| 美國：高成長性公司外包HR職能 |
|
| （作者: www.egrrc.com 來源:美域高獵頭 采編:精英 更新時(shí)間:2010/3/19 9:52:44 共有1092人次瀏覽） |
|
普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)布的一項(xiàng)“晴雨表”調(diào)查（Barometer Survey）顯示：現(xiàn)今美國許多高成長性公司的CEO都選擇了外包人力資源（HR)職能，目的是為了卸下復(fù)雜的規(guī)則遵循負(fù)擔(dān)并釋放出公司資金。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，目前絕大多數(shù)公司（83%）都外包了HR職能，并且計(jì)劃至少在今后兩年內(nèi)繼續(xù)實(shí)行這種策略。
以下是受訪公司列出的之所以選擇外包HR職能的各種原因（依選擇比例從高到低排列）：
聯(lián)邦和各州復(fù)雜的法規(guī)帶來的遵循負(fù)擔(dān)�。�82%）
降低和控制運(yùn)營成本 （71%）
降低公司內(nèi)部獲取、更新和維護(hù)HR系統(tǒng)的成本�。�71%）
提高流程效率�。�70%）
撤消難以駕馭的職能部門 （67%）
騰出內(nèi)部資源用作他途�。�65%）
獲取世界級的人力資源和技術(shù)�。�63%）
無法從內(nèi)部獲取的資源�。�59%）
提高公司對重點(diǎn)部門的精力投入�。�55%）
減少和限制職員增長�。�44%）
談到過去兩年來外包HR職能的一個(gè)直接效應(yīng)，61%的CEO表示他們的公司通過外包節(jié)約了資金（平均節(jié)約16.7%）；另有29%的CEO表示與過去持平；僅有7%的CEO稱外包HR職能后成本增加。另外，74%的CEO稱他們所在公司的HR職能外包預(yù)算在過去兩年中保持平穩(wěn)；另有4%的CEO稱他們的外包預(yù)算出現(xiàn)了下降。
調(diào)查顯示，兩項(xiàng)最常被外包的HR職能是401（k)/固定繳款計(jì)劃管理（71%）以及薪資處理和管理（64%）。其他被經(jīng)常外包的HR職能還有醫(yī)療保健和福利計(jì)劃管理（49%）、背景/犯罪背景調(diào)查（41%）、COBRA管理（38%）和靈活支出賬目管理（32%）。
普華永道負(fù)責(zé)此次調(diào)查的Harwood說：“HR部門的角色越來越傾向于為公司配備合適的人才來執(zhí)行公司戰(zhàn)略，同時(shí)應(yīng)對公司中的變化。一個(gè)公司在考慮是否要選擇外包時(shí)必須首先確定哪些是公司的核心業(yè)務(wù)，且它們可以在公司內(nèi)部得到低成本和高效運(yùn)營；而又有哪些業(yè)務(wù)外包給擁有專家和資源的專業(yè)組織更有意義，然后再作出外包決定。這樣就可以把那些被HR行政任務(wù)拖累的高級管理人員解放出來，使他們將更多的時(shí)間投入到能為公司創(chuàng)造巨大價(jià)值的工作中去。從趨勢上看，管理層面臨的挑戰(zhàn)正日益重要地影響著哪些額外的HR職能需要被外包以及如何外包�！�
|
|
|
本信息真實(shí)性未經(jīng)廈門獵頭公司、廈門獵頭、 美域高人力資源服務(wù)有限公司證實(shí)，僅供您參考。未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載。 |
 打印該頁 |
|
|
|
您當(dāng)前位置: 
.png)