跟電視臺的一位制片人聊天時發(fā)現(xiàn)，她特別希望知道這個問題的答案。為了獲得更多的報酬，她接受了由編導(dǎo)到制片人的提升。但她最開心的時刻還是剪片 子、改臺本的時候，也就是在做編導(dǎo)工作時——終于可以靜下來做點(diǎn)喜歡的事，不必再和其他眾多部門打交道了。盡管制片人這個職位的光環(huán)多多少少滿足過她的虛 榮心，但體驗過制片人的收獲與付出之后，她發(fā)現(xiàn)最理想的職業(yè)狀態(tài)還是做一名資深編導(dǎo)，但最好薪金待遇并不比現(xiàn)在的制片人低。
究竟有沒有這種高薪專業(yè)人士的職業(yè)狀態(tài)呢？有。而且將來會越來越多。事實(shí)上，因為中國就業(yè)市場重賞管理人才而慢待專業(yè)人士，已經(jīng)造成了眾多資深優(yōu)秀專業(yè)人士向管理人才的轉(zhuǎn)型，從而使得基層技術(shù)人員普遍呈現(xiàn)出一派年輕化、平庸化的態(tài)勢。
就拿我最熟悉的媒體行業(yè)說事吧。好多金融界的高管都指責(zé)中國傳媒界缺乏優(yōu)秀的財經(jīng)記者，他們最喜歡拿英國《金融時報》或者《華爾街日報》的資深記者 寫的稿子與中國的作比，指出人家字里行間那種因為對行業(yè)、對人脈摸得爛熟而包含的海量有價值的信息。再看看中國財經(jīng)記者寫的，有的甚至還停留在名詞解釋的 層面。
我可以告訴他們，那是因為在中國做一名財經(jīng)記者是拿不到體面的薪水的。很少有媒體能夠為一名至少工作五年以上、英文流利、懂公司經(jīng)濟(jì)、擅寫分析報道 的財經(jīng)記者支付年薪三十萬以上的薪水。而在財經(jīng)記者采訪活動密集的城市北京和上海，沒有這樣的待遇很難買房買車。你怎么能夠期待一個活得并不體面的人以平 常心天天去采訪上市公司的高管呢？于是出色的財經(jīng)記者們要么轉(zhuǎn)型成為編輯總監(jiān)，主要擔(dān)任編務(wù)管理工作而脫離了采寫一線，要么就干脆轉(zhuǎn)行做金融家了。
而活躍在采寫一線的，則多是大學(xué)畢業(yè)兩三年的新記者們。不久前我見到一位《香港商報》的老記者，聽他說起一塊地產(chǎn)的前世今生，很過癮，因為他已經(jīng)跟 蹤采訪十幾年了。但遺憾的是，他能夠在記者的崗位存活下來的原因是他同時兼賣廣告。廣告的提成讓他可以在經(jīng)濟(jì)上很從容地繼續(xù)做一名專業(yè)人士。當(dāng)然，這兩種 角色一定是沖突的。當(dāng)他在服務(wù)地產(chǎn)商客戶的時候，你很難指望他對后者做客觀報道。
我在英國或美國的朋友們則好很多。我聽說過有一些資深專業(yè)人士寧可繼續(xù)目前的職位也不當(dāng)總監(jiān)的，或者因為薪水不相上下，或者因為總監(jiān)薪水高些，但付 出的時間與付價則更高。因此考慮到自己的性格喜好，他們可以十分有尊嚴(yán)地向一個更體面的職位說“不”。這是多么令人羨慕的一種姿態(tài)。
據(jù)一位通信行業(yè)的工程師說，在他們行業(yè)里，做研發(fā)的技術(shù)人員待遇同樣比不過當(dāng)經(jīng)理的，而且差得不是一點(diǎn)點(diǎn)。不過我發(fā)現(xiàn)在IT領(lǐng)域，有些資深的研發(fā)人員可以拿到比銷售經(jīng)理更多的報酬。
專業(yè)人士拿得比老總還多，在官本位歷史悠久的中國是個讓人很難適應(yīng)的事。但如今電視臺的老總已經(jīng)漸漸習(xí)慣主持人拿得比他們多了，經(jīng)理、總監(jiān)們慢慢適應(yīng)自己管轄著的專業(yè)人士拿的比自己多，也是遲早的事。前提是，這個專業(yè)人士真是很牛
廈門獵頭
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