一、人力資源部職能
作為公司人力資源的管理部門，其主要職能是選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對(duì)人力資源的需求。
二、人力資源部組織結(jié)構(gòu)
人力資源管理是指企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，對(duì)人力資源的獲取(選人)、開(kāi)發(fā)(育人)、保持(留人)和用人等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)，其最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。作為企業(yè)人力資源管理的主管部門，人力資源部的組織結(jié)構(gòu)，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要靈活設(shè)計(jì)。
人力資源部職責(zé)
人力資源部的職責(zé)是根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略的要求，制定人力資源規(guī)劃，通過(guò)組織實(shí)施招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等，最終實(shí)現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置。
職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的制定、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督
職責(zé)二、制定人力資源規(guī)劃，擬訂企業(yè)人員編制，編制人力資源支出預(yù)算，進(jìn)行成本控制
職責(zé)三、參與公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整，負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)與崗位分析
職責(zé)四、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動(dòng)、辭退等事務(wù)
職責(zé)五、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理
職責(zé)六、建立完善的員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系并定期開(kāi)展員工績(jī)效考評(píng)工作
職責(zé)七、負(fù)責(zé)制定合理且有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬管理制度，并按規(guī)定做好日常的工資計(jì)劃、核定、核算及統(tǒng)計(jì)分析等工作，實(shí)現(xiàn)公司的薪酬激勵(lì)計(jì)劃
職責(zé)八、編制員工手冊(cè)，建立員工日常管理規(guī)范
職責(zé)九、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系管理及企業(yè)文化建設(shè)工作
職責(zé)十、公司人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)
人力資源部權(quán)限
人力資源部作為企業(yè)人力資源管理的職能部門，主要有下面7個(gè)方面的工作權(quán)限。
權(quán)限一、參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
權(quán)限二、具有對(duì)公司招聘決策的建議權(quán)
權(quán)限三、具有對(duì)員工薪資調(diào)整及相應(yīng)職位調(diào)整、人員任免的建議權(quán)
權(quán)限四、具有對(duì)違反公司制度及有損公司利益的行為的處罰權(quán)
權(quán)限五、協(xié)調(diào)部門之間工作
權(quán)限六、企業(yè)勞資糾紛協(xié)調(diào)
權(quán)限七、公司人事檔案管理
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