企業(yè)家成功的八個(gè)要素 |
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(作者: www.egrrc.com 來源:世界經(jīng)理人 采編:精英 更新時(shí)間:2010/7/15 16:32:13 共有1135人次瀏覽) |
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在我接受采訪時(shí),偶爾會有人問我:“企業(yè)成功的秘訣是什么?”
如果我知道正確答案,那么這么多年來我會少犯很多錯(cuò)誤。不過,我還是嘗試著列出了以下幾個(gè)在我看來最重要的因素:
為自己工作。自己當(dāng)老板可能很孤單,而且可能工作繁重,但只要你走運(yùn),而又判斷正確,你最終會獲得回報(bào)。在一家大銀行或會計(jì)師事務(wù)所打工,你能生活得不錯(cuò),但你永遠(yuǎn)不會獲得豐厚的資本收益,或者像企業(yè)家那樣實(shí)現(xiàn)夢想,改變世界。
占有“地利”。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,相對于需求低迷、稅賦沉重、監(jiān)管嚴(yán)格的市場,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的成長型市場能提供更多機(jī)遇。對30歲以下的年輕人,我都是這樣建議的。這是個(gè)粗略的判斷,必然存在諸多例外,但不可否認(rèn),印度和中國等國創(chuàng)造的新科百萬富翁和億萬富翁,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于歐洲。
學(xué)習(xí)如何借債。獲得并利用債務(wù)的能力,是大多數(shù)財(cái)富故事中的一個(gè)要素。即使目前各銀行放貸不多,但經(jīng)濟(jì)周期會轉(zhuǎn)向,銀行最終會再次向商業(yè)敞開大門。我花了很長時(shí)間才認(rèn)識到利用債務(wù)的重要性。許多企業(yè)家在信貸高峰期做得很過火,但他們很少破產(chǎn),往往會在周期轉(zhuǎn)向時(shí),攜手新的銀行家卷土重來。
攥緊股份。不要過早地出售或稀釋股份,而是盡可能地保留所有權(quán)。個(gè)人只有通過股權(quán)價(jià)值的資本增值才能致富,而不是通過工資或派息。企業(yè)家往往在項(xiàng)目早期就將大量股份出讓給低級合伙人,事實(shí)上,你應(yīng)該只在別無選擇時(shí)才這么做。如果可能,最好利用其他形式的貨幣。
清楚何時(shí)去爭取榮耀。對大多數(shù)商界人士而言,一生中會出現(xiàn)幾次難得的機(jī)遇,需要在雄心和規(guī)模上實(shí)現(xiàn)一次重大飛躍——也許是一家新工廠,一次大規(guī)模收購,或者是一次突破性的產(chǎn)品投放。這些時(shí)候,若想轉(zhuǎn)型成功,就必須勇于嘗試。當(dāng)然,此類舉措風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)并存。任何投資都存在下行風(fēng)險(xiǎn),對于何時(shí)才是正確的時(shí)機(jī),成功者都有一種直覺。
組建一支團(tuán)隊(duì)。幾乎沒有人能單槍匹馬地取得成功。成功躋身一流行列的企業(yè)都必須招募出色的經(jīng)理人,管理人員都要擁有實(shí)力和深度。出色的領(lǐng)導(dǎo)人知道如何挑選出色的員工,以及如何放權(quán)和激勵(lì)員工。他們相當(dāng)謙遜,知道自己的不足,并通過招募員工來彌補(bǔ)這些不足。
有抗擊打能力。組建一家有實(shí)力的公司不僅需要體力,還需要堅(jiān)韌不拔。前景慘淡、放棄似乎是惟一選擇的情況時(shí)有發(fā)生,往往就是這些時(shí)刻將成功者與其他人區(qū)分開來——成功者從不絕望,會在他人放棄時(shí)選擇堅(jiān)持下去。
掌握行業(yè)知識。專注某一個(gè)行業(yè),真正了解這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)、市場、競爭對手、最出色的人才、利潤和發(fā)展趨勢等,通常都會取得回報(bào)。而選擇一個(gè)正在經(jīng)歷快速變革的領(lǐng)域,會增加你發(fā)財(cái)?shù)膸茁省靵y往往會給新來者提供可乘之機(jī)。 廈門獵頭
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