,壓縮管理層級(jí)、管理部門(mén)和人員。生產(chǎn)單位專業(yè)化運(yùn)營(yíng)、集約化支撐。簡(jiǎn)政放權(quán),資源下沉,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。三是激發(fā)創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域活力。通過(guò)子公司、業(yè)務(wù)單元等不同形式開(kāi)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)。建立市場(chǎng)化結(jié)算和退出機(jī)制。

目前,聯(lián)通集團(tuán)總部已完成機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)?偛坎块T(mén)由27個(gè)減少為20個(gè),減少26%;總部人員編制由1787人減少為891人,減少50.14%,其中,凈減編347人,生產(chǎn)分離549人;處室數(shù)量由238個(gè)減少為127個(gè),減少46.64%,其中,凈減少56個(gè),生產(chǎn)分離55個(gè)。下一步,將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要持續(xù)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,推進(jìn)總部簡(jiǎn)政放權(quán),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

省級(jí)分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的總體規(guī)則是,北方省級(jí)公司本部管理部門(mén)優(yōu)化到18±2個(gè)(現(xiàn)平均為25個(gè));南方優(yōu)化至16±2個(gè)(現(xiàn)平均為22個(gè));探索通過(guò)薪酬調(diào)節(jié)機(jī)制,鼓勵(lì)省分公司進(jìn)一步壓縮管理部門(mén)數(shù)量;生產(chǎn)單位原則上數(shù)量不超過(guò)8 個(gè);A(chǔ)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)單位設(shè)置從嚴(yán),創(chuàng)新型業(yè)務(wù)的生產(chǎn)單位可以試點(diǎn),但要有淘汰退出機(jī)制;建立機(jī)構(gòu)數(shù)量與收入規(guī)模關(guān)聯(lián)機(jī)制。機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)前,聯(lián)通31個(gè)省級(jí)公司管理部門(mén)總數(shù)為697個(gè),精簡(jiǎn)工作完成后要下降為516個(gè)左右,減少26%。

中國(guó)聯(lián)通黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)王曉初在今天召開(kāi)的“”瘦身健體“”動(dòng)員講話中指出,實(shí)施“瘦身健體”、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)是混改中企業(yè)內(nèi)部改革的“第一刀”。他說(shuō),要通過(guò)本次機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),讓企業(yè)輕裝上陣、充滿活力,為混改方案的全面落地實(shí)施打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益提升,增強(qiáng)廣大員工對(duì)聯(lián)通混改的滿意度和“獲得感”,保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展。

中國(guó)聯(lián)通同時(shí)表示,目前聯(lián)通混改方案的內(nèi)部各項(xiàng)配套改革工作正有序展開(kāi)。本次機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),是聯(lián)通混改企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)重大改革的第一步。管理人員市場(chǎng)化改革、“劃小”改革、分配激勵(lì)改革等各項(xiàng)重大改革方案,將依次陸續(xù)推出。




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