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    雖然無憂指數(shù)的職位需求數(shù)，從2009年下半年開始就有了回升，但我們?nèi)匀粺o法確認(rèn)職場(chǎng)的春天會(huì)在什么時(shí)候降臨�！督�(jīng)濟(jì)學(xué)人》2009年12月19日的封面文章這樣寫道：悲觀者認(rèn)為，各種全球性的經(jīng)濟(jì)問題會(huì)大爆發(fā)，而相對(duì)樂觀者認(rèn)為，2010年的形勢(shì)仍是2009年的延續(xù)。在一切都不確定的情況下，回顧過往謹(jǐn)慎前行變得尤為重要。

　　高端人才缺乏，既缺數(shù)量也缺質(zhì)量

    由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)并未整體性地出現(xiàn)復(fù)蘇，多數(shù)專家對(duì)于2010年各個(gè)行業(yè)的招聘需求依然持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。實(shí)際上，無論是危機(jī)前還是危機(jī)后，任何行業(yè)對(duì)于高端人才的需求始終存在。人才的短缺，大致可以理解為二個(gè)層面：第一層是數(shù)量上的不夠，比如企業(yè)在高速擴(kuò)張期，需要在全國(guó)多個(gè)城市布局。第二層是合適人才的缺少，比如企業(yè)想要在同行競(jìng)爭(zhēng)中，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)等優(yōu)勢(shì)快速脫穎而出，那么相關(guān)能完成企業(yè)目標(biāo)的人才是企業(yè)最想要的。

　　文化、體育娛樂產(chǎn)業(yè)：

    有些在國(guó)外已經(jīng)相當(dāng)成熟的行業(yè)，在國(guó)內(nèi)的發(fā)展還只能算是處女開墾，比如文化、體育娛樂產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)任文化、體育娛樂產(chǎn)業(yè)某外資HR經(jīng)理黃女士（化名）向筆者表示，由于國(guó)內(nèi)文化、體育娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚屬初期階段，而這一產(chǎn)業(yè)在國(guó)外早已成熟，所以近年來越來越多的產(chǎn)業(yè)跨國(guó)巨頭進(jìn)入中國(guó)，想要搶占市場(chǎng)先機(jī)。

    來自中國(guó)國(guó)際投資促進(jìn)平臺(tái)的關(guān)于"2009年5月外商投資競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)情報(bào)（文化、體充和娛樂業(yè)行業(yè)）"報(bào)告顯示，外資對(duì)于文化、體育娛樂產(chǎn)業(yè)的投資大多集中在沿海一二線城市，5月外資在此行業(yè)的投資項(xiàng)目為13起，總額為17946.367萬(wàn)美元。關(guān)于文化、體育娛樂行業(yè)的人才需求，黃女士表示，從銷售到市場(chǎng)，以及行政管理職位都告緊缺。

　　汽車行業(yè)：

    與2009年相比，2010年中國(guó)汽車行業(yè)的高端人才需求會(huì)略有不同。日前華爾街日?qǐng)?bào)刊出"2010年中國(guó)汽車市場(chǎng)好景難再"的文章，文章內(nèi)提到："分析人士預(yù)測(cè)，今年中國(guó)的汽車銷量將放緩，增長(zhǎng)幅度只有5%到6%。而在2009年，中國(guó)汽車銷量出現(xiàn)了大約50%的激增。"雖然增長(zhǎng)速度放緩，但是多家汽車巨頭仍表示，會(huì)推出特別版與更新版來把握市場(chǎng)份額，讓用戶能買到更合適的車型。顯然2010年汽車行業(yè)更需要能提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的人才。

　　房地產(chǎn)行業(yè)：

    來自尤里克咨詢公司的統(tǒng)計(jì)，國(guó)家宏觀調(diào)控政策的效果在房地產(chǎn)市場(chǎng)上顯現(xiàn)的非常明顯，也非常迅速，從2009年一季度開始，商品房的交易量迅速上升，各大開發(fā)商的存貨很快被市場(chǎng)消化。在全面復(fù)工的同時(shí)，又掀起了新一輪土地投資熱，從2009年下半年開始，房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理和工程管理類人才的需求有所增加，一方面是為了滿足現(xiàn)有項(xiàng)目的需求，另一方面是為了新項(xiàng)目的開發(fā)做儲(chǔ)備。2009年與2008年相比，房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理和工程管理類的人才需求減少，對(duì)營(yíng)銷管理類人才、設(shè)計(jì)管理類人才和其它高級(jí)人才的需求增加。

    制造業(yè)：

    在國(guó)內(nèi)，制造業(yè)已成為傳統(tǒng)成熟行業(yè)，但制造商在研發(fā)、質(zhì)量控制、品牌管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃、環(huán)境健康安全等崗位上投入極少。而正是這些崗位能讓一般的產(chǎn)成品變?yōu)槠放飘a(chǎn)品，并為公司帶來無形價(jià)值，而無形價(jià)值占據(jù)了經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)多數(shù)企業(yè)資產(chǎn)的三分之一甚至更多。日前，制造業(yè)的MFG.com公司COO Stephen Cook在接受前程無憂網(wǎng)絡(luò)編輯訪問時(shí)表示，制造業(yè)非常講求流程化，十分需要有領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人來制定更好的工作流程，而中國(guó)的制造業(yè)非常需要本地化的制造業(yè)高級(jí)人才。

　　高端人才關(guān)鍵詞：反彈、"受寵"、務(wù)實(shí)

    外企需求反彈

    2009年上半年，無憂指數(shù)數(shù)據(jù)顯示，外企需求大幅縮水，其中外商獨(dú)資（歐美）類需求減少量最多。然而這種情況從下半年開始得以改變。"2009年下半年高端人才市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)明顯。"擁有十幾年獵頭資歷的李淼先生向筆者表示。高端職位領(lǐng)域，相關(guān)行業(yè)的需求回暖信號(hào)開始在2009年下半年7月和8月，其中回升最為明顯的當(dāng)數(shù)外企，相對(duì)而言民企在高端人才的需求上，呈平穩(wěn)狀態(tài)。

    外企需求反彈主要緣于跨國(guó)外企全球招聘政策的破冰。"很多外企在中國(guó)的業(yè)務(wù)是盈利的，但是上半年受全球總公司政策的影響，暫緩了中國(guó)方面的招聘。"李淼先生如是說。萬(wàn)寶盛華2009年12月向媒體發(fā)布的調(diào)查結(jié)果，進(jìn)一步傳遞出2010年招聘需求上的樂觀。

    萬(wàn)寶盛華的雇傭前景調(diào)查結(jié)果顯示：中國(guó)大陸地區(qū)2010年第一季度的就業(yè)前景繼續(xù)向好。中國(guó)大陸地區(qū)預(yù)計(jì)在2010年第一季度增加員工人數(shù)的企業(yè)比例為19%，比2009年第四季度增長(zhǎng)了2個(gè)百分點(diǎn)，減少員工人數(shù)的企業(yè)為5%，比2009年第四季度減少1個(gè)百分點(diǎn)。另有52%的企業(yè)預(yù)計(jì)員工人數(shù)將維持不變，24%的企業(yè)無法預(yù)測(cè)下季度招聘計(jì)劃。

    民企重獲經(jīng)理人"寵愛"

    2009年這一年，越來越多的經(jīng)理人愿意去民企尋找機(jī)會(huì)。那些在外企工作多年，職業(yè)上升空間受阻，此次又受金融危機(jī)影響較大的經(jīng)理人們，向民企拋出了繡球。李淼先生表示："經(jīng)理人意欲轉(zhuǎn)向民企發(fā)展的現(xiàn)象一直都存在，但2009年轉(zhuǎn)向民企的經(jīng)理人變得更多。同2002年、2003年的那次轉(zhuǎn)型大潮相比，現(xiàn)在內(nèi)外條件都更為成熟。"

    "個(gè)人比較看好這次經(jīng)理人職場(chǎng)轉(zhuǎn)變。首先中國(guó)的民企發(fā)展至今，越來越多元化，民企領(lǐng)導(dǎo)者管理理念上與五六年前相比也有了很大的不同。其次，大部分民企的第二、第三代掌門人有過海外的經(jīng)歷，民企老板們更加深刻地意識(shí)到企業(yè)經(jīng)理人化的必要性與迫切性。再有，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，職業(yè)經(jīng)理人也更愿意與老板一起打拼，所謂'博一下'。唐駿就是最好的例子。"李淼先生坦言。

    海歸更加務(wù)實(shí)

    2009年的危機(jī)，在高端人才市場(chǎng)引發(fā)的另一個(gè)現(xiàn)象是，大量的海外人才回國(guó)求職。李淼先生介紹說："從這一年公司面試的候選人看，各行業(yè)都有海歸們的身影，與以往相比，海歸們的期望薪酬降低很多，大致與國(guó)內(nèi)員工相等。但他們?cè)谶x擇企業(yè)時(shí)，更偏向外企。"

　　危機(jī)帶來的招聘變化：職位確認(rèn)周期長(zhǎng) 背景調(diào)查成必然

    某外企市場(chǎng)經(jīng)理Steven（化名）手頭有幾個(gè)同時(shí)在談的offer，每個(gè)offer前前后后都要面試五六次。"有兩個(gè)offer已經(jīng)送交總部批了，確切的時(shí)間公司也沒有和我說，說是要幾個(gè)月才有回音。" Steven向筆者抱怨。

    如果Steven得知絕大多數(shù)外企在招聘時(shí)都放緩了招聘節(jié)奏，他是不是會(huì)平衡些呢？獵頭李淼先生表示，雖然現(xiàn)在大多數(shù)外企的招聘需求已經(jīng)回升，但與以往相比，外企招聘變得更為謹(jǐn)慎。"謹(jǐn)慎的表現(xiàn)就是招聘環(huán)節(jié)增加了，原先一位候選人最多是四五輪面試，現(xiàn)在變成六七輪。另外企業(yè)確認(rèn)候選人，也變得更加謹(jǐn)慎，本來只要總監(jiān)確認(rèn)的，現(xiàn)在需要大老板確認(rèn)；本來只要中國(guó)總部確認(rèn)的，現(xiàn)在需要統(tǒng)一提交給全球總部來確認(rèn)。"

    企業(yè)希望招到人才盡可能地契合企業(yè)文化與職位上的要求，因?yàn)楦叨巳瞬诺碾x職成本會(huì)更高。李淼先生表示，高端人才通常被任命企業(yè)的要職，這些人如果在戰(zhàn)略判斷上有錯(cuò)誤，影響的不僅僅企業(yè)業(yè)績(jī)。

    李淼先生在解釋企業(yè)用人謹(jǐn)慎時(shí)，舉了下面這個(gè)例子："我認(rèn)識(shí)一位朋友，因在銷售戰(zhàn)略上的失誤，至使他曾經(jīng)工作的企業(yè)失去了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的先機(jī)，這家企業(yè)比同行晚了兩年進(jìn)入中國(guó)，而這兩年的損失是無法用金錢來衡量的。"

    另外下半年開始，企業(yè)招聘時(shí)更為關(guān)注背景調(diào)查。很多外企招聘時(shí)會(huì)聘用第三方專業(yè)做背景調(diào)查的咨詢公司對(duì)候選人進(jìn)行審核，這些咨詢公司大多也是外企性質(zhì)。而民企招聘高端職位時(shí)，請(qǐng)獵頭公司代為背景調(diào)查是常用的方法。

    2009年7月，前程無憂薪酬調(diào)查部針對(duì)"背景調(diào)查"這個(gè)話題，從企業(yè)HR和個(gè)人兩方面進(jìn)行了一次專項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示幾乎所有參與調(diào)查的企業(yè)或多或少都會(huì)有背景調(diào)查這一環(huán)節(jié)，其中有60.2%的企業(yè)會(huì)對(duì)所有擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，而剩余的39.8%的企業(yè)也會(huì)針對(duì)關(guān)鍵崗位員工或一定級(jí)別以上的員工進(jìn)行調(diào)查。前程無憂薪酬調(diào)查部此項(xiàng)調(diào)查還顯示，73.5%的企業(yè)在進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)主要關(guān)注的是應(yīng)聘者以往的工作經(jīng)歷。另外，離職原因和職業(yè)道德也同樣得到了企業(yè)的關(guān)注。

    2010年人才主動(dòng)離職率將會(huì)上升

    2009年企業(yè)離職率下降明顯。前程無憂薪酬調(diào)查部日前發(fā)布的《2009企業(yè)離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》顯示，2007、2008企業(yè)離職率分別22.3%和23.1%，2009年企業(yè)離職率為15.9%，與2007、2008年相比下降明顯。

    李淼先生從獵頭角度向筆者證實(shí)了2009年高端人才主動(dòng)離職率也大幅下降。究其原因，李淼先生表示："2009年，所接觸的候選人都變得相當(dāng)謹(jǐn)慎，沒有90%的把握，個(gè)人不會(huì)輕易松口。另外，企業(yè)招聘的縮水，也促成了離職率的下降，沒有空缺哪來離職，騎驢找馬是動(dòng)蕩時(shí)期找工作的保險(xiǎn)方法。"

    隨著招聘的松動(dòng)，業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì)2010年高端人才主動(dòng)離職率將會(huì)大幅回升。德勤中國(guó)人力資本咨詢主管合伙人王大威在2009年11月的前程無憂人力資本論壇上陳述了這樣的觀點(diǎn)："在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)候離職率通常都會(huì)比以前競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候離職率要高。以2001年為例，當(dāng)時(shí)美國(guó)出現(xiàn)了一個(gè)經(jīng)濟(jì)低谷，有52%參與調(diào)研的管理人員預(yù)期在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的12個(gè)月之內(nèi)離職率將會(huì)大幅增加，而事實(shí)也正是如此。"

    產(chǎn)生主動(dòng)離職率反彈的原因是多方面的，其中之一是員工對(duì)于企業(yè)的文化與企業(yè)價(jià)值的認(rèn)知，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生了變化。王大威先生表示，員工的離職率與失業(yè)率成反比，失業(yè)率增加的時(shí)候員工離職率是減少的，這與2009年的呈現(xiàn)出的數(shù)據(jù)是一致的�？墒钱�(dāng)經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，員工面臨的機(jī)會(huì)變多。如果員工此時(shí)離開，那么有很大的可能就是在前期的低迷時(shí)期，員工的個(gè)人理念與"東家"的企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)文化產(chǎn)生了矛盾，于是員工主動(dòng)跳槽離職，尋求職業(yè)安全感。

    2009年7月，德勤做了一份關(guān)于"哪些員工會(huì)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期離開"的調(diào)查，結(jié)果顯示，被企業(yè)管理層視為最不會(huì)離開的60、70后將成為離開的主力人群，而這部分人群通常是企業(yè)的中堅(jiān)力量或是高層決策者之一。

　　2009年高端薪酬調(diào)幅不大，民企待遇直逼外企

    前程無憂薪酬調(diào)查部日前發(fā)布的《2009企業(yè)離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》顯示，受外部經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)調(diào)薪幅度"攔腰斬?cái)?，2009年調(diào)薪幅度相比2008年跌幅逾50%，為5.1%。但欣慰的是，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示企業(yè)在2010年預(yù)計(jì)調(diào)薪幅度、調(diào)薪次數(shù)等方面的預(yù)期都好于2009年，這也表明企業(yè)對(duì)未來持樂觀態(tài)度。從職位看，技術(shù)研發(fā)人員一直以來都是調(diào)薪的****受益者，即使是在全球金融危機(jī)的大背景下也不例外，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2008-2009年技術(shù)研發(fā)人員的調(diào)薪幅度最高。

    2009年國(guó)家出臺(tái)了國(guó)企高管限薪令，尤其以金融業(yè)高管首當(dāng)其沖，大幅下調(diào)了薪酬水平。前程無憂薪酬調(diào)查部發(fā)布的《2009企業(yè)離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》顯示2009年高層管理人員調(diào)薪幅度不高，但由于高層人員的薪酬基數(shù)很大，雖然上調(diào)幅度相對(duì)較小，上調(diào)薪酬的絕對(duì)值卻占到調(diào)薪預(yù)算很大的一部分。與2008年相比，2009高管薪酬下調(diào)了5.1個(gè)百分點(diǎn)。

    此外，民企用人之際，給付的薪酬直逼外企，甚至有超過外企之勢(shì)。獵頭李淼先生介紹說："高端職位的薪酬，民企與外企的薪資構(gòu)成不一樣。民企的薪酬組成分為基本月薪、獎(jiǎng)金再加額外期權(quán)股票福利補(bǔ)貼，通常，民企基本月薪不高，獎(jiǎng)金會(huì)是很大一塊可變部分。獎(jiǎng)金的數(shù)額與當(dāng)年企業(yè)的業(yè)績(jī)與利潤(rùn)掛鉤，最高可達(dá)整體年薪的40%～50%左右。民企老板就需要愿闖、愿賭的人，這些人愿意與企業(yè)共進(jìn)退，有風(fēng)險(xiǎn)，但收獲也更大。"

　　坐看云起，活在當(dāng)下

    雖然明天不是"2012"，但前路依然不可預(yù)知，當(dāng)下我們能做的努力是自我調(diào)適。

    過去如同浮云。沒錯(cuò)，好時(shí)光不再擁有，企業(yè)的變動(dòng)也是為了能適應(yīng)非常時(shí)期的經(jīng)濟(jì)需要。如果還想要曾經(jīng)的加薪比例，還想要當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐穆毼恍匠�，最后郁悶到的還是自己。與其固守那些過去，不如活在現(xiàn)時(shí)現(xiàn)地。特別是海歸們，放下過去吧，不要讓過去的"金環(huán)"妨礙當(dāng)下，坦然的心態(tài)很重要。

    建立與完善自己的社交圈子。三十歲前靠打拼，三十之后靠人脈。人脈圈將是今后的立身之本，它將幫助你在最危難時(shí)候抓住機(jī)會(huì)。

    苦練內(nèi)功，提升實(shí)力。危機(jī)下，最為明智的投資莫過于教育投資，提高自身實(shí)力，增強(qiáng)自己的不可替代性。除了學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的專業(yè)技能，還要積累一些可轉(zhuǎn)移技能，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力等。要相信，優(yōu)秀的人走向哪里都有機(jī)會(huì)。

    良禽擇木而棲。 對(duì)于任何行業(yè)和企業(yè)，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)能力的人員永遠(yuǎn)是企業(yè)所急需的人才。如果你對(duì)"老東家"的認(rèn)知發(fā)生了變化，那么看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，開始職場(chǎng)路上新的里程吧。（華聲）