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領(lǐng)導(dǎo)始于觀念

(作者: www.egrrc.com 來源:世界經(jīng)理人  采編:精英  更新時(shí)間:2010/8/13 10:15:58 共有1090人次瀏覽)

人的個(gè)性經(jīng)常會(huì)展現(xiàn)在行為與態(tài)度上,然而影響一個(gè)人的個(gè)性和行事模式,則是此人的基本觀念。觀念左右人的思想和行動(dòng)方向,除非獲得卓越的見識(shí)或受到重大的打擊,又或親身經(jīng)歷事件學(xué)到有用的教訓(xùn),觀念烙印在每一個(gè)人的心靈與腦際,不易改變。

強(qiáng)弱的對(duì)比

八、九歲時(shí)從廈門遷臺(tái),有一天隨母親初次造訪一位我稱之滿姨的遠(yuǎn)親,正說話時(shí),年長(zhǎng)我一歲的表兄衣衫不整地回家,滿姨丈含著笑問「又跟人打架?」表兄沒有作答,臉帶得意地回房。母親臉色犯疑,滿姨私下告訴母親,三年前表兄在外被人欺侮哭著回家,滿姨丈教他出去找到對(duì)方,打贏了再回家。得自他父親觀念的影響,表兄從小好勇斗狠,成年后跟著別人組幫做流氓。

我的母親一生過度自律,從不敢得罪人,小孩在外與人爭(zhēng)執(zhí),對(duì)方的長(zhǎng)輩登門抱怨,她不問青紅皂白,先毒打自己小孩一頓。受到這樣的母教,我保守內(nèi)斂,不敢與人爭(zhēng)執(zhí),雖有競(jìng)爭(zhēng)能力也有滿腔抱負(fù),更曾自力創(chuàng)業(yè),終因心慈手軟、缺乏霸氣,最后返回職場(chǎng)攀越生涯高峰。

同樣的母教,我的兄弟與我不同,他出生于抗戰(zhàn)勝利后,嬰兒期營(yíng)養(yǎng)較好體格強(qiáng)壯,手腳敏捷,在玩伴中稱雄,打架對(duì)方告狀挨打后,會(huì)去教訓(xùn)對(duì)方,使之不再告狀。這項(xiàng)霸氣讓他身先士卒創(chuàng)業(yè)有成,還好母親寬以待人的個(gè)性,讓他善待部屬,最后還輔導(dǎo)員工創(chuàng)業(yè)。

觀念的由來,始于父母的教育和師長(zhǎng)的知識(shí)傳播,也始于思想、經(jīng)驗(yàn)與見識(shí),每個(gè)人有不同的生長(zhǎng)環(huán)境和時(shí)代,也有不同的家庭背景和教育,導(dǎo)致彼此的觀念不同,個(gè)性和行為模式也不同,這本沒有什么是非與對(duì)錯(cuò),但所導(dǎo)致的影響卻是深遠(yuǎn)廣大。

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陰陽(yáng)的差異

美國(guó)有一位心理學(xué)家研究母親對(duì)人一生的影響,他向全美50位成功人士和50位有犯罪記錄者同時(shí)去信,請(qǐng)他們談?wù)勀赣H對(duì)他們的影響。有兩封回信,一封來自白宮的著名人士,一封來自監(jiān)獄的服刑者,敘述同樣的事:「母親在小時(shí)候分蘋果的故事」。

監(jiān)獄的犯人在信中寫道:「小時(shí)候,有一天媽媽拿來幾個(gè)蘋果,紅紅綠綠,大小各不同。我一眼就看中一個(gè)又紅又大的,十分喜歡。這時(shí),媽媽把蘋果放在桌上問我和弟弟:『你們想要哪個(gè)?』我剛想說要****最紅的那個(gè),弟弟已搶先說出我想說的。媽媽聽了后,瞪了他一眼,責(zé)備他說:『我的孩子要學(xué)會(huì)把好東西讓給別人,不能總想著自己!

于是,我靈機(jī)一動(dòng),改口說:『我想要那個(gè)小的,把****的留給弟弟吧!』媽媽聽了非常高興,在我的臉上親了一下,于是把那個(gè)又紅又大的蘋果獎(jiǎng)勵(lì)給我。 我得到了我想要的,從此,我學(xué)會(huì)了掩飾目的和說謊。以后,我又學(xué)會(huì)了打架、 偷、搶,為了得到想要得到的東西,我不擇手段。直到我被送進(jìn)監(jiān)獄。」

白宮著名人士寫道:「小時(shí)候,有一天媽媽拿來幾個(gè)蘋果,紅紅綠綠,大小各不同。我和弟弟們都爭(zhēng)著要大的,媽媽把那個(gè)****最紅的蘋果舉在手中說:『這個(gè)蘋果****最紅最好吃,誰(shuí)都想要,F(xiàn)在,讓我們來做個(gè)比賽,我把門前的草坪分成三塊,你們?nèi)艘蝗艘粔K,負(fù)責(zé)修剪好,誰(shuí)做得最快最好,誰(shuí)就有權(quán)得到它!』我們?nèi)吮荣惓荩Y(jié)果,我贏得了那個(gè)****的蘋果。」

兩個(gè)故事都以分蘋果為出發(fā)點(diǎn),卻灌輸兩種行為觀念,前者教導(dǎo)孩子犧牲小我和懂得謙虛禮讓,是儒家思想,后者告訴孩子,想要有所得就須付出代價(jià),努力去爭(zhēng)取,是法家思想。兩者的觀念無(wú)所謂善惡或?qū)﹀e(cuò),但是傳授觀念的方法卻造成了兩種善惡不同的結(jié)果。

成功因自信

美國(guó)GE公司前董事長(zhǎng)Jack Welch,在他的自傳中談到:「我從小就有口吃的毛病,結(jié)巴的現(xiàn)象一直未得改善,有時(shí)候還引人發(fā)噱,令我尷尬不已。大學(xué)時(shí)候,每逢天主教禁食肉類的星期五,我會(huì)點(diǎn)三明治來吃,服務(wù)生聽到我說 ”tu-tuna sandwiches” 時(shí),總是會(huì)端上兩份鮪魚三明治。

母親為我的口吃找到完美的借口『那是因?yàn)槟闾斆髁,舌頭跟不上你大腦的速度!贿@么多年來,我未曾了解她在我身上灌輸多深的信心,直到幾十年后,我看著當(dāng)年我參與球隊(duì)的照片,才驚訝地發(fā)現(xiàn),自己是照片中最矮、最嬌小的孩子。我在研究所擔(dān)任籃球隊(duì)防守球員,身高只有多數(shù)球員的3/4。」

從Welch的自傳我們看到,西方人教導(dǎo)子女多采取獎(jiǎng)賞和鼓勵(lì),常使用「你做得到」或「我知道你行」等字眼,來鼓舞和激勵(lì)孩子。這種思想教育,讓孩子充滿信心,我們看國(guó)際的競(jìng)技,西方總是贏得東方。

「不論是非打贏才回家」的觀念,教出流氓兒子,「受人欺侮不得反擊」,則差點(diǎn)教出懦弱的孩子;「心有所欲硬說不要」,讓孩子變成鄉(xiāng)愿,誤入歧途,「想要收獲就得耕耘」的觀念,培育出步步高升的俊杰。

人才的育成,始自小時(shí)候父母和師長(zhǎng)的教導(dǎo),而教導(dǎo)除了觀念也在乎方法。人才的塑造,則在初入社會(huì),受工作環(huán)境、企業(yè)文化和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的影響,植入不同的基因和觀念,長(zhǎng)成不同的才干。「選對(duì)行業(yè)、跟對(duì)老板、走對(duì)方向」讓人一帆風(fēng)順,運(yùn)氣不好走錯(cuò)了路,「再回頭已百年身」。

想要成為一個(gè)社會(huì)精英,須緊記「選對(duì)行業(yè)、跟對(duì)老板、走對(duì)方向」,而要做到這個(gè)目的,就須自我學(xué)習(xí)和導(dǎo)正觀念,所以須多讀書,吸收前輩和智者的心得與見識(shí),更要力行,從實(shí)作中增進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),體會(huì)人情事理,以便領(lǐng)導(dǎo)他人,發(fā)揮群體或團(tuán)隊(duì)的功效。

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