不少
職場新人現(xiàn)在已經(jīng)陸續(xù)走入新的工作
單位，有不少人也許會發(fā)現(xiàn)在自己的
企業(yè)有“
工資保密”的規(guī)矩：不得泄露自己及他人的
工資數(shù)額，不得打聽別人的
工資數(shù)額。對于為什么實行“
工資保密”呢？筆者認為有如下一些原因：
5 Q% q9 s0 L2 m' P! z+ w' D1 i) a; W, ~' W& e 一、
員工對
工資有攀比
心理 工資是員工的
勞動所得，對于
工資的滿足感由三部分組成：“消費滿足感”、“價值滿足感”、“攀比滿足感”。比如企業(yè)新
招聘了一名員工，雙方談妥
工資為每月3000元，這個數(shù)額對這位員工而言有“消費滿足感”：滿足日常開銷、日常社交、業(yè)務(wù)愛好、儲蓄等；可能也有“價值滿足感”：他認為月
工資3000元與其勞動價值相當。隨著上班后
時間的推移，他發(fā)現(xiàn)公司其他員工的
工資都很高，幾個與他同時進公司的同級別員工也明顯高出他一截，于是他對月薪3000元的“攀比滿足感”失衡，產(chǎn)生尋求改變（或
跳槽、或爭取
加薪）的情緒。
O @4 ^( Z* R 二、員工有獲知他人
工資的心理欲望
由于員工對
工資有“攀比滿足感”的心理
需求，所以他對于獲知公司其他人的工資往往有著濃厚的興趣，尤其對于那些他認為與自己可類比的同事的
工資更有“挖地三尺”的精神。員工的這種心理往往在表面上顯得很平靜，甚至顯得有些偽善：“我對他人拿多少
工資不感興趣，我只管作好自己份內(nèi)的事�！边@些恐怕更多的都是掛在嘴邊的漂亮話，而內(nèi)心則還是很想知道的。
/ G |) b+ N; _5 C0 ?( X3 S$ G8 @& }+ O; p! R" P0 S* W2 L 三、企業(yè)無法做到真正“保密”
2 z7 h) b4 X4 { 俗話說，有兩個人知道的就不是秘密。一個員工的
工資至少有兩個人知道：員工自己以及發(fā)放
工資的人。事實上，企業(yè)幾乎無法做到真正的“
工資保密”：如果某個員工新
入職或
工資經(jīng)過重新調(diào)整，那么他的
工資最多經(jīng)過三個月就會成為公開的秘密。也許是有意泄密，也許是無意泄密等等，我們不必去探究泄密的具體細節(jié)。既然員工有獲知他人
工資的強烈愿望，企業(yè)又怎么可能守得住
工資的秘密呢？
{- D) P- L 四、如果企業(yè)實行“
工資保密”可以說明：
& W" `! `2 T& {$ F! J9 [8 N1、企業(yè)內(nèi)部的
工資確實存在較大差異。
: J! \; m/ v4 \- @5 w1 M; H) I" k1 D; V: V% K" m 2、這種差異往往是企業(yè)解釋不清楚的或不愿解釋的。比如企業(yè)同時招來的兩個平面
設(shè)計師，一個月薪2000元，另一個月薪3000元。用了一年多，感覺兩人水平差不多，可
工資還是那樣維持著，若非要企業(yè)作解釋，那只有一個解釋：當初就是這么談的－－多么簡單的解釋，卻是非常真實的解釋。的確，從微觀上說
工資僅僅就是“談”出來的；從宏觀上說，
工資是根據(jù)勞動力市場的行情確定的。所謂“根據(jù)
能力核定
工資”，在現(xiàn)實中缺乏操作的可行性。
3、企業(yè)即使無法實現(xiàn)真正的“
工資保密”，也要堅持這一
原則，因為實行這一
制度至少有這樣的好處：即員工無法把本公司別人的
工資數(shù)額作為給自己加薪的公開理由。
7 H- s& {1 j0 z$ n6 n# c9 L/ R5 P# t+ D 五、
實施“
工資保密”對員工的好處
. k7 `8 z$ _) g+ R* J# h( Hg# y. P0 S7 b: n4 }/ l, P 1、在一定程度上保護了“高薪”員工的權(quán)益。
# z) t( W$ ^ 對于那些相對高薪的員工，如果他的
工資被公開，有可能受到同事的排擠和刁難。
2、在一定程度上保護了“低薪”員工的權(quán)益。
: g8 } E. o; @( D& H1 z 對于那些相對低薪的員工，如果他的
工資被公開，很可能受到同事的輕視。
3、保持和諧的人際
關(guān)系 4 H4 i3 ~6 ^, j, `3 }* b 同事之間良好的合作關(guān)系往往被
工資搞得變了味兒－－“他怎么比我多了50元？”實行“
工資保密”將在一定程度上改善這種現(xiàn)象，即使同事之間“不經(jīng)意”了解到雙方的
工資差異，由于在原則上還是“保密”，大家可以裝糊涂，比相互間挑明要好得多。
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