工作就是“人本管理”。也就是說．人是生產(chǎn)力中最活躍的因素．充分調(diào)動人的能動性．挖掘人的潛力．一個企
業(yè)才能振興。所以人才是企業(yè)的財富。為企業(yè)找到合適之人才是人力資源招募團隊的核心工作。
通過競爭企業(yè)信息庫﹑外部人才庫尋找同行業(yè)人員為有效之招聘途徑。
1.確定各類需求：根據(jù)部門需求，確定職位描述﹑任職資格﹑需求數(shù)量﹑需求日期;
2.確定獵取公司：通過企業(yè)信息庫，確認目標獵取公司（同時選擇3家）。
3.信息公布：將職位信息通過人才市場﹑人才網(wǎng)站﹑企業(yè)內(nèi)部公告等途徑及時準確發(fā)布，以此吸引眾多應征者；
4.確認線人：從已獲得的資源及企業(yè)外部人才庫確認目標公司線人（一般選擇團隊領導人員或人緣較好人員
），
5.預約面談：
a.聯(lián)系線人，從待遇福利﹑發(fā)展空間等方面推銷我司，鼓勵其推薦本公司同事，并與所推薦人員電話溝通；
b.確定預獵取人員名單（數(shù)量6個以上），與線人預約面談時間，請線人聯(lián)系其他有意愿之所有人員一同前往
﹐并告知準備相關資料；
6.面談前準備：
a.提前一天與需求部門主管溝通，預約主管參加面談作業(yè)。
b.提前一天與車調(diào)人員確認車輛﹑司機。
c.提前一天準備相關招募工具表單資料。
7.面談：在線人住所附近確定面談場所，電話通知線人。人員到齊后﹐招募人員與線人做相互介紹﹑交換名
片，然后由招募人員介紹公司相關人員，由線人介紹應征者。
就餐過程中，招募人員主要向應征者介紹公司發(fā)展前景﹑行業(yè)內(nèi)位置﹑個人發(fā)展空間﹑福利待遇﹑工資結構等事項，并回答應征者相關提問；就餐結束，招募人員安排引導應征者填寫相關表格，收取應征者資料，整理完畢后安排面試主管進行技術考核。
面試結束后，告知應征者后續(xù)我司作業(yè)流程（資料簽核﹑體檢通知﹑報到通知），并告訴期望報到時間。
8.資料整理送簽
9.入職辦理
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