經(jīng)理人如何做好授權(quán) |
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(作者: www.egrrc.com 來源:世界經(jīng)理人 采編:精英 更新時(shí)間:2010/7/27 15:12:09 共有1057人次瀏覽) |
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授權(quán)是組織運(yùn)作的關(guān)鍵,它是以人為對象,將完成某項(xiàng)工作所必須的權(quán)力授給部屬人員。即主管將職權(quán)或職責(zé)授給某位部屬負(fù)擔(dān),并責(zé)令其負(fù)責(zé)管理性或事務(wù)性工作。授權(quán)是一門管理藝術(shù),充分合理的授權(quán)能使管理者們不必親力親為,從而把更多的時(shí)間和精力投入到企業(yè)發(fā)展上,以及如何引領(lǐng)下屬更好地運(yùn)營企業(yè)。
授權(quán)是組織運(yùn)作的關(guān)鍵,它是以人為對象,將完成某項(xiàng)工作所必須的權(quán)力授給部屬人員。即主管將職權(quán)或職責(zé)授給某位部屬負(fù)擔(dān),并責(zé)令其負(fù)責(zé)管理性或事務(wù)性工作。授權(quán)是一門管理藝術(shù),充分合理的授權(quán)能使管理者們不必親力親為,從而把更多的時(shí)間和精力投入到企業(yè)發(fā)展上,以及如何引領(lǐng)下屬更好地運(yùn)營企業(yè)。 經(jīng)理人如何做好授權(quán)工作,需要注意以下五點(diǎn): 1、授權(quán)的理由是什么?經(jīng)理人一定要找到授權(quán)的理由,授權(quán)不是把自己不喜歡或者感覺有困難的工作推出去,授權(quán)是因?yàn)檫@項(xiàng)工作由下屬來做,效果會更好,這樣,經(jīng)理人就有更多的時(shí)間花在那些非我不可的事情上了。 2、授權(quán)給誰?經(jīng)理人要挑選授權(quán)對象,這個任務(wù)的難度有多大,下屬之中有哪幾人能擔(dān)當(dāng),完成這個工作需要的技能是什么?這樣經(jīng)理人就知道該授權(quán)給誰了! 3、授權(quán)的內(nèi)容是什么?經(jīng)理人通常選擇授權(quán),可以節(jié)省自己的時(shí)間,更自己多從事非我不可的事情。在授權(quán)的時(shí)候,經(jīng)理人得告訴下屬工作的內(nèi)容以及可能遭遇的困難,得詳細(xì)跟對方進(jìn)行溝通,是不是對方真的理解了授權(quán)的內(nèi)容?如果下屬沒有理解,還得花時(shí)間溝通!直到能確認(rèn)對方理解為止。 4、是要結(jié)果?還是同時(shí)要過程?通常經(jīng)理人授權(quán)只要指出結(jié)果,不需過程。只需要明確告知對方需要在何時(shí)完成什么、完成到什么程度即可。但是對職場新人來說,可能還需要經(jīng)理人幫他指出過程,還要給予方法進(jìn)行指導(dǎo)。 5、給予完成工作需要的資源。完成工作任務(wù),當(dāng)然需要一定的資源。沒有給予對方權(quán)力,就不是真正的授權(quán)。下屬的工作表現(xiàn)將影響到你的工作表現(xiàn),因此不能完全放手不管,然而也不要一看到問題,就急著把權(quán)力收回來。經(jīng)理人需要非常清楚工作任務(wù)的進(jìn)展過程。
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